管理學(xué)—現(xiàn)代的觀(guān)點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2025-07-17 22:10本頁(yè)面
【正文】 明杰版權(quán)所有 第十一講 管理控制 一、管理控制概述 二、管理控制的基本模式 三、管理控制的過(guò)程 芮明杰版權(quán)所有 第十二講 激勵(lì)理論 一、激勵(lì)工作的含義和原理 二、激勵(lì)理論 三、經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的兩個(gè)方面 四、經(jīng)營(yíng)者的直接激勵(lì) 芮明杰版權(quán)所有 第十三講 人際溝通與沖突管理 一、人際溝通 二、沖突管理 芮明杰版權(quán)所有 第十四講 管理創(chuàng)新 一、管理及管理創(chuàng)新 二、企業(yè)生命周期中的管理創(chuàng)新主題 三、管理創(chuàng)新新思路 芮明杰版權(quán)所有 第十五講 管理新理念 一、管理的內(nèi)涵 二、以人為本的管理 三、組織變革 四、團(tuán)隊(duì)管理 五、流程管理 六、實(shí)施目標(biāo)管理 芮明杰版權(quán)所有 第十六講 管理案例分析 案例 3 海爾集團(tuán)管理的特色 案例 4 哪種領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型最有效 芮明杰版權(quán)所有 謝謝大家！
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