【總結(jié)】員工薪酬體系?主要內(nèi)容:?基本工資體系?崗位評(píng)估?獎(jiǎng)金激勵(lì)體系?員工福利體系報(bào)酬的含義和內(nèi)容?——報(bào)酬是一個(gè)廣泛的概念,指的是作為個(gè)人勞動(dòng)的回報(bào)而得到的各種類型的酬勞。報(bào)酬分為內(nèi)在報(bào)酬和外在報(bào)酬兩大部分,外在報(bào)酬依據(jù)其性質(zhì)又分為直接、間接和非財(cái)務(wù)等三類。內(nèi)在的報(bào)酬?——內(nèi)在的報(bào)酬
2025-05-03 06:00
【總結(jié)】薪酬體系簡(jiǎn)介?過(guò)去20多年,抓住中國(guó)改革開(kāi)放和ICT行業(yè)高速發(fā)展帶來(lái)的歷史機(jī)遇,堅(jiān)持以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,贏得了客戶的尊重和信賴,從一家立足于中國(guó)深圳特區(qū),初始資本只有21000人民幣的民營(yíng)企業(yè),穩(wěn)健成長(zhǎng)為年銷售規(guī)模近2400億人民幣的世界500強(qiáng)公司。如今,我們的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、IT設(shè)備和解決方案以及智能終
2024-08-24 21:15
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系TaoLue薪酬管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明?2022TaoLueConsulting,AllRightsReserved.本資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)為北京人本韜略咨詢中心所有。未經(jīng)所有者書面
2024-10-09 15:24
【總結(jié)】第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績(jī)
2025-06-30 14:34
【總結(jié)】吉米郎博客XX薪酬體系設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)宣講吉米郎博客2?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計(jì)方案?3、過(guò)渡實(shí)施吉米郎博客3項(xiàng)目全貌:職位描述職位/人員評(píng)估激勵(lì)系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念績(jī)效管理指標(biāo)體系公司戰(zhàn)略獎(jiǎng)金分配薪酬系統(tǒng)福利前
2025-01-15 10:04
【總結(jié)】神馬股份有限公司神州偉業(yè)馬到功成神馬公司?公司簡(jiǎn)介?神馬公司是一家新成立的,以電子通信主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的股份有限公司。公司于2022年成立,總部位于
2025-05-12 13:00
【總結(jié)】讓薪酬少點(diǎn)“心愁”歐陽(yáng)暉目標(biāo)有收獲、有啟發(fā)有價(jià)值、愉快的半天……今天的主要內(nèi)容第一部分:背景與概念澄清第二部分:現(xiàn)代企業(yè)的定薪原則第三部分:外部薪酬數(shù)據(jù)的鑒別第四部分:案例分享某公司管理指數(shù)分析職責(zé)體系組織運(yùn)作制度
2025-01-15 11:43
【總結(jié)】薪酬福利體系聯(lián)想集團(tuán)人力資源部2022年4月聯(lián)想集團(tuán)薪酬福利體系結(jié)構(gòu)介紹薪酬福利體系月薪津貼表彰獎(jiǎng)紅包工資獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)股權(quán)福利薪酬福利社會(huì)福利公司福利公司級(jí)表彰部門級(jí)表彰發(fā)展目標(biāo):爭(zhēng)取在國(guó)際企業(yè)中具有的相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
2025-05-03 04:49
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開(kāi)始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題出現(xiàn)了,
2025-03-15 18:35
【總結(jié)】薪薪酬酬福福利利體體系系聯(lián)想集團(tuán)人力資源部聯(lián)想集團(tuán)人力資源部2023年4月聯(lián)想集團(tuán)薪酬福利體系結(jié)構(gòu)介紹薪酬福利體系月薪津貼表彰獎(jiǎng)紅包工資獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)股權(quán)福利薪酬福利社會(huì)福利公司福利公司級(jí)表彰部門級(jí)表彰發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)::爭(zhēng)取在國(guó)際企業(yè)中具有的相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力爭(zhēng)取在國(guó)際企業(yè)中具有的相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力水平
2025-01-01 14:20
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理最佳實(shí)踐(一)在人力資源管理理論中,薪酬是一個(gè)界定廣泛、內(nèi)容豐富的領(lǐng)域。對(duì)薪酬的研究,不同的學(xué)者往往也從不同的角度來(lái)展開(kāi):有的學(xué)者從管理學(xué)的角度來(lái)研究薪酬,有的學(xué)者從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)研究薪酬,有的學(xué)者從心理學(xué)的角度來(lái)研究薪酬,所以不同的學(xué)者對(duì)薪酬也有著不同的定義。我們不是要從理論上來(lái)探討薪酬,那是理論家們所研究的課題。我們將從實(shí)踐的角度來(lái)描述企業(yè)薪酬管理?! ∥覀