【導(dǎo)讀】制”、“協(xié)調(diào)”原則。工過程中順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。?？刂圃瓌t得到落實和執(zhí)行。經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調(diào)工作作好，整個工程才能順利完成。建立質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量計劃，制定質(zhì)量管理辦法，對質(zhì)量實施過程控制。目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。對分包商應(yīng)通過加強(qiáng)合。的投入或費(fèi)用支出。防疫及其它事項。務(wù)，并依照施工合同的約定，行使權(quán)利，履行義務(wù)。實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、動態(tài)控制和降低成本。材料設(shè)備、機(jī)械、技術(shù)、資金。業(yè)主提供的人力、材料、設(shè)備等均應(yīng)列。入生產(chǎn)要素管理范圍。成后及時進(jìn)行竣工結(jié)算，移交竣工資料，辦理竣工手續(xù)。作為分包方結(jié)算的前提。施工總承包方建立施工項目交工后的回訪與保修制度。成過程中，達(dá)到相應(yīng)要求。通過跟蹤及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以免發(fā)生不。必要的延誤或損失。策能力，應(yīng)積極采用計算機(jī)進(jìn)行輔助管理。

　　

【正文】 合有關(guān)施工機(jī)具安全操作規(guī)程及安全用電要求。施工機(jī)具不得帶病作業(yè)。 檢驗、測量及試驗設(shè)備包括已在施工現(xiàn)場使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、游標(biāo)卡尺、 500mm 以上鋼直尺、壓力表、氧氣表、乙炔表、絕緣電阻表、萬用表、電流表等施工 現(xiàn)場所有使用的機(jī)具設(shè)備、儀器，都必須是經(jīng)政府部門檢測合格后，并在有效期內(nèi)完好無損。一般鋼卷尺必須有出廠檢驗合格證。施工總承包在施工過程中隨時對此類設(shè)備、儀器及鋼卷尺進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)沒登記、不合格、已損壞過期的正在使用及處于待用狀態(tài)，施工總承包將按其使用的情況，對其進(jìn)行重新檢查合格為止。 所使用的機(jī)具外殼絕緣必須符合要求，所使用的電源線必須為符合規(guī)范要求的電纜線，不得用其它線代替。 所有機(jī)具必須做到一機(jī)一閘，一漏一箱。三級配電箱的配置必須符合要求，漏電保護(hù)開關(guān)漏電動作電流應(yīng)小于 30 毫安，漏電動作時間應(yīng)小于 秒。 進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)具必須自覺接受施工總承包方機(jī)械管理員的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機(jī)具必須立即停止使用，并在 24 小時內(nèi)撤出場外。 施工機(jī)具在使用時嚴(yán)禁帶電移動，接、拆線路必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。專業(yè)電工必須持證上崗，并將上崗證復(fù)印件報施工總承包機(jī)械管理員備案。 施工總承包對工程材料的管理 為加強(qiáng)材料管理工作，切實做到科學(xué)、合理地使用材料，“確保質(zhì)量、滿足需要、降低成本”的原則，使材料管理工作做到職責(zé)清楚，各專業(yè)分包單位進(jìn)場的材料必須執(zhí)行以下規(guī)定： 本項目的材料管理主要由施工總承包各專業(yè)施工 員牽頭監(jiān)督管理。物資管理部門主要負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢價、定貨、采購、報驗。 材料報驗。各專業(yè)分包單位必須設(shè)置專職或兼職的材料主管人員，負(fù)責(zé)材料的報驗工作，材料在進(jìn)場以前必須填寫報驗單，報送樣品，進(jìn)場數(shù)量、規(guī)格及有關(guān)證書（生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書、質(zhì)量保證書、重慶會展中心置業(yè)有限公司國匯中心 〖第 十九 章〗 合格證、檢測試驗報告），進(jìn)行報驗，未經(jīng)報驗通過的材料、構(gòu)配件不得進(jìn)場。 材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后， 24小時內(nèi)必須向施工總承包申請材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗。材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗前不得分散到施工現(xiàn)場。報驗時帶材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單，由分包單位的施工員、材料員及施工總 承包專職工程師按報單內(nèi)容到料場驗收合格后再報監(jiān)理。