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正文內(nèi)容

施工總承包管理措施-wenkub.com

2024-11-05 16:28 本頁面
   

【正文】 裝修與水電安裝之間的交叉施工:裝修與水暖電通風(fēng)之間的交叉施工較多,交叉工作面大,內(nèi)容復(fù)雜,如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約,相互破壞的不利局面,土建與水電的交叉問題必須重點(diǎn)解決。 ( 1) 主要工序交叉施工原則及措施 工作交叉:裝修插入后要與結(jié)構(gòu)工作適當(dāng)隔離,劃分區(qū)域、有一定的獨(dú)立性,避免過多的干擾。 保修工作完成后,首先由項(xiàng)目經(jīng)理指派的人員進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收。 工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指派專人就保修及有關(guān)質(zhì)量問題與業(yè)主保持聯(lián)系。 2) 工程交付 工程竣工后,總承包將組織各分包商相關(guān)人員建立保修及服務(wù)小組,小組成員由總承包項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,和各分包商項(xiàng)目經(jīng)理部骨干成員組成,各分包商對各自完成的施工內(nèi)容負(fù)具體責(zé)任,負(fù)責(zé)保證本工程的在竣工交付二年內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn),并免費(fèi)進(jìn)行保修和各種技術(shù)支持服務(wù)。 為便于 培訓(xùn),我們將提供足夠的材料設(shè)備樣本、模型、設(shè)備內(nèi)部透視圖等資料的復(fù)印本、幻燈、影片以及其它各種所需的培訓(xùn)教材,教材以中文編制。 單項(xiàng)工程驗(yàn)收一覽表 序號 分部工程 主要內(nèi)容 主要要求 驗(yàn)收部門 1 消防 噴淋、消火栓 用水點(diǎn)分布、最不利點(diǎn)水壓 消防局 火災(zāi)報(bào)警 自動(dòng)報(bào)警、設(shè)備聯(lián)動(dòng) 消防局 消防設(shè)備 設(shè)備聯(lián)動(dòng)、動(dòng)作合格 消防局 2 電梯 電梯 電梯運(yùn)行安全 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)局 3 強(qiáng)電 變配電 系統(tǒng)安全 供電局 接地 接地電阻 有相關(guān)資 質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu) 4 防雷接地 防雷接地 接地電阻、測試點(diǎn)布置 防雷檢測所 5 通風(fēng)空調(diào) 風(fēng)量平衡及 漏風(fēng)量檢測 風(fēng)量平衡,漏風(fēng)量檢測 有相關(guān)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu) 重慶會(huì)展中心置業(yè)有限公司國匯中心 〖第 十九 章〗 序號 分部工程 主要內(nèi)容 主要要求 驗(yàn)收部門 環(huán)境工況 溫度、濕度 有相關(guān)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu) 噪聲 噪聲 有相關(guān)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu) 6 生活給排水 生活水水質(zhì) 水質(zhì)檢驗(yàn) 衛(wèi)生局 生活污水水質(zhì) 水質(zhì)、排污管暢通 市政排水管理 ( 5) 售后服務(wù)的管理 1) 培訓(xùn) 工程竣工前,為確保發(fā)包人的相關(guān)人員對機(jī)電各系統(tǒng)及其設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及故障的處理等的全面掌握,工程交付使用前,我方將組織各分包商成 立培訓(xùn)小組,各分包商的專業(yè)技術(shù)人員對發(fā)包人工程維護(hù)管理人員免費(fèi)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等操作和維護(hù)的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括系統(tǒng)原理培訓(xùn)、日常操作及維護(hù)保養(yǎng)等。 5)進(jìn)行詳盡的理論計(jì)算,對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理。 6)吊頂綜合布置圖 在精裝修確定吊頂?shù)木b修方案后,總承包商還應(yīng)繪制吊頂綜合布置圖,具體包括下列內(nèi)容:燈具、廣播、消防報(bào)警、噴淋頭、風(fēng)口等。進(jìn)行管線綜合布置時(shí)必須考慮日后工程的維修需要,并把維修孔的具體位置反映在管線綜合圖紙上。因此,選擇優(yōu)秀的專業(yè)承包商是保證優(yōu)質(zhì)、高速地完成機(jī)電工程施工任務(wù)的前提之一。 聘請具有豐富的設(shè)計(jì)、施工管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工程方面的專家作為本工程的技術(shù)顧問,充分發(fā)揮其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢,為本工程機(jī)電系統(tǒng)的施工提供技術(shù)和管理支持。 