【正文】 組織設(shè)計方案北京理實佳訊管理顧問有限公司二零零二年七月鄭重聲明 理實佳訊公司出具的文本文件僅限于本公司和受托客戶所持有，不得外傳，翻版必究。另外，結(jié)合恒聯(lián)的實際情況，在組織設(shè)計時要充分體現(xiàn)集團化、市場化、專業(yè)化和扁平化原則；解決領(lǐng)導(dǎo)體制與治理結(jié)構(gòu)問題（決策效率）、業(yè)務(wù)運營系統(tǒng)的運作效率問題（運作效率）、支持與監(jiān)督并舉的問題（公平與效率的問題）；尤其要注重管理人員觀念轉(zhuǎn)變和素質(zhì)提高。按照這一設(shè)計方案，恒聯(lián)投資公司就成為真正意義上的集團母公司，其職能定位清晰準確。（五）銅版紙公司崗位設(shè)置圖圖24 銅版紙公司崗位設(shè)置圖業(yè)務(wù)決策系統(tǒng) 股東大會業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)監(jiān)事會主席業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)董事長總經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理副總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理行政部經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)質(zhì)量部經(jīng)理生產(chǎn)總監(jiān)營銷總監(jiān)研究開發(fā)部經(jīng)理營銷管理部經(jīng)理市場部經(jīng)理銷售部經(jīng)理客戶服務(wù)部生產(chǎn)計劃部經(jīng)理設(shè)備部經(jīng)理制造一六部經(jīng)理業(yè)務(wù)運營系統(tǒng)三、恒聯(lián)玻璃紙公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計（一）恒聯(lián)玻璃紙公司組織結(jié)構(gòu)圖圖35 玻璃紙公司組織結(jié)構(gòu)圖業(yè)務(wù)決策系統(tǒng)股東大會業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)董事會監(jiān)事會業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)總經(jīng)理財務(wù)部質(zhì)量部人事行政部制造二部自動化設(shè)備部制造一部環(huán)保部生產(chǎn)計劃部市場部國際業(yè)務(wù)部銷售部研究開發(fā)部業(yè)務(wù)運營系統(tǒng)（二）玻璃紙公司方案說明：1．與恒聯(lián)銅版紙公司一樣，該方案是按照規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計的。其次強化了市場功能，營銷系統(tǒng)由市場部和銷售部組成，體現(xiàn)了面向客戶，快速反應(yīng)的特點，其中市場部是新成立的部門，對生活紙公司拓展市場有特殊的意義。9．將所有部門的名稱按照現(xiàn)代企業(yè)慣用的名稱進行命名。4．突出質(zhì)量控制職能，設(shè)立了獨立的質(zhì)量部，保證公司按照規(guī)范的國際質(zhì)量標準體系運行。7． 設(shè)立物流中心。為適應(yīng)加入WTO后新的市場競爭形勢，恒聯(lián)紙業(yè)集團的決定通過股權(quán)改造，成立山東恒聯(lián)投資公司，將原來集團內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，通過股權(quán)的改造，成立一家主業(yè)突出資產(chǎn)優(yōu)良的投資公司。 法律顧問：中倫律師事務(wù)所 王清友律師目 錄第一章 序 言 1第一節(jié) 組織設(shè)計背景 1第二節(jié) 組織設(shè)計的原則 2第三節(jié) 組織設(shè)計的思路 3第二章 組織設(shè)計方案 4第一節(jié) 組織方案綜述 4一、組織管理存在的問題 4二、方案綜述 4第二節(jié) 組織方案描述 6一 、恒聯(lián)投資公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 6二、恒聯(lián)銅版紙公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 9三、恒聯(lián)玻璃紙公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 12四、恒聯(lián)生活紙公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 15五、恒聯(lián)投資公司未來組織結(jié)構(gòu)展望 1718 / 21第一章 序 言第一節(jié) 組織設(shè)計背景濰坊恒聯(lián)紙業(yè)集團（以下簡稱恒聯(lián)集團）是由恒聯(lián)銅版紙有限公司（以下簡稱銅版紙公司）、濰坊玻璃紙廠、恒祥生活用紙有限公司、廣信漿紙有限公司、恒輝房地產(chǎn)公司等多家企業(yè)組成的，在政府指導(dǎo)下成立的集團公司。第三節(jié) 組織設(shè)計的思路1． 強調(diào)規(guī)范運作的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；2． 實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟體制下的以行政管理為中心的組織結(jié)構(gòu)向市場經(jīng)濟條件下的以客戶為中心的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變；3． 實現(xiàn)