【正文】 質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的現(xiàn)場運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。組織做好安裝專業(yè)施工信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序,保證安裝施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)編制安裝專業(yè)施工方案，牽頭協(xié)調(diào)解決安裝專業(yè)技術(shù)問題。根據(jù)項(xiàng)目總工期控制計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制安裝專業(yè)配合計(jì)劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。 機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安裝生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對建設(shè)單位的清款單、專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算單。領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目人員對項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。主管項(xiàng)目工程部與安全保衛(wèi)部。領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機(jī)電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設(shè)單位工期如期實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。指導(dǎo)資料管理員及時(shí)、準(zhǔn)確地做好圖紙變更標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作，參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故的處理等工作。 總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目對外宣傳工作（含現(xiàn)場CI工作）。負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作、牽頭做好周邊居民的安撫工作。 書記（行政經(jīng)理）負(fù)責(zé)搞好與現(xiàn)場周邊的關(guān)系，處理外圍事務(wù)，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中對各類資源進(jìn)行合理分配和平衡，尤其應(yīng)注意加強(qiáng)質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。有關(guān)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框架圖項(xiàng)目部組織構(gòu)架圖如圖21，根據(jù)管理體系，項(xiàng)目部建立崗位責(zé)任制，明確分工責(zé)任，落實(shí)施工職責(zé)。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式——ISO9001標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。3）所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織總設(shè)計(jì)大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工單位的質(zhì)量管理，在自檢和項(xiàng)目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。3）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 施工協(xié)調(diào)管理同設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào)1）開工前事先與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。（9）腳手架工程與預(yù)制板的搭設(shè)穿插在整個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行。（7）定期召開生產(chǎn)例會(huì)每天下午召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。（5）優(yōu)秀的施工隊(duì)伍信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我單位選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。 施工工期保證措施 （1）先進(jìn)的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備以及砼設(shè)備（2）先進(jìn)的模板體系（3）采用砼移動(dòng)泵送技術(shù)施工（4）專業(yè)施工保證我單位專業(yè)單位有：模板架料租賃、裝飾、安裝工程、防水、建筑制品廠、物資。 外裝修施工本工程外裝修主要外墻涂料和花崗石。 安裝工程安排本工程安裝主要為水電安裝，在結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收完成后，開始插入安裝施工，從而為精裝修的提前插入創(chuàng)造工作面。 裝修安排本工程結(jié)構(gòu)采取分階段驗(yàn)收，隨著結(jié)構(gòu)的分階段驗(yàn)收，初裝修和機(jī)電安裝提前插入，為精裝修施工創(chuàng)造工作面，從而有效縮短工期。門窗扇安裝在抹灰后進(jìn)行?？蚣芄こ淌┕ろ樞蛉缦拢悍啪€、抄平→綁扎框架柱鋼筋→支設(shè)框架柱模板→澆注混凝土→綁扎框架梁鋼筋→支設(shè)框架梁模板→澆注梁混凝土→搭設(shè)預(yù)制板→支設(shè)樓梯模板→綁扎樓梯鋼筋→澆注樓梯混凝土→轉(zhuǎn)入上層結(jié)構(gòu)施工?；A(chǔ)施工到177。確保按圖紙施工。 施工順序 基礎(chǔ)工程定位放線、抄平→開挖→清理→驗(yàn)槽、釬探→澆筑混凝土墊層→彈基礎(chǔ)軸線、邊線→綁扎基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)片→支設(shè)樁基和帶基模板→澆注基礎(chǔ)混凝土→彈線找平→綁扎框架柱鋼筋→支模板→澆注混凝土→基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收→基礎(chǔ)回填土。（4）做好前期技術(shù)交底工作:作好技術(shù)交底工作，交底的內(nèi)容包括本工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造情況；場內(nèi)水平和豎向坐標(biāo)的控制情況；《施工組織設(shè)計(jì)》的主要內(nèi)容和總承包項(xiàng)目經(jīng)理部對本工程的總體部署；各工種各工序的《作業(yè)設(shè)計(jì)》交底；本工程應(yīng)注意的安全、文明施工和周圍的環(huán)境情況。