沒有報驗或報驗沒通過的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得使用，也不得分散到料場以外的地點(diǎn)。并按施工總承包要求做退場或其它處理。 材料堆放管理：施工總承包對整個現(xiàn)場的材料堆放場地進(jìn)行統(tǒng)一劃分，指定各專業(yè)分包的材料堆放區(qū)域。各專業(yè)分包必須在指定區(qū)域分門別類、堆碼整齊。 易燃、易爆物品（油漆、稀釋劑、氧氣、乙炔氣等）一律不準(zhǔn)在建筑物內(nèi)儲存，必須在施工總承包的指定位置搭設(shè)符合要求的庫房或者隨進(jìn)隨用。 所堆放的材料設(shè)置明顯標(biāo)識，標(biāo)識牌的制作事先征得施工總承包的同意。 材料、設(shè)備、 機(jī)具每次進(jìn)場須持材料、設(shè)備、機(jī)具清單在門衛(wèi)處登記。門衛(wèi)為每個專業(yè)分包單位設(shè)材料、設(shè)備、機(jī)具臺帳，查實登記后放行。 剩余材料、設(shè)備、機(jī)具出場時，必須到物資設(shè)備部開具出門證。出門證上注明運(yùn)出材料、設(shè)備、機(jī)具的規(guī)格、型號、數(shù)量。凡未在進(jìn)場臺帳上登記的材料、設(shè)備機(jī)具一律視為未進(jìn)場，一律不得運(yùn)出場外。 十、 機(jī)電工程總承包管理 總體思路 在總承包項目經(jīng)理部的施工管理組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置機(jī)電工程管理部，由一名項目副經(jīng)理主管、配備相當(dāng)數(shù)量的富有類似工程施工管理經(jīng)驗和較高技術(shù)水平的專業(yè)工程師，對整個機(jī)電工程的施工實施全過程、全方位的對口管理、協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)。 聘請具有豐富的設(shè)計、施工管理經(jīng)驗的機(jī)電工程方面的專家作為本工程的技術(shù)顧問，充分發(fā)揮其豐富的管理經(jīng)驗和先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢，為本工程機(jī)電系統(tǒng)的施工提供技術(shù)和管理支持。通過采用先進(jìn)的施工管理模式和手段，進(jìn)一步提高機(jī)電工程的施工和管理水平。 重慶會展中心置業(yè)有限公司國匯中心 〖第 十九 章〗 根據(jù)本工程機(jī)電施工的專業(yè)特點(diǎn)，在分包單位的選擇與進(jìn)場、深化設(shè)計、施工資源、施工技術(shù)、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗收、售后服務(wù)、垂直運(yùn)輸、樣板施工、進(jìn)度控制等重要方面，積極采取針對性措施，進(jìn)行重點(diǎn)地管理、協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)。 （ 1） 協(xié)助業(yè)主作好專業(yè)分包單位的選 擇及其進(jìn)場工作 本機(jī)電工程系統(tǒng)多、專業(yè)性強(qiáng)，而且直接關(guān)系到建筑的使用功能。因此，選擇優(yōu)秀的專業(yè)承包商是保證優(yōu)質(zhì)、高速地完成機(jī)電工程施工任務(wù)的前提之一。作為施工總承包單位，必須按照本工程施工總進(jìn)度計劃，積極協(xié)助業(yè)主適時選定實力強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)分包單位，并作好其及時進(jìn)場的管理、協(xié)調(diào)工作。 （ 2） 深化 設(shè)計的管理 1）結(jié)構(gòu)預(yù)留洞、預(yù)埋套管圖紙 結(jié)構(gòu)施工前，機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)各自專業(yè)的具體情況，繪制專業(yè)上的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞、預(yù)埋套管圖紙?zhí)峤豢偝邪鼏挝贿M(jìn)行綜合繪制成預(yù)留預(yù)埋綜合布置圖，并報相關(guān)單位批準(zhǔn)。 2）管線綜合布置圖 本工 程中，專業(yè)分包商多，在各專業(yè)承包商對自己專業(yè)的圖紙進(jìn)行深化后，提交總承包商進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，并繪制成管線綜合布置圖，在管線密集的部位同時繪制公共支架圖紙，連同綜合管線圖紙一起報相關(guān)單位審批。進(jìn)行管線綜合布置時必須考慮日后工程的維修需要，并把維修孔的具體位置反映在管線綜合圖紙上。有精裝修的部位，管線綜合布置時應(yīng)滿足精裝修的要求；沒有吊頂?shù)牟课?，管線綜合布置時在滿足功能要求的情況下盡量滿足美觀的要求。 3）各專業(yè)機(jī)房大樣圖 在設(shè)備定貨后，及時向供應(yīng)商索取相關(guān)設(shè)備的資料，并繪制設(shè)備房管線安裝大樣圖。 4）設(shè)備基礎(chǔ)圖 在機(jī)房大樣圖繪制完成后，根據(jù)設(shè)備安裝位置繪制基礎(chǔ)布置圖，同時標(biāo)明每個設(shè)備的運(yùn)行重量后提交給結(jié)構(gòu)設(shè)計師進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)設(shè)計，有減振要求的設(shè)備基礎(chǔ)還應(yīng)同時提供給相關(guān)設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計。 