【正文】 范及使用、功能的前提下盡量提高立體使用空間。 機(jī)電安裝預(yù)留預(yù)埋深化設(shè)計(jì)水池的套管預(yù)埋，立管穿樓板洞的預(yù)留，標(biāo)識(shí)風(fēng)管、橋架、水管穿墻的套管的管徑標(biāo)高及定位尺寸；消防水泵房及冷凍站機(jī)房?jī)?nèi)為考慮設(shè)備及重力配件的吊裝，經(jīng)理論計(jì)算配合結(jié)構(gòu)專業(yè)在樓板上預(yù)埋吊點(diǎn)以便設(shè)備及其管路系統(tǒng)順利就位，而不影響結(jié)構(gòu)受力；屋面的冷卻塔選型后隨即提交重量尺寸以配合進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)留孔預(yù)埋件的施工，機(jī)房設(shè)備選型確定后由深化設(shè)計(jì)小組進(jìn)行基礎(chǔ)與機(jī)房大樣圖的設(shè)計(jì)。 自有部分的吊頂深化設(shè)計(jì)：將吊頂上的風(fēng)口、噴淋頭、廣播、感溫、感煙、燈具、監(jiān)控器等標(biāo)注到根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的吊頂設(shè)計(jì)圖紙上，主要設(shè)計(jì)程序見(jiàn)圖1242 精裝修吊頂深化設(shè)計(jì)：主要進(jìn)行機(jī)電各專業(yè)末端進(jìn)行綜合布置。主要設(shè)計(jì)程序 深化設(shè)計(jì)示例施工前，我局應(yīng)用AUTOCAD 等軟件繪制綜合排布圖和效果圖，示例如下：4）走廊內(nèi)管線綜合布置 精裝修樣板間深化設(shè)計(jì)在樣板層施工前，機(jī)電技術(shù)人員配合編制樣板層裝飾深化施工圖，主要內(nèi)容包括：廁浴間墻地磚排版圖（充分考慮大便器、小便器、地漏的位置因素）；樓面石材鋪裝圖；吊頂平面布置圖；樓梯間石材鋪裝及欄桿布置圖；吊頂與墻體結(jié)合部節(jié)點(diǎn)圖；各裝飾單位結(jié)合部節(jié)點(diǎn)圖，吊頂標(biāo)高與機(jī)電管線的排布、墻面瓷磚與開(kāi)關(guān)、插座、衛(wèi)生潔具的排布、衛(wèi)生器具的等電位等。我局將在施工全過(guò)程中，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃的原則對(duì)分包單位進(jìn)行有力地協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理。工期目標(biāo)：按總承包方提供計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成好自身的工作。作為總承包商，我們將站在工程全局的角度，積極、主動(dòng)、高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師的意見(jiàn)不一的情況時(shí)，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。、設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)所有由監(jiān)理工程師發(fā)給總承包的指示，凡涉及指定分承包方的工作或工程，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的分承包方，以確保監(jiān)理工程師的指示能及時(shí)得到落實(shí)。對(duì)于分承包方，在施工過(guò)程中需繪制和報(bào)批必要的施工圖和大樣圖，總承包方負(fù)責(zé)安排約定，在相關(guān)工作開(kāi)始前，制作必要的用于各工序的交圈協(xié)調(diào)的配合圖，報(bào)監(jiān)理工程師審批、設(shè)計(jì)院審核，杜絕不必要的返工現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于分承包施工范圍內(nèi)合同中規(guī)定的任何隱蔽工程或中間驗(yàn)收部位，自檢合格后，通知到監(jiān)理工程師，隱蔽、中間層必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后，方可被覆蓋、包裝或隱蔽。分承包方提前以書(shū)面形式通知總承包方，總承包方通知監(jiān)理工程師，做試車和竣工驗(yàn)收。定期將工程信息反饋至設(shè)計(jì)院，使其對(duì)施工進(jìn)展情況有所了解，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的情況，除按駐地監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。協(xié)調(diào)各分承包方在施工中需與設(shè)計(jì)協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)解決不可預(yù)測(cè)因素引起的其它變化。在簽訂合同時(shí)，周到細(xì)密地考慮各種問(wèn)題的存在，對(duì)分包單位在施工中的一切行為，明確責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)，堅(jiān)決防止扯皮現(xiàn)象。