剩余材料、設(shè)備、機(jī)具出場時(shí),必須到物資設(shè)備部開具出門證。 易燃、易爆物品(油漆、稀釋劑、氧氣、乙炔氣等)一律不準(zhǔn)在建筑物內(nèi)儲(chǔ)存,必須在施工總承包的指定位置搭設(shè)符合要求的庫房或者隨進(jìn)隨用。沒有報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)沒通過的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得使用,也不得分散到料場以外的地點(diǎn)。各專業(yè)分包單位必須設(shè)置專職或兼職的材料主管人員,負(fù)責(zé)材料的報(bào)驗(yàn)工作,材料在進(jìn)場以前必須填寫報(bào)驗(yàn)單,報(bào)送樣品,進(jìn)場數(shù)量、規(guī)格及有關(guān)證書(生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書、質(zhì)量保證書、重慶會(huì)展中心置業(yè)有限公司國匯中心 〖第 十九 章〗 合格證、檢測試驗(yàn)報(bào)告),進(jìn)行報(bào)驗(yàn),未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過的材料、構(gòu)配件不得進(jìn)場。專業(yè)電工必須持證上崗,并將上崗證復(fù)印件報(bào)施工總承包機(jī)械管理員備案。 所有機(jī)具必須做到一機(jī)一閘,一漏一箱。一般鋼卷尺必須有出廠檢驗(yàn)合格證。施工總承包對進(jìn)場機(jī)具進(jìn)行檢查時(shí),若發(fā)現(xiàn)沒有做登記的機(jī)具將停止其使用,并有權(quán)調(diào)查其來歷直至沒收。工程設(shè)備申報(bào)單 必須注明進(jìn)場機(jī)具的型號、數(shù)量、及有關(guān)參數(shù)。 施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)在醒目處張貼施工許可證、規(guī)劃許可證、淤泥排放證、夜間施工許可證等證件的復(fù)印件,懸掛施工質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)和組織機(jī)構(gòu)框圖、施工現(xiàn)場平面布置圖, 按 GB/T19001— 2020質(zhì)量管理體系要求放置與實(shí)施工程有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件。 施工現(xiàn)場道路暢通,設(shè)置連續(xù),暢通的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施。材料堆放要整齊,并設(shè)置臨時(shí)圍欄,塊料要起堆疊放,堆放高度不得高于 。接受監(jiān)督,管理和協(xié)調(diào)。 施工平面布置圖應(yīng)按指定的施工場地范圍和布置的內(nèi)容,分別進(jìn)行布置和管理。 專業(yè)分包單位出現(xiàn)違反人員管理有關(guān)規(guī)定的,專業(yè)分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,存在總承包管理不力原因的,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任;總承包單位或自主分包單位人員違反上述人 員管理規(guī)定的,總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任。進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌。安全帽正面粘貼其所屬單位的標(biāo)志,后面粘貼代表其身份的工號。流動(dòng)人口持有“三證”;施工過程中發(fā)生人員流動(dòng)的,及時(shí)更改登記記錄,并將更改記錄及時(shí)上報(bào)總承包單位,由總承包單位報(bào)知監(jiān)理單位和業(yè)主。 統(tǒng)一策劃制度:總承包單位應(yīng)統(tǒng)一策劃管理所負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)置的各類非商業(yè)宣傳性標(biāo)語,條幅,如現(xiàn)場導(dǎo)向牌,各類標(biāo)語等??偝邪鼏挝回?fù)責(zé)施工臨時(shí)道路的修筑和使用期間的維修和保養(yǎng)。 ( 6) 各分包單位進(jìn)場施工前,應(yīng)向總承包單位提供其施工及構(gòu)件堆放所需要場地面積,部位等要求,以便于總承包單位合理安排施工場地。 ( 3) 安全設(shè)施:在施工臨時(shí)道路入口處設(shè)置安全警示牌,限速等標(biāo)語,保證場內(nèi)交通暢通,安全;在靠施工場地的主要施工地段要設(shè)置安全警告欄桿或者標(biāo)志。 現(xiàn)場的食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置飲水設(shè)施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明顯。 衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng) 施工現(xiàn)場內(nèi)不設(shè)置職工宿舍。 (5) 不得在現(xiàn)場焚燒產(chǎn)生有毒有害物體煙塵和惡臭氣味的廢棄物,禁止將有毒有害廢棄物做土方回填。 