【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點9主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第11章戰(zhàn)略選擇的分析工具戰(zhàn)略分析和選擇不是一種精密和純碎的科學(xué),它需要以往的經(jīng)驗,判斷和感覺本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握各種矩陣分析法的基本特征及其在戰(zhàn)略選擇中的應(yīng)用?BCG矩陣?SWOT矩陣?GE矩陣?
2025-01-11 09:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點5主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第5章戰(zhàn)略資源與競爭優(yōu)勢RCTAN本章學(xué)習(xí)重點?了解組織設(shè)計的基本框架及其對企業(yè)能力形成的重要作用?理解波特價值鏈模型,結(jié)合核心能力諸理論觀點形成較有實用性的價值鏈模型。
2025-01-04 15:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點9主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第11章戰(zhàn)略選擇的分析工具戰(zhàn)略分析和選擇不是一種精密和純碎的科學(xué),它需要以往的經(jīng)驗,判斷和感覺本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握各種矩陣分析法的基本特征及其在戰(zhàn)略選擇中的應(yīng)用?BCG矩陣?SWOT矩陣?GE矩
2025-02-20 11:49
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點3主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第3章戰(zhàn)略管理歷程本章重點和難點?重點:?了解戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展過程?比較環(huán)境適應(yīng)學(xué)派、產(chǎn)業(yè)學(xué)派、核心能力學(xué)派、以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)派的主要觀點和差別?領(lǐng)會戰(zhàn)略管理理論演進的規(guī)律和發(fā)展趨勢,從中領(lǐng)略不同情境不同戰(zhàn)略的應(yīng)對問題。
2025-02-20 11:54
2025-01-04 14:38
2025-01-04 14:59
2025-01-04 14:58
【總結(jié)】芮明杰版權(quán)所有《管理學(xué)—現(xiàn)代的觀點》教學(xué)安排復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授芮明杰版權(quán)所有芮明杰教授簡介?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院副院長?企業(yè)管理學(xué)科帶頭人、教授、博士導(dǎo)師?工商管理博士后流動站站長?復(fù)旦大學(xué)
2025-07-17 22:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點6主編:任浩清華大學(xué)出版社rctanRCTAN第6章基于戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略識別公司層戰(zhàn)略129公司層戰(zhàn)略專業(yè)化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略并購戰(zhàn)略單一化戰(zhàn)略系列化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略同心多元化橫向多元化多向多元化單行
2025-01-04 14:49
2025-01-04 15:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點7主編:任浩清華大學(xué)出版社Rctan第7章基于企業(yè)生命周期的戰(zhàn)略識別RCTAN圖6-5戰(zhàn)略聯(lián)盟的途徑P146領(lǐng)導(dǎo)危機自主權(quán)危機控制權(quán)危機警戒區(qū)危機
2025-01-04 15:28
【總結(jié)】第七章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理課程內(nèi)容精講企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)環(huán)境分析現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略選擇公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略?競爭策略
2025-01-11 10:33
【總結(jié)】2022/2/51現(xiàn)代物流管理李靜芳編著清華大學(xué)出版社北京交通大學(xué)出版社ISBN978-7-81123-472-5普通高等教育經(jīng)濟與管理類規(guī)劃教材訂購電話:010-62776969;訂購電話:010-51686414;定價:38元;616千字;427頁2022年8月第一版2022/2/
2025-01-09 05:24
【總結(jié)】第4章現(xiàn)代物流市場經(jīng)營戰(zhàn)略管理?物流經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略?根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的狀況制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)決策管理的頭等大事,它直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營活動的績效以及市場發(fā)展的潛力。同樣,作為物流企業(yè)或企業(yè)物流總部在物流綜合管理的過程中,也必須充分關(guān)注經(jīng)營環(huán)境的變遷,在環(huán)境對應(yīng)的基礎(chǔ)上,制定出合理的物流發(fā)展戰(zhàn)略。?1.交通、
2025-01-11 10:46