①計(jì)劃管理：對(duì)專業(yè)分包計(jì)劃管理內(nèi)容包括分包進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、交叉施工協(xié)調(diào)計(jì)劃、水電使用計(jì)劃、分包進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃由工程部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理指示，按照總體施工網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)施工順序、施工進(jìn)度安排，提出詳細(xì)的專業(yè)分包進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃中列出專業(yè)分包項(xiàng)目、合同工作量、計(jì)劃施工周期、進(jìn)退場(chǎng)日期、各專業(yè)分包與總承包的交叉工序安排，施工期的用水電計(jì)劃。③技術(shù)質(zhì)量管理：制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，各分包單位必須保證創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的100％完成。統(tǒng)一制定詳細(xì)的成品半成品保護(hù)措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，杜絕或減少返工現(xiàn)象。安全文明管理：為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，制定《項(xiàng)目生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理規(guī)定與獎(jiǎng)罰條例》，使各專業(yè)分包單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序上做到權(quán)責(zé)分明，獎(jiǎng)罰有序，達(dá)到指揮協(xié)調(diào)有力。項(xiàng)目成立一支文明施工機(jī)動(dòng)隊(duì)，工程前期由6人組成，后期由11人組成。在工程竣工后或投入使用前，總承包負(fù)責(zé)組織監(jiān)督分承包人完成專業(yè)人員和有關(guān)設(shè)備設(shè)施的廠家技術(shù)人員對(duì)業(yè)主的物業(yè)管理人員進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等的操作和維護(hù)的培訓(xùn)，以確保業(yè)主的物業(yè)管理人員在工程投入使用后能立即獨(dú)立進(jìn)行必要的設(shè)備和系統(tǒng)操作、維護(hù)和故障排除。 根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度及各分承包商進(jìn)場(chǎng)情況，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理，確保分配給各個(gè)分承包商的場(chǎng)地滿足施工需要?？偝邪特?fù)責(zé)施工過(guò)程的各分包專業(yè)施工協(xié)調(diào)，將組織所有分承包商每3天召開(kāi)一次工程協(xié)調(diào)例會(huì)，施工高峰期每天下午召開(kāi)碰頭會(huì)，就施工中需要解決的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。幕墻工程若采用土建外架作操作架，應(yīng)該在施工組織設(shè)計(jì)中提出，以便通過(guò)總包進(jìn)行協(xié)調(diào)。消防系統(tǒng)作為重要的分項(xiàng)工程，包括水消防、氣體滅火，防排煙，防火卷簾等多個(gè)系統(tǒng)，涉及多個(gè)專業(yè)。總承包各職能部門中設(shè)有專業(yè)工程師對(duì)弱電系統(tǒng)進(jìn)行管理與服務(wù)。總承包將及時(shí)應(yīng)弱電系統(tǒng)施工單位要求，向業(yè)主申請(qǐng)組織召開(kāi)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，劃分弱電系統(tǒng)之間以及與機(jī)電安裝、土建、裝飾專業(yè)間的工程界面?？偘獏f(xié)助其巡查預(yù)防偷盜事件。總承包將對(duì)電梯工程的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查。土建對(duì)電梯井道要有質(zhì)量控制措施，保證電梯井道垂直度和平整度等技術(shù)指標(biāo)滿足電梯安裝要求。總承包要作好安排，讓土建與精裝修工程進(jìn)行合理的流水施工，盡快為精裝修工程提供工作面。總承包統(tǒng)一安排合適的施工流水方案。其中周例會(huì)召開(kāi)時(shí)間為每周一上午9：00，質(zhì)量安全專題會(huì)每月底召開(kāi)。4）會(huì)議主持人責(zé)成有關(guān)人員對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理、歸檔，重要會(huì)議記錄分發(fā)