深化設計及總承包管理方案-資料下載頁
2025-05-10 23:10本頁面
【正文】 段。首先，分析審核機電裝飾的施工計劃，然后現場協調機電安裝交裝飾的時間，以及裝飾返交機電安裝潔具等時間，并做好吊平頂封板前的隱蔽工程驗收，確保裝飾施工。消防系統作為重要的分項工程，包括水消防、氣體滅火，防排煙，防火卷簾等多個系統，涉及多個專業(yè)。并且消防系統有嚴格的專業(yè)技術要求，有嚴謹的竣工驗收程序，所以總承包將對消防系統進行重點管理服務?？偝邪鼨C電協調部設有專業(yè)工程師對消防系統進行管理，審查其施工組織設計、技術方案，并嚴格對其進行進度控制和質量管理，及時協調解決消防系統在施工中遇到的問題；消防系統施工范圍較廣，與土建、安裝、弱電等專業(yè)交叉施工多，相互配合多，總承包將及時組織召開技術專題會、現場協調會，解決消防系統與各專業(yè)的交叉配合和施工界面收頭問題，保證施工順利進行；土建對消防系統的導管、孔洞預留預埋要有專項質量控制措施，做到其位置、尺寸準確，方便消防系統施工；總承包將確保消防系統試壓用水，并協助做好消防各系統的啟動調試。土建及時移交合符要求的預留、預埋管道、孔洞，如原預埋位置尺寸偏差，土建及時進行糾偏；出現設計變更及時安排施工；.審查其進度計劃，施工技術方案，作到切實可行；總承包及時協調與消防系統相關連的其他專業(yè)，要求為消防系統協調創(chuàng)造工作面；消防器材設備的及時定貨及供應?？偝邪髀毮懿块T中設有專業(yè)工程師對弱電系統進行管理與服務?？偝邪鼘θ蹼娤到y的施工組織設計、技術方案和施工進度計劃進行審查，并嚴格控制其施工進度，確保按總進度計劃完成施工。弱電系統與總承包自行施工的土建、安裝聯系緊密，雙方要加強協調。土建施工時注意為弱電系統創(chuàng)造線管敷設條件，對預留預埋孔洞、導管要保證位置尺寸準確；安裝單位注意預弱電系統的專業(yè)劃分與銜接，并多為其創(chuàng)造和提供施工便利條件?？偝邪鼘⒓皶r應弱電系統施工單位要求，向業(yè)主申請組織召開技術協調會，劃分弱電系統之間以及與機電安裝、土建、裝飾專業(yè)間的工程界面。確保各專業(yè)職責明確，銜接緊密。加強弱電系統與機電安裝、消防等專業(yè)和工序之間的檢查驗收，防止扯皮。及時協調處理有矛盾的交叉作業(yè)面和施工程序，以及不同專業(yè)分包施工界面收頭工作?？偘獏f助其巡查預防偷盜事件?？偝邪春贤团浜蠀f議要求進行其橋架穿墻和穿樓板孔洞封堵。電梯工程作為工程的重要專項工程，其施工和驗收都有嚴格的要求。總承包各職能部門安排專業(yè)工程師對其進行管理與服務?？偝邪鼘﹄娞莨こ痰氖┕そM織設計、技術方案和進度計劃進行審查。對其施工質量、安全、進度實行監(jiān)控，確保電梯工程按期完成安裝調試驗收并投入使用。電梯工程與總包自行施工的土建聯系緊密，總承包將加強兩個專業(yè)間的協調，努力使土建盡早為其提供工作面，并為電梯工程多創(chuàng)造有利條件。加強電梯井道的安全管理，做好井道口的安全防護，做好防火、防高空墜物造成物體打擊措施，保障電梯安裝安全。土建對電梯井道要有質量控制措施，保證電梯井道垂直度和平整度等技術指標滿足電梯安裝要求。確保按進度計劃及時完成電梯機房的土建和安裝施工內容，使其具備電梯安裝條件，并移交電梯公司施工?？偝邪骱冒才?，保證電梯安裝調試用電需要。 精裝修工程作為重要的分項工程，直接關系到本工程的使用效果和觀感，總承包將對其進行重點管理服務；總承包裝飾副經理負責對精裝修工程進行管理，審查其施工組織設計、技術方案、裝修材料，并嚴格對其進行進度控制和質量管理，同時及時協調解決其在施工中遇到的問題；精裝修工程施工范圍較廣，與各專業(yè)交叉施工多，相互配合多，總承包將及時組織召開技術專題會、現場協調會，保證施工順利進行；總承包安排合適的場地供裝修工程所用的涂料、玻璃進行集中加工和配制?？偝邪骱冒才牛屚两ㄅc精裝修工程進行合理的流水施工，盡快為精裝修工程提供工作面。工作面移交精裝修前，總承包要組織各施工單位檢查施工內容，待確認各單位施工內容已基本完畢，不再會發(fā)生污染、損壞精裝修的施工行為后，各方簽字移交。盡快封閉屋面，創(chuàng)造干燥的施工環(huán)境，為精裝修工程進場施工創(chuàng)造條件。各安裝單位盡快完成大面積安裝，為精裝修工程進場施工創(chuàng)造條件?？偝邪y一安排合適的施工流水方案。總承包要和精裝修工程單位聯合做好成品保護工作，安排專人進行巡查值班，具備條件時進行封閉式保護。通過召開各種會議，使信息及時溝通，妥善處理各種施工中存在的問題，強化總包管理力度，確保總承包管理職能得到落實，使工程施工順利進行。根據本工程實際情況，總承包確定本工程的主要會議共3類，即每周總承包協調例會、每月質量安全專題會、不定期工程例會。其中周例會召開時間為每周一上午9：00，質量安全專題會每月底召開。1）在會議以前，參加會議的人員應對會議有準備，理清自己所要反映、發(fā)表的看法和意見，以使會議時間盡量縮短。2）參加會議人員應遵守會議紀律，按時參加不遲到，會議期間不能交頭接耳，要認真聽取發(fā)言人講話，以免分散注意力。3）參加會議的各單位人員應代表本單位的意見，對各自的單位負責。4）會議主持人責成有關人員對會議記錄進行整理、歸檔，重要會議記錄分發(fā)給各單位。5）會議召開完之后，參加會議的各方人員應及時主動將會議信息進行傳遞處理，重要信息必須向本單位主管匯報，并針對會議確定的內容制訂采取相應的措施。6）下次會議召開時，由會議主持人對上次存在問題進行落實檢查，未按會議要求完成的將予以處罰。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考
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