現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù) (1) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》( GB/T24000ISO14000)建立項(xiàng)目環(huán)境管理和監(jiān)控體系,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的環(huán)境管理和監(jiān)控工作。 現(xiàn)場的標(biāo)識和標(biāo)牌 (1) 現(xiàn)場門頭應(yīng)設(shè)置總承包人的標(biāo)志。無論是總承包單位自身人員或是業(yè)主依法另行發(fā)包的專業(yè)分包單位人員或是總重慶會(huì)展中心置業(yè)有限公司國匯中心 〖第 十九 章〗 承包單位自主分包的分包單位人員,凡違反現(xiàn)場有 關(guān)生活管理規(guī)定的,我們都會(huì)向業(yè)主承擔(dān)全部責(zé)任。 按照投標(biāo)文件承諾,招標(biāo)文件,合同的規(guī)定,施工現(xiàn)場場地,施工臨時(shí)道路保證平整,堅(jiān)實(shí),暢通;在大門兩邊分別設(shè)置“ 五牌 一圖”; 總承包單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目內(nèi)施工場地的用地安排協(xié)調(diào)管理工作,各分包單位要協(xié)助總承包單位對各自施工區(qū)域的場地做好管理配合工作,總承包單位根據(jù)各自分包工程具體情況統(tǒng)一劃分本項(xiàng)目內(nèi)施工場地安排; 總承包單位按主要施工機(jī)械進(jìn)場及拆卸退場計(jì)劃結(jié)合平面布置進(jìn)行綜 合管理。 總承包單位按業(yè)主提供的可用電量和施工組織總設(shè)計(jì)確定的電源類型和用量,結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置支干線;用電按生產(chǎn)用電和生活用電分離設(shè)置; 總承包單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工用電管理,在建筑物內(nèi)各樓層及必要的位置設(shè)置分電箱,以提供分包單位施工用電駁接,分包單位負(fù)責(zé)用電管理配合工作;不得隨意拖地亂拉亂用; 重慶會(huì)展中心置業(yè)有限公司國匯中心 〖第 十九 章〗 各分 包單位向總承包單位提出用電申請,并按總承單位包單位指定位置搭接,負(fù)責(zé)各自的用電計(jì)量; 總承包單位對施工用電線路進(jìn)行日常維修管理工作,保證現(xiàn)場正常用電; 總承包單位對各分包單位的用電進(jìn)行計(jì)量,電費(fèi)管理,分包單位現(xiàn)場使用的施工,生活用電費(fèi)用由分包單位向總承包單位繳納;而總承包單位集中向業(yè)主繳納。成品管理由總包單位制定方案,各單位遵照執(zhí)行。并按批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)的施工總平面圖布置要求布置施工臨時(shí)道路; 設(shè)專人負(fù)責(zé)道路的清潔,障礙清除維修保養(yǎng)工作,保持道路清潔,暢通,保證環(huán)境衛(wèi)生,預(yù)防空氣污染和環(huán)境污染; 分包單位的大型構(gòu)件場內(nèi)運(yùn)輸與卸貨必須由分包單位向總承包單位申請,由總承包單位統(tǒng)籌安排。 (3)公用設(shè)施的管理。 現(xiàn)場管 理的內(nèi)容 (1) 現(xiàn)場的規(guī)劃和設(shè)計(jì)?,F(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定為依據(jù),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。對本項(xiàng)目施工區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場承擔(dān)總體管理義務(wù)和責(zé)任。 總承包單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全、文明施工,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場的施工道路的施工。技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置使土建、安裝、裝飾的方案審查,現(xiàn)場技術(shù)方案的處理,設(shè)計(jì)變更,深化設(shè)計(jì),施工計(jì)劃的編排等進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化技術(shù)管理工作。 五、 施工總承包的質(zhì)量管理 詳見 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 六、 施工總承包對施工技術(shù)的管理 技術(shù)管理工作由施工總承包總工程師負(fù)責(zé),主要是制定日常生產(chǎn)程序,合理安排布置勞動(dòng)生產(chǎn)力。施工任務(wù)指令原則上由施工總承包經(jīng)理簽發(fā),主要是針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式,取得短平快的效果,其次是對在穿插施工時(shí),必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,否則影響下道工序的施工計(jì)劃。 業(yè)主、監(jiān)理、施工總承包隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知單。 (2) 建立例會(huì)制度。 