【總結(jié)】管理學(xué)第10章組織變革組織變革的含義面向過程的組織變革組織變革的動因、領(lǐng)域變革的抵制和阻力營造促進變革的文化?惟一永恒的東西就是變革。?如果有誰認(rèn)為今天存在的一切都將永遠(yuǎn)真實存在,那么他就輸定了!
2025-02-27 20:16
【總結(jié)】良好的組織機構(gòu)本身并不創(chuàng)造良好的業(yè)績,就像一部好的憲法并不保證產(chǎn)生偉大的總統(tǒng),好的法律并不保證有一個道德的社會一樣。但是,糟糕的組織機構(gòu)會使企業(yè)與良好的業(yè)績無緣,無論管理人員是多么地出色?!说谩さ卖斂巳裟米呶业呢敭a(chǎn)
2025-01-22 07:36
【總結(jié)】第六章組織設(shè)計的權(quán)變因素第一節(jié)環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的:1.一般環(huán)境與任務(wù)環(huán)境。2.環(huán)境的特性分類及研究。3.環(huán)境如何影響組織?4.組織如何適應(yīng)高度不確定性的環(huán)境?5.管理者用以影響或控制外部環(huán)境的技能有哪些?6.本章的目的是提出一個評價外部環(huán)境的框架以及組織所作出的反應(yīng)。
2025-01-22 08:06
【總結(jié)】第十章組織運行與組織變革學(xué)習(xí)目標(biāo)——?了解組織的運行與變革第一節(jié)集權(quán)與分權(quán)一、集權(quán)與分權(quán)的相對性?集權(quán):是指決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中?分權(quán):就是現(xiàn)代企業(yè)組織為發(fā)揮低層組織或部門的主動性和創(chuàng)造性,而把決策權(quán)分給下屬組織,最高領(lǐng)導(dǎo)層只集中少數(shù)關(guān)系全局利益和重大問題的決策權(quán)
【總結(jié)】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律?組織變革的動因?組織變革的目標(biāo)?組織變革的類型和內(nèi)容組織變革影響市場競爭最重要的三種力量是:顧客(customers)、競爭(petition
2025-02-27 20:12
【總結(jié)】勞動組織設(shè)計第一節(jié)工作設(shè)計一、工作設(shè)計的概念工作設(shè)計是關(guān)于為一個組織結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位、配備人員的一項管理職能。它的任務(wù)是說明每個崗位和職務(wù)的工作內(nèi)容,以及為完成這些工作內(nèi)容相適應(yīng)的組織形式。誰員工的精神和體力特點什么要完成什么樣的任務(wù)何地工作場所的地理位置
2024-08-17 17:02
【總結(jié)】山東恒聯(lián)投資控股有限公司組織設(shè)計報告北京理實佳訊管理顧問有限公司鄭重聲明理實佳訊公司出具的文本文件僅限于本公司和受托客戶所持有,不得外傳,翻版必究。法律顧問:中倫律師事務(wù)所王清友律師二零零二年七月組織設(shè)計報告第一部分組織設(shè)計方案
2024-08-11 21:24
【總結(jié)】2021/11/101第七章組織工作概述若拿走我的財產(chǎn)——但留給我這個組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?2021/11/102?組織工作就是設(shè)計和維持一種有助于有效的集體活動的組織結(jié)構(gòu)的活動過程。?組織結(jié)構(gòu)是組織中劃分、組合和協(xié)調(diào)人們的活動和任務(wù)的一種正式的框架,表現(xiàn)為組織各
2025-01-15 04:09
【總結(jié)】2023/3/191組織設(shè)計(anizationdesign)組織的含義與特征?組織是計劃工作的繼續(xù),是有效管理的基礎(chǔ)。?含義:一個實體——為了達(dá)到某個特定目標(biāo),經(jīng)過分工合作?及按不同層次明確各成員的權(quán)力與責(zé)任而形成的一群人的集合。一個過程——設(shè)計組織結(jié)構(gòu)、維持與變革組織結(jié)構(gòu),并使組織結(jié)構(gòu)發(fā)揮作用、完成組織目標(biāo)的整個過程
2025-02-28 14:45
【總結(jié)】1《管理學(xué)原理》第十講組織結(jié)構(gòu)與人員配置廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2目錄一、組織結(jié)構(gòu)基本形式二、人員配備3一、幾種常見的組織形式直線制職能制直線職能制事業(yè)部制矩陣制集團控股型組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)41、直線制廠長車間
2025-02-10 21:22
【總結(jié)】第九章溝通溝通概念分類互聯(lián)網(wǎng)時代的溝通溝通的障礙及改善一、溝通的概念溝通是指為了設(shè)定的目標(biāo),憑借一定的符號載體,在個人與群體間傳達(dá)思想、交流情感與互通信息的過程。一、溝通的概念1信息溝通的兩個明顯特點:①過程至少涉及到
2025-02-24 22:42
【總結(jié)】項目八組織行為-組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計主講:蒙鐘誠知識目標(biāo):1、掌握組織結(jié)構(gòu)的定義;2、掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的流程和內(nèi)容;3、掌握制約組織設(shè)計的影響因素。技能目標(biāo):能夠結(jié)合組織的特點為其進行合理的組織設(shè)計。主要教學(xué)目標(biāo)討論廣州城建職業(yè)學(xué)院有哪些機構(gòu)?任務(wù)一組織結(jié)構(gòu)認(rèn)知v組織結(jié)構(gòu)是組織中全體員工為實
2025-01-14 03:30
【總結(jié)】組織管理CH10組織變革的類型與方式指導(dǎo)教授:楊景傅老師報告組員:李亞潔9825810黃皓含9825819王家蓁9825829洪菽霙9825831組織變革?指組織從他們現(xiàn)在的狀態(tài)轉(zhuǎn)變
2024-08-10 13:49
【總結(jié)】第章5組織工作?組織工作概述?組織理論組織的概念有兩個含義(一)一般意義的組織(二)管理學(xué)意義的組織1.職權(quán)。指經(jīng)由一定的正式程序所賦予某項職位的一種權(quán)力。居其位者,可以承擔(dān)指揮、監(jiān)督、控制,以及懲罰、裁決等等工作。這種權(quán)力是一種職位
2024-08-13 08:52
【總結(jié)】第九章組織設(shè)計第一節(jié)組織設(shè)計概述第二節(jié)組織設(shè)計的影響因素分析第三節(jié)部門化第四節(jié)集權(quán)與分權(quán)組織設(shè)計概述?問題的提出?組織設(shè)計原則組織設(shè)計的影響因素分析部門化集權(quán)與分權(quán)2?組織設(shè)計的實質(zhì)是對管理人員的管理勞動進行橫向
2025-01-08 14:13