（2）建立測量控制網(wǎng):根據(jù)業(yè)主提供給施工單位的平面坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立本工程的測量定位軸線網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)，其中重要的控制坐標(biāo)要做成相對永久性的坐標(biāo)點(diǎn)，并妥善保護(hù)直至竣工交驗(yàn)。材料的入場及管理嚴(yán)格按項(xiàng)目制定的《質(zhì)量計(jì)劃》和我單位《項(xiàng)目料具管理程序》文件執(zhí)行。我們將從以下幾方面進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作：材料準(zhǔn)備入場后，三天內(nèi)我們將提出基礎(chǔ)施工階段的材料計(jì)劃。應(yīng)抓好安裝設(shè)備調(diào)試工作，合理安排、分區(qū)完成室外管網(wǎng)、道路等施工，整理和完成交工資料. 進(jìn)場后我們將擬定《準(zhǔn)備工作計(jì)劃》，做好施工準(zhǔn)備。該階段的重點(diǎn)是解決各專業(yè)、各工種的相互交叉作業(yè)的技術(shù)、空間和時(shí)間的協(xié)調(diào)，確保各專業(yè)施工互創(chuàng)工作面，順利進(jìn)行。注意交叉施工的協(xié)調(diào)，并應(yīng)以結(jié)構(gòu)施工為重點(diǎn)，確保主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)碾A段性目標(biāo)。 施工段劃分每個(gè)作業(yè)區(qū)施工劃分為四個(gè)階段組織：第一階段為施工準(zhǔn)備及基礎(chǔ)施工階段：該階段重點(diǎn)是完成人員、設(shè)備、材料、技術(shù)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場則主要是搭設(shè)臨建，組織展開基礎(chǔ)土方、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工。 主體施工階段垂直運(yùn)輸設(shè)兩臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)及配套的提升架，可滿足主體施工階段材料運(yùn)輸需求。 基礎(chǔ)施工階段本工程的基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，根據(jù)工程特點(diǎn)擬采用人工開挖基坑，進(jìn)行基礎(chǔ)施工。從專業(yè)上先電氣，消防管道，通風(fēng)空調(diào)管線，弱電系統(tǒng)，然后在頂棚面板。堅(jiān)持合理的施工程序和順序。 辦理保險(xiǎn)工程開工前，到該工程所在地的保險(xiǎn)公司投保工程險(xiǎn)和人員意外傷害險(xiǎn)，以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失。 認(rèn)真編制和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)部認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。 生產(chǎn)調(diào)度工程部根據(jù)施工計(jì)劃的安排，綜合平衡公司各個(gè)項(xiàng)目部的勞動(dòng)力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞動(dòng)力和機(jī)械缺口。杜絕假、冒、偽、劣材料進(jìn)場。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料定貨要充分考慮外購材料的供貨周期，依施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證材料提前運(yùn)抵現(xiàn)場。 材料訂貨由于工程有些使用外地材料，給材料的采購工作增加了難度。 做好項(xiàng)目成本核算根據(jù)施工圖預(yù)算，進(jìn)行成本核算，做好工料分析。通過圖紙自審，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題和各專業(yè)施工圖可能存在的沖突點(diǎn)，并做好書面材料。（1）組織圖紙自審：組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。施工深化圖的節(jié)點(diǎn)構(gòu)造必須符合原設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范之要求。因現(xiàn)場誤差導(dǎo)致修改必須充分與設(shè)計(jì)師進(jìn)行交流，取得設(shè)計(jì)師認(rèn)可。施工深化圖的設(shè)計(jì)必須按如下原則進(jìn)行：施工深化圖必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)師的意圖。核對主體結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如梁柱、門窗開洞等，若有誤差應(yīng)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。 勘查工作裝飾裝修施工的環(huán)境、條件比較困難。在結(jié)構(gòu)施工到第4層時(shí)開始安裝外用電梯，外用電梯的拆除隨室外裝修進(jìn)度。：根據(jù)現(xiàn)場場地實(shí)際情況，本工程地下、地上部分混凝土澆筑全部選用可靈活移動(dòng)的汽車泵一臺(tái)?；油练绞瘴搽A段，墊層施工前完成塔吊的安裝。 垂直運(yùn)輸塔吊4臺(tái)：酒店2臺(tái)塔吊位于建筑北側(cè)，型號(hào)K40/26， 臂長70米，辦公室、接待中心各立一臺(tái)塔吊。現(xiàn)場交接應(yīng)依“合同”劃分的施工范圍分段進(jìn)行。 現(xiàn)場交接開工前完成現(xiàn)場交接手續(xù)。（5）收集各類技術(shù)資料，根據(jù)GB/T19001ISO9001質(zhì)量體系要求，列出本工程有效文件清單，編寫施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場臨時(shí)施工用電、樁基工程、基坑支護(hù)、模板工程、外腳手架、施工升降機(jī)、塔吊等專項(xiàng)方案。 （3）與公安、居委會(huì)聯(lián)系，盡快辦好工人暫住證。 施工準(zhǔn)備 手續(xù)辦理（1）簽訂工程合同后，我們將即刻向地方相關(guān)主管部門報(bào)送有關(guān)申請資料，以最快的速度辦齊各項(xiàng)工程報(bào)建手續(xù)，領(lǐng)取《施工許可證》。（5）推廣新技術(shù)的原則工程中推廣應(yīng)用護(hù)坡樁邊坡支護(hù)技術(shù)、清水混凝土施工技術(shù)、粗鋼筋機(jī)械連接技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、新型墻體材料和節(jié)能型門窗應(yīng)用技術(shù)、新型防水材料的應(yīng)用、施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)、建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)等多項(xiàng)新技術(shù)，提高施工技術(shù)的科技含量。