6）吊頂綜合布置圖 在精裝修確定吊頂?shù)木b修方案后，總承包商還應(yīng)繪制吊頂綜合布置圖，具體包括下列內(nèi)容：燈具、廣播、消防報警、噴淋頭、風(fēng)口等。 重慶會展中心置業(yè)有限公司國匯中心 〖第 十九 章〗 （ 3） 深化設(shè)計注意事項 1）各專業(yè)分包深化設(shè)計必須在統(tǒng)一的建筑、結(jié)構(gòu)、裝修圖紙，建筑、結(jié)構(gòu)及裝修圖紙有修改時應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整，深化設(shè)計過程后安排專人進(jìn)行現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計人員反映 ，以便協(xié)調(diào)解決。 2）所有管件、設(shè)備必須按照實際尺寸繪制，管線密集的部位盡量采用公共管架，公共管架的設(shè)計計算必須有專人負(fù)責(zé)。 3）特殊材質(zhì)的管線或特殊加工的電線電纜安裝方式應(yīng)在征求各方面專家意見后選擇最優(yōu)方案進(jìn)行實施。 5）進(jìn)行詳盡的理論計算，對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理。 6）深化設(shè)計圖紙完成后先在現(xiàn)場進(jìn)行樣板層的試安裝，并根據(jù)樣板安裝過程中出現(xiàn)的問題對設(shè)計圖紙進(jìn)行調(diào)整，最終展開大面積的施工。 7）所有下發(fā)的圖紙必須進(jìn)行登記，并蓋上統(tǒng)一的印號，以免混淆。 （ 4） 交工驗收的管理 在交工驗收階段，總包將成立交工驗收領(lǐng)導(dǎo) 小組，和業(yè)主、監(jiān)理方共同制定詳細(xì)的交工驗收計劃（包括交竣工資料整理、裝訂、交付計劃），組織精干的配合人員，積極配合作好各單項工程的驗收工作，最終完成整個工程的竣工驗收并辦理備案手續(xù)。 單項工程驗收一覽表 序號 分部工程 主要內(nèi)容 主要要求 驗收部門 1 消防 噴淋、消火栓 用水點(diǎn)分布、最不利點(diǎn)水壓 消防局 火災(zāi)報警 自動報警、設(shè)備聯(lián)動 消防局 消防設(shè)備 設(shè)備聯(lián)動、動作合格 消防局 2 電梯 電梯 電梯運(yùn)行安全 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)局 3 強(qiáng)電 變配電 系統(tǒng)安全 供電局 接地 接地電阻 有相關(guān)資 質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu) 4 防雷接地 防雷接地 接地電阻、測試點(diǎn)布置 防雷檢測所 5 通風(fēng)空調(diào) 風(fēng)量平衡及 漏風(fēng)量檢測 風(fēng)量平衡，漏風(fēng)量檢測 有相關(guān)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu) 重慶會展中心置業(yè)有限公司國匯中心 〖第 十九 章〗 序號 分部工程 主要內(nèi)容 主要要求 驗收部門 環(huán)境工況 溫度、濕度 有相關(guān)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu) 噪聲 噪聲 有相關(guān)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu) 6 生活給排水 生活水水質(zhì) 水質(zhì)檢驗 衛(wèi)生局 生活污水水質(zhì) 水質(zhì)、排污管暢通 市政排水管理 （ 5） 售后服務(wù)的管理 1） 培訓(xùn) 工程竣工前，為確保發(fā)包人的相關(guān)人員對機(jī)電各系統(tǒng)及其設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及故障的處理等的全面掌握，工程交付使用前，我方將組織各分包商成 立培訓(xùn)小組，各分包商的專業(yè)技術(shù)人員對發(fā)包人工程維護(hù)管理人員免費(fèi)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等操作和維護(hù)的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括系統(tǒng)原理培訓(xùn)、日常操作及維護(hù)保養(yǎng)等。 培訓(xùn)工作開始前，我們將組織各分包商先編制統(tǒng)一的培訓(xùn)過程和培訓(xùn)計劃，列出培訓(xùn)課程大綱、培訓(xùn)所需時間，授課人員的資料，提交監(jiān)理工程師審核。同時，我們將按每個項課程提出接受培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)具備的資歷要求，使相關(guān)培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期的效果。 培訓(xùn)時我們將按電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電梯、弱電、廚房操作每個系統(tǒng)不少于 2 個工作日 16個學(xué)時的培訓(xùn)，每個系統(tǒng)授課人員不少于 2 人。 