深化設(shè)計(jì)及總承包管理方案(參考版)
2025-05-13 23:10本頁面
【正文】 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考。5）會(huì)議召開完之后，參加會(huì)議的各方人員應(yīng)及時(shí)主動(dòng)將會(huì)議信息進(jìn)行傳遞處理，重要信息必須向本單位主管匯報(bào)，并針對(duì)會(huì)議確定的內(nèi)容制訂采取相應(yīng)的措施。3）參加會(huì)議的各單位人員應(yīng)代表本單位的意見，對(duì)各自的單位負(fù)責(zé)。1）在會(huì)議以前，參加會(huì)議的人員應(yīng)對(duì)會(huì)議有準(zhǔn)備，理清自己所要反映、發(fā)表的看法和意見，以使會(huì)議時(shí)間盡量縮短。根據(jù)本工程實(shí)際情況，總承包確定本工程的主要會(huì)議共3類，即每周總承包協(xié)調(diào)例會(huì)、每月質(zhì)量安全專題會(huì)、不定期工程例會(huì)?？偝邪途b修工程單位聯(lián)合做好成品保護(hù)工作，安排專人進(jìn)行巡查值班，具備條件時(shí)進(jìn)行封閉式保護(hù)。各安裝單位盡快完成大面積安裝，為精裝修工程進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。工作面移交精裝修前，總承包要組織各施工單位檢查施工內(nèi)容，待確認(rèn)各單位施工內(nèi)容已基本完畢，不再會(huì)發(fā)生污染、損壞精裝修的施工行為后，各方簽字移交。 精裝修工程作為重要的分項(xiàng)工程，直接關(guān)系到本工程的使用效果和觀感，總承包將對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管理服務(wù)；總承包裝飾副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)精裝修工程進(jìn)行管理，審查其施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、裝修材料，并嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行進(jìn)度控制和質(zhì)量管理，同時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)解決其在施工中遇到的問題；精裝修工程施工范圍較廣，與各專業(yè)交叉施工多，相互配合多，總承包將及時(shí)組織召開技術(shù)專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，保證施工順利進(jìn)行；總承包安排合適的場(chǎng)地供裝修工程所用的涂料、玻璃進(jìn)行集中加工和配制。確保按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完成電梯機(jī)房的土建和安裝施工內(nèi)容，使其具備電梯安裝條件，并移交電梯公司施工。加強(qiáng)電梯井道的安全管理，做好井道口的安全防護(hù)，做好防火、防高空墜物造成物體打擊措施，保障電梯安裝安全。對(duì)其施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度實(shí)行監(jiān)控，確保電梯工程按期完成安裝調(diào)試驗(yàn)收并投入使用?？偝邪髀毮懿块T安排專業(yè)工程師對(duì)其進(jìn)行管理與服務(wù)。總承包按合同和配合協(xié)議要求進(jìn)行其橋架穿墻和穿樓板孔洞封堵。及時(shí)協(xié)調(diào)處理有矛盾的交叉作業(yè)面和施工程序，以及不同專業(yè)分包施工界面收頭工作。確保各專業(yè)職責(zé)明確，銜接緊密。土建施工時(shí)注意為弱電系統(tǒng)創(chuàng)造線管敷設(shè)條件，對(duì)預(yù)留預(yù)埋孔洞、導(dǎo)管要保證位置尺寸準(zhǔn)確；安裝單位注意預(yù)弱電系統(tǒng)的專業(yè)劃分與銜接，并多為其創(chuàng)造和提供施工便利條件。總承包對(duì)弱電系統(tǒng)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并嚴(yán)格控制其施工進(jìn)度，確保按總進(jìn)度計(jì)劃完成施工。土建及時(shí)移交合符要求的預(yù)留、預(yù)埋管道、孔洞，如原預(yù)埋位置尺寸偏差，土建及時(shí)進(jìn)行糾偏；出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更及時(shí)安排施工；.審查其進(jìn)度計(jì)劃，施工技術(shù)方案，作到切實(shí)可行；總承包及時(shí)協(xié)調(diào)與消防系統(tǒng)相關(guān)連的其他專業(yè)，要求為消防系統(tǒng)協(xié)調(diào)創(chuàng)造工作面；消防器材設(shè)備的及時(shí)定貨及供應(yīng)。并且消防系統(tǒng)有嚴(yán)格的專業(yè)技術(shù)要求，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目⒐を?yàn)收程序，所以總承包將對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)管理服務(wù)。