理實佳訊山東恒聯(lián)紙業(yè)—組織報告1組織設計-資料下載頁
2025-08-02 21:24本頁面
【正文】 9．將所有部門的名稱按照現(xiàn)代企業(yè)慣用的名稱進行命名。（三）玻璃紙公司崗位設置圖（見下頁）圖36 玻璃紙公司崗位設置圖業(yè)務決策系統(tǒng)股東大會業(yè)務控制系統(tǒng)監(jiān)事會主席董事長業(yè)務支持系統(tǒng)總經(jīng)理財務部經(jīng)理人事行政部經(jīng)理技術總監(jiān)質量部經(jīng)理生產總監(jiān)營銷總監(jiān)研究開發(fā)部經(jīng)理制造一、二部經(jīng)理生產計劃部經(jīng)理環(huán)保部經(jīng)理設備部經(jīng)理市場部經(jīng)理銷售部經(jīng)理國際業(yè)務部經(jīng)理業(yè)務運營系統(tǒng) 四、恒聯(lián)生活紙公司組織結構設計（一）生活紙公司組織結構設計圖圖37 生活紙公司組織結構圖監(jiān)事會股東大會董事會總經(jīng)理業(yè)務支持系統(tǒng)業(yè)務決策系統(tǒng)業(yè)務控制系統(tǒng)財務部人事行政部質量部銷售部市場部制造部研發(fā)部業(yè)務運營系統(tǒng)（二）生活紙公司方案說明生活紙公司與銅版紙公司和玻璃紙公司相比，公司規(guī)模和產值、員工人數(shù)均較小。同時，生活紙公司的客戶是直接消費者，在組織結構設計時，有其特殊的特點。首先，采用了精簡高效的設計原則，人事和行政合并為一個部門，制造部門合并成為一個制造部，減少了管理層次，提高了工作效率。其次強化了市場功能，營銷系統(tǒng)由市場部和銷售部組成，體現(xiàn)了面向客戶，快速反應的特點，其中市場部是新成立的部門，對生活紙公司拓展市場有特殊的意義。其三，新成立了研發(fā)部，填補了過去組織機構上的空白點。股東大會董事長總經(jīng)理業(yè)務決策系統(tǒng)（三）生活用紙公司崗位設置圖 圖38 生活紙公司崗位設置圖業(yè)務支持系統(tǒng)業(yè)務控制系統(tǒng)監(jiān)事會主席財務部經(jīng)理人事行政部經(jīng)理質量部經(jīng)理運營總監(jiān)營銷總監(jiān)市場部經(jīng)理銷售部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理制造部經(jīng)理業(yè)務運營系統(tǒng) 五、恒聯(lián)投資公司未來組織結構展望與公司戰(zhàn)略相適應，在戰(zhàn)略的第一階段（未來五年內），恒聯(lián)將逐步加強資本運作力度，整合公司優(yōu)良資產和優(yōu)勢產業(yè)，并整合生活用紙公司和玻璃紙公司，組成以特種紙為龍頭，擁有品牌知名度較高的恒聯(lián)紙業(yè)股份有限公司，并申請上市。在戰(zhàn)略的第二階段，進一步以資本為紐帶，以名牌產品為依托，以恒聯(lián)紙業(yè)股份有限公司為核心，利用上市之后恒聯(lián)所擁有的資金與品牌優(yōu)勢，組建跨地區(qū)、跨行業(yè)、甚至跨國的集科工貿為一體的外向型企業(yè)集團，逐步擺脫單一的紙業(yè)企業(yè)生產規(guī)模不大、技術水平不高、競爭能力不強的困境。在戰(zhàn)略的第三階段，集團擴張的過程中，選擇新的投資領域和投資項目時，投資的重點要向高技術、高效益的新興領域轉移，發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)和優(yōu)勢產品，逐步淡出紙業(yè)，進軍高附加值和高技術含量的產業(yè)，實現(xiàn)資產優(yōu)化配置和高效增值。 圖 39 恒聯(lián)投資公司組織結構展望圖股東大會…… 第家分公司廣州分公司濟南分公司北京分公司恒聯(lián)生物科技公司恒聯(lián)房地產公司顧問委員會集團總裁恒聯(lián)紙業(yè)股份有限公司（上市公司）生活用紙紙事業(yè)部玻璃紙事業(yè)部特種紙事業(yè)部銅版紙事業(yè)部監(jiān)事會 董事會恒聯(lián)銷售總公司恒聯(lián)公司
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