施工進(jìn)度計(jì)劃的 控制 主要控制是:形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值、工 程質(zhì)量、工料消耗等內(nèi)容。 我們將對所負(fù)責(zé)總承包施工及總承包管理的 項(xiàng)目工期進(jìn)行管理,并重點(diǎn)對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行控制。其中應(yīng)包含業(yè)主指定分包但由總包方負(fù)責(zé)管理的分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 提供現(xiàn)場軸線測量、標(biāo)高測量等相關(guān)測量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置軸線和標(biāo)高點(diǎn)。 清除現(xiàn)場指定位置的垃圾運(yùn)出場外。 合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路,提供工作空間包括提供工地上的通道 ,并盡可能提供施工場地。 分包單位必須向總承包單位提供勞務(wù)人員的身份復(fù)印件,特殊工種作業(yè)人員的操作證及上崗證。遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。 分包單位的所屬人員,在作業(yè)過程中發(fā)生各種違章作業(yè),總承包單位應(yīng)該并將依據(jù)情節(jié)輕重,危害程度的具體情況或有關(guān)規(guī)定以勸阻警告,情節(jié)嚴(yán)重者,監(jiān)理單位及業(yè)主根據(jù)有關(guān)規(guī)定責(zé)令停工整頓直至退場。 特殊工種必須持證上崗,將復(fù)印件匯總后報(bào)總承包單位檢查備案,原件備查。 結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際,識別和評價(jià)危險(xiǎn)源,必要時(shí)制定管理方案,并認(rèn)真實(shí)施。 ( 7) 顧全大局,主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作: 重慶會(huì)展中心置業(yè)有限公司國匯中心 〖第 十九 章〗 參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會(huì)議,積極支持和配合總承包單位做好工程協(xié)調(diào)。 ( 6) 執(zhí)行月報(bào)制度: 按月向總承包單位報(bào)告本分包工程 的執(zhí)行情況。 ( 5) 進(jìn)度管理的要求: 1) 編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃,包括: 制定施工方案、明確施工區(qū)域的劃分、施工順序與施工流向,以及作業(yè)方式,同時(shí)明確施工方法和施工隊(duì)伍的組織架構(gòu)。 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。 ( 4) 對質(zhì)量管理的要求: 對分包工程作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底,并做好交底記錄。 ( 2)向總承包單位提交專業(yè)分包工程的“施工組織設(shè)計(jì)方案或?qū)m?xiàng)方案”,包括:施工方案簡介;分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃;主要技術(shù)措施方案;質(zhì)量保證措施;安全保證措施;材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃;勞重慶會(huì)展中心置業(yè)有限公司國匯中心 〖第 十九 章〗 動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃;提供分包商施工簡歷;提供分包商施工組織體系簡況;按分包合同約定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。 4)主要處罰規(guī)定 個(gè)人處罰 對于違反安全施工管理規(guī)定的所有個(gè)人進(jìn)行罰款,總包安全管理部門發(fā)現(xiàn)以下行為即對其個(gè)人進(jìn)行罰款: ① 進(jìn)入現(xiàn)場未戴安全帽或帽帶未系好;② 未佩戴工作牌;③ 高空作業(yè)未系安全帶;④ 在現(xiàn)場吸煙;⑤ 在施工現(xiàn)場穿拖鞋。 分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量工作總結(jié),每月 25日前報(bào)總包項(xiàng)目部,逾期不報(bào)對分包單位給予罰款。 做好成品保護(hù)工作。 各分包單位在每一項(xiàng)工程施工前先做施工方案和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì),按規(guī)定要求的時(shí)間上報(bào)總承包項(xiàng)目部有關(guān)部門,無質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)或逾期不落實(shí)的,不能拖工,且對單位及項(xiàng)目總工程師罰款。 對有要求的屋面、廁浴間項(xiàng)目,在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后第二次試驗(yàn)均無滲漏的,對分包單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 重慶會(huì)展中心置業(yè)有限
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