首先，分析審核機(jī)電裝飾的施工計(jì)劃，然后現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)電安裝交裝飾的時(shí)間，以及裝飾返交機(jī)電安裝潔具等時(shí)間，并做好吊平頂封板前的隱蔽工程驗(yàn)收，確保裝飾施工。要作好幕墻工程的成品保護(hù)工作，避免幕墻工程的損壞和污染。幕墻工程在施工期間應(yīng)該通過總包與裝修施工進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能避免立體交叉作業(yè)，或采取可靠的防護(hù)措施確保安全。在進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不可預(yù)見的、突發(fā)性的情況進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，但其總的原則是盡量減少業(yè)主的管理難度。對(duì)于指定分包專業(yè)工程，應(yīng)提前1個(gè)月申報(bào)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，包括進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、完成時(shí)間及主要控制點(diǎn)等計(jì)劃。對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)分承包商，制定現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理制度，確保安全，無浪費(fèi)現(xiàn)象，所有分承包商增加水電接點(diǎn)，均需提前書面申請(qǐng)，便于協(xié)調(diào)以滿足施工需要。、現(xiàn)場(chǎng)庫房、腳手架、材料垂直運(yùn)輸、施工電梯、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水、衛(wèi)生設(shè)施及辦公生活設(shè)施等。，使之明確入場(chǎng)的各種規(guī)定，確保所有施工過程、人員施工行為是安全的。各分承包方必須負(fù)責(zé)或協(xié)助總承包、業(yè)主作各項(xiàng)已發(fā)生的報(bào)驗(yàn)工作，并確保按時(shí)通過驗(yàn)收。若有單位整改不力，就由機(jī)動(dòng)隊(duì)突擊整改，發(fā)生的人工費(fèi)由違章單位承擔(dān)?？偝邪鼏挝挥袡?quán)沒收專業(yè)分包單位違章的小機(jī)械、電箱等。完善項(xiàng)目安全文明管理規(guī)定，制定《項(xiàng)目安全文明管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰條例》，同各專業(yè)分包單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》。分承包商必須按總承包要求保質(zhì)保量完成工程竣工圖繪制、竣工資料的收集、分類、編目、整理和歸檔工作，所有竣工資料移交給總承包之前，必須經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審查合格，如有誤期，承擔(dān)業(yè)主給總承包罰款和其它處理的連帶責(zé)任。④施工技術(shù)資料的指導(dǎo)、收集與管理措施在施工過程中，總承包專職資料員將按相關(guān)文件對(duì)分承包各類資料隨工程進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向工程部提供專業(yè)分包施工方案，由技術(shù)部審閱，質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照國家施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查專業(yè)分包單位施工質(zhì)量，及時(shí)將專業(yè)分包施工質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理反映，并提出提高專業(yè)分包施工質(zhì)量的方法。制定《項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定與獎(jiǎng)罰條例》，同分包單位簽定責(zé)任狀，總承包單位有質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。定期召開工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全例會(huì)。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)甲方批準(zhǔn)，并下達(dá)給分包進(jìn)場(chǎng)單位，按計(jì)劃執(zhí)行。嚴(yán)重達(dá)不到要求時(shí)，將同業(yè)主協(xié)商增減其工作量或變更分包單位。③在征得業(yè)主同意的前提下，對(duì)業(yè)主直接分包的單位的工程款的支付，由總承包審核后，業(yè)主方給予辦理撥款手續(xù)。②同各專業(yè)分包單位建立以合同為紐帶的責(zé)任體系?，F(xiàn)場(chǎng)組織放樣，以完善設(shè)計(jì)圖紙。根據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理參加選材和定貨及參加新材料的定樣采購工作。重要分部、特殊分
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