為便于 培訓(xùn)，我們將提供足夠的材料設(shè)備樣本、模型、設(shè)備內(nèi)部透視圖等資料的復(fù)印本、幻燈、影片以及其它各種所需的培訓(xùn)教材，教材以中文編制。 在征得發(fā)包人同意的前提下，我們將利用已安裝測試和交工試運(yùn)轉(zhuǎn)的裝置和設(shè)備對發(fā)包人的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以加深他們對工程的理解深度。 培訓(xùn)工作完成后，有關(guān)裝備和教材將提供給發(fā)包人，經(jīng)便日后發(fā)包人自行對其它員工進(jìn)行輔助性培訓(xùn)使用。 授課內(nèi)容包含上述專業(yè)系統(tǒng)原理的詳細(xì)講解，各專業(yè)系統(tǒng)的日常維護(hù)及管線系統(tǒng)與設(shè)備機(jī)組的故障分析進(jìn)述，并針對發(fā)包人聽課代表重慶會展中心置業(yè)有限公司國匯中心 〖第 十九 章〗 提出的疑問作詳細(xì)耐心的講解，課后由我公司具有 豐富經(jīng)驗的技師與班組長結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)行實際操作演示。 2） 工程交付 工程竣工后，總承包將組織各分包商相關(guān)人員建立保修及服務(wù)小組，小組成員由總承包項目經(jīng)理牽頭，和各分包商項目經(jīng)理部骨干成員組成，各分包商對各自完成的施工內(nèi)容負(fù)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)保證本工程的在竣工交付二年內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并免費(fèi)進(jìn)行保修和各種技術(shù)支持服務(wù)。這既是我公司的質(zhì)量體系要求，也是對業(yè)主服務(wù)意識的體現(xiàn)。 為保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益，工程及時投入使用，我公司將把工程交付這項工作作為竣工階段我們工作重點(diǎn)來實施，在按計劃完成竣工驗收后十日內(nèi)完成我公司及所有分 包商的撤場，及時恢復(fù)占用業(yè)主場地，除留下必要維修人員和材料外其余一律退場。 3） 維護(hù)保修 在與業(yè)主簽訂合同時，應(yīng)明確竣工保修的內(nèi)容和保修期限；在分包合同中，亦應(yīng)明確分包商的保修內(nèi)容和保修期限。 工程竣工后，項目經(jīng)理應(yīng)指派專人就保修及有關(guān)質(zhì)量問題與業(yè)主保持聯(lián)系。 項目經(jīng)理要組織有關(guān)項目及分包商負(fù)責(zé)保修工作，必要時，應(yīng)對保修人員進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn)。 保修人員應(yīng)對工程的結(jié)構(gòu)性能、使用功能、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等進(jìn)行認(rèn)真的檢查，虛心聽取業(yè)主的意見。對業(yè)主提出的修繕問題要詳細(xì)地檢查并記錄，與業(yè)主共同分析、查找原因，提出并實施處理方案 。 保修工作完成后，首先由項目經(jīng)理指派的人員進(jìn)行檢驗，檢驗合格后方可通知業(yè)主驗收。當(dāng)未能通過業(yè)主驗收時，應(yīng)重新進(jìn)行保修工作，直至完全符合規(guī)定要求并通過業(yè)主驗收止。 裝飾工程與機(jī)電專業(yè)及其他各方的配合協(xié)調(diào)管理措施 本工程是一項規(guī)模大，設(shè)備及設(shè)施多而復(fù)雜的功能性公共建筑。因此交叉作業(yè)及合理交叉也尤為頻繁，而合理具體的安排是影響工程效果、做好成品保護(hù)工作的關(guān)鍵。 （ 1） 主要工序交叉施工原則及措施 工作交叉：裝修插入后要與結(jié)構(gòu)工作適當(dāng)隔離，劃分區(qū)域、有一定的獨(dú)立性，避免過多的干擾。應(yīng)以不影響結(jié)構(gòu)施工為原則。 重慶會展中心置業(yè)有限公司國匯中心 〖第 十九 章〗 安 裝與安全防護(hù)設(shè)施方面的交叉：部分防護(hù)設(shè)施可能會妨礙在粗裝修的正常施工，在確保安全的情況下可臨時拆除，施工完后馬上恢復(fù)。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施，以保證結(jié)構(gòu)施工安全的原則。 裝修與水電安裝之間的交叉施工：裝修與水暖電通風(fēng)之間的交叉施工較多，交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，土建與水電的交叉問題必須重點(diǎn)解決。解決的原則為： 在技術(shù)準(zhǔn)備階段就把土建、安裝的協(xié)調(diào)圖繪好，如衛(wèi)生間、廚房、屋面等協(xié)調(diào)圖，各專業(yè)根據(jù)該圖紙安排施工，不得打亂施工順序搶先施工，造成雙重破壞，留下質(zhì)量隱患， 每個分項工程的協(xié)調(diào)圖不僅應(yīng)包括水、通風(fēng)、暖、電等安裝專業(yè)還應(yīng)包括土建有關(guān)工作，協(xié)調(diào)圖繪好后，按《文件控制程序》執(zhí)行。進(jìn)行審批、修改與分發(fā)工作，使各專業(yè)