【總結(jié)】第一篇新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源管理(2課時(shí))第一節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與智力資本伴隨著二十一世紀(jì)的到來,人類社會(huì)進(jìn)入有史以來科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)最快速的發(fā)展時(shí)期。知識(shí)經(jīng)濟(jì)將改變每一個(gè)現(xiàn)代人的觀念和意識(shí)。高新技術(shù)迅猛發(fā)展,信息網(wǎng)絡(luò)的普及,對(duì)于所有的國(guó)家、民族和企業(yè)來說,這即是一次難得的機(jī)遇,同時(shí)更是一場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們的企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)
2025-04-19 01:43
【總結(jié)】第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義一、人力資源的基本概念(一)各類資源的概念1、自然資源:用于生產(chǎn)活動(dòng)的一切未經(jīng)加工的自然物質(zhì)。如土地、森林、礦藏等。2、資本資源:用于生產(chǎn)活動(dòng)的一切經(jīng)過加工過的自然物質(zhì)。如資金、機(jī)器、廠房、設(shè)備等。3、信息資源:指對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)及其與之相關(guān)的其他活動(dòng)的事物描述的符號(hào)集合。前兩種資源具有明顯的獨(dú)占性;而信息資源則具有共
2025-03-24 06:36
【總結(jié)】第一講人本管理順應(yīng)時(shí)勢(shì)(上)前言當(dāng)今社會(huì),各行各業(yè)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不僅是人才的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)。管人理事與管事理人時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,所有管理對(duì)象的自我意識(shí),比任何一個(gè)時(shí)代都更加的覺醒。如果在管理當(dāng)中,仍然用過去比較傳統(tǒng)的、比較硬的管理方法——推式管理,效果不會(huì)太好。因而,需要實(shí)施比較人性化的管理——拉式的
【總結(jié)】豐田汽車公司人力資源管理小組成員:陳思思1202300202陳婉蓉1202300203徐靜1202300220楊璇1202300221張盟1202300223?一、企業(yè)概況?二、人力資源管理的現(xiàn)狀?三、企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)及不足之處
2025-01-02 15:44
【總結(jié)】中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA總裁班《人力資源管理案例集》前言:如何使用案例I、案例法是促進(jìn)和加強(qiáng)組內(nèi)思想交流手段,尤其適用于開展和維持討論。在討論中是否能對(duì)問題形成一種解決辦法是不重要的。重要的是每個(gè)參加者要覺得討論中的探索、分析和觀點(diǎn)的對(duì)比,幫助并擴(kuò)展了他的理解。案例表述實(shí)際發(fā)生的事件筆確實(shí)存在的經(jīng)營(yíng)狀況。實(shí)際名字和具體數(shù)據(jù)可能被隱去了。為了節(jié)省學(xué)員的時(shí)間,
2025-04-28 13:59
【總結(jié)】清華EMBA人力資源管理講座內(nèi)容提要第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境§企業(yè)的發(fā)展§企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)
2025-03-08 01:32
【總結(jié)】1如何成為20%EMBA人力資源課程分享?認(rèn)識(shí)人力資本?管理方法分享2認(rèn)識(shí)人力資本34人力資本——人才,關(guān)鍵的少數(shù)◆人才的本質(zhì)——關(guān)鍵的少數(shù)1、人數(shù)占20%2、擁有組織80%的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)3、創(chuàng)造80%的財(cái)富
2025-01-06 08:02
【總結(jié)】.16-17.哈爾濱清華EMBA人力資源管理講座天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容提要第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556
2025-01-03 03:10
【總結(jié)】目錄■績(jī)效考評(píng)與控制◎《光明日?qǐng)?bào)》1998年12月14日?qǐng)?bào)道:(節(jié)選)◎白銘的跳槽◎北電網(wǎng)絡(luò)注重過程的考核■獎(jiǎng)勵(lì)管理◎獎(jiǎng)勵(lì)的管理◎賞罰有據(jù)的摩托羅拉■勞動(dòng)關(guān)系◎沃里克公司的第二個(gè)春天◎一起人才流動(dòng)的“官司”■人力資源規(guī)劃◎IBM矩陣式的組織
2025-08-28 12:02
【總結(jié)】.16-17.哈爾濱清華EMBA人力資源管理講座教師小檔案石偉:中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院人力資源管理教研室教授。社會(huì)心理學(xué)博士,曾留學(xué)瑞士圣加倫大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與人力資源管理學(xué)院,通曉英、法、德語(yǔ)。中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)管理心理學(xué)分會(huì)理事,北京市職業(yè)技能開發(fā)協(xié)會(huì)理事、睿道
2025-01-18 09:14
2025-04-08 08:50
【總結(jié)】人力資源管理的核心一件微不足道的小事,或是你不經(jīng)意的一個(gè)動(dòng)作,員工會(huì)感動(dòng)一生,銘記一生,他們會(huì)用百倍的努力來回報(bào)你和你的公司。盡管人力資源管理者采取了各種各樣的措施去達(dá)成管理目標(biāo),但其努力都離不開“選人,育人,用人,留人”的管理核心。選人通行的招聘程序我們慣常的招聘程序(也是很多知名公司通用的程序)是:發(fā)布招聘廣告,收集應(yīng)聘資料,對(duì)應(yīng)聘資料初選,約見面試,填寫公司要求的履歷
2025-06-28 11:36
【總結(jié)】 2009中國(guó)頂級(jí)HR論壇人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) (2008-2009) HR領(lǐng)域八大博導(dǎo)聯(lián)袂演講 演講嘉賓:王一江清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源與組織行為系教授姚先國(guó)浙江大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師常凱中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博導(dǎo)程延園中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博導(dǎo)彭劍鋒中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博導(dǎo)曾湘泉中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長(zhǎng)、教授
2025-04-19 01:44
【總結(jié)】人力資源管理HumanResource激勵(lì)目錄HumanResource 1第一章 激勵(lì)概述 7第一節(jié)激勵(lì)基本概念 7 激勵(lì) 7薪資管理 8 14 14第二節(jié)激勵(lì)理論基礎(chǔ) 16需求層次理論 16X理論 18Y理論 18Z理論
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理(EMBA)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博導(dǎo)華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒本課程特點(diǎn)與要求特點(diǎn):l全球視野,問題導(dǎo)向l基于戰(zhàn)略,系統(tǒng)思考lEMBA教育的相關(guān)觀點(diǎn)課程要求:l全心投入,互動(dòng)參與l相互學(xué)習(xí),勤于思考l系統(tǒng)掌握,重點(diǎn)深入主要參考書目課程要求l
2025-01-04 03:10