為使砌筑、裝修及機(jī)電安裝工程能夠及時(shí)插入，及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。屋面施工安排在主體結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行，在塔吊拆除前將屋面所需材料運(yùn)至屋面。游泳池外墻防水及回填土施工在地下室結(jié)構(gòu)完成后及時(shí)插入。主樓游泳池地下室外墻共設(shè)置一條水平施工縫即留置在底板以上300mm處?？傮w安排如下：由于當(dāng)?shù)貧夂蛟蛟斐煽墒┕r(shí)間較短，酒店工程、辦公樓、接待中心、別墅區(qū)等工程平行施工。土方開挖施工安排避開雨期，室內(nèi)濕作業(yè)施工避開冬季，對于無法避開冬施的施工項(xiàng)目，提前采取必要的季節(jié)性施工措施，確保在特殊氣候條件地下，工程施工質(zhì)量和進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 施工部署 施工部署原則（1）滿足合同要求的原則以合同文件和本施工組織設(shè)計(jì)確定的質(zhì)量要求、綠色文明安全施工目標(biāo)及工期目標(biāo)為主線，合理組織人力、物力、財(cái)力，做到人盡其才、物盡其用，以最優(yōu)化的資源確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，確保施工期間不擾民、不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生。現(xiàn)場施工隨時(shí)檢查，評(píng)分達(dá)標(biāo)率在90%以上。達(dá)到OHSAS18001職業(yè)安全健康體系要求。期：699日歷天 安全文明施工目標(biāo)杜絕死亡事故和無重大傷亡及輕傷事故。計(jì)劃開工日期：20120701計(jì)劃竣工日期：20140530工為達(dá)到此目標(biāo)，我們結(jié)合本工程實(shí)際建立完整的質(zhì)量保證體系，制定了詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，使質(zhì)量管理落到實(shí)處。 工程總目標(biāo)質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)保、科技目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。 應(yīng)用的主要標(biāo)準(zhǔn)類別序 號(hào)標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱編 號(hào)工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)（GB）1《工程測量規(guī)范》GB5002620072《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》GB5008620013《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB5033020024《建筑基坑監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》GB5049720095《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020220026《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GBJ5010820087《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020820028《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204－2002(2011年版)9《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119—200310《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203－200211《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205200112《建筑防腐蝕結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212200213《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207200214《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—201015《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210－200116《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325200617《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50354200518《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411200719《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242200220《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261200521《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166200722《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303200223《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168200624《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243200225《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168200626《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169200627《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275201028《建筑滅火器配置驗(yàn)收及檢查規(guī)范》GB50444200829《工業(yè)設(shè)備及管道防腐蝕工程施工規(guī)范》GB50726201130《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工規(guī)范》GB50126200831《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》GB/T50349200532《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300200133《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》房屋建筑2009年版建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ）1《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10952《建