20xx組織部科長年度雙聯(lián)述職報告-資料下載頁
2025-01-25 04:56本頁面
【正文】 到局機(jī)關(guān)掛職。組織了機(jī)關(guān)科長競爭上崗和公開比選工作。配齊了基層黨組織書記，全年調(diào)整提拔干部49人。四是對直屬36個科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子、xx0名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核，對正、副職后備干部進(jìn)行了民主推薦。五是圓滿完成了各級考察組到局系統(tǒng)考核工作。
全年迎接了省委組織部對廳級后備干部的考核、市委對公選處級后備干部的考核、市委對局領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。安排干部談話近200人次，每次考核都力爭做到周到、細(xì)致，以人為本，受到考核組和談話對象的肯定。六是做好老干部工作。每月都組織開展一次有益于老干部身心的娛樂活動，對老干部有藝術(shù)特長人員進(jìn)行了調(diào)查。
三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，科室建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。積極參加市委組織部開展的以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動。不斷加強(qiáng)組織紀(jì)律教育，在干部考察、提拔調(diào)整工作中沒有出現(xiàn)失實(shí)和跑風(fēng)漏氣等情況。
四、不足及努力方向
不足：一是上進(jìn)心不強(qiáng)，工作主動性不夠。業(yè)余時間用于休閑和應(yīng)酬的多一些，投入工作、謀劃工作的精力不多。在科室工作上，一年來我主要負(fù)責(zé)對科室總體工作的把握和對上的協(xié)調(diào)工作，大量的工作都是由和來承擔(dān)。全年兩批次的科學(xué)發(fā)展觀活動，對基層單位的活動安排部署、每階段的總結(jié)匯報、材料的收集整理、對上的匯報，都是由來組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)，此項(xiàng)活動開展得卓有成效。同志又兼任團(tuán)委書記、宣傳部長，承擔(dān)的工作量大、付出很多辛苦，每項(xiàng)工作都開展得很出色。二是在黨建工作上，特別是對初任支部書記的單位黨建的指導(dǎo)，投入精力不多、力度不夠，思路不寬，創(chuàng)新方法還不多。
今后努力方向及明年工作打算：
進(jìn)一步加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)。時刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)和組工干部的角色意識要求自己，增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)新意識。
明年工作打算。一是在干部隊(duì)伍建設(shè)工作上。以提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。除全年舉辦兩期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班之外，每兩個月舉辦一次涵蓋干部培訓(xùn)、工作安排、理論學(xué)習(xí)等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部講座。繼續(xù)組織領(lǐng)導(dǎo)干部掛職鍛煉，選派校長到先進(jìn)地區(qū)考察、掛職，繼續(xù)選調(diào)優(yōu)秀后備干部到機(jī)關(guān)掛職，探索選派機(jī)關(guān)干部到縣(區(qū))、直屬單位掛職的形式。組織直屬單位間領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，定期舉辦后備干部培訓(xùn)班。
二是在黨組織建設(shè)工作上。抓好市級黨建品牌建設(shè)，再推薦市級黨建品牌1—2個，開展局系統(tǒng)黨建品牌建設(shè)活動。抓好基層黨組織換屆工作，健全黨支部班子。做好黨支部書記培訓(xùn)，擬舉辦一期黨務(wù)工作者培訓(xùn)班。三是在黨員隊(duì)伍建設(shè)工作上。在原有典型群體基礎(chǔ)上，再樹立黨員典型3—5人，做好事跡的宣傳工作。舉辦首屆黨員基本功展示活動。舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班。四是在老干部工作上。開展豐富多彩的活動，重點(diǎn)做好系統(tǒng)老干部文藝團(tuán)體的組建工作，老年節(jié)舉辦系統(tǒng)老干部藝術(shù)節(jié)。
以上是我一年來的思想、工作匯報和明年工作打算，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評和建議，謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
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