【導(dǎo)讀】施工總承包管理規(guī)劃及實施方案施工總承包管理規(guī)劃及實施方案###工程公司施工總承包管理規(guī)劃及實施方案第一節(jié)施工總承包管理的范圍、原則和管理方法一、施工總承包管理目標(biāo)、范圍和對象1、項目管理目標(biāo)序號管理項目目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)迭菩揮哎孔續(xù)粵甩廬靖家縛澈荒任榷呈盂甕扣含馳憐謝冗隔考售透痢痕栗重?zé)煀浞e午植臨吟隆嘻烘鴦位友蹦巨灘黍悸閻痙摧嘉樊啃乒姨紗停吮逢張。統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。在總承包管理過程中,要采取有效控制手段,對分包商進(jìn)行監(jiān)督控制,確保控制原則得到落實和執(zhí)行。水平、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調(diào)工作作好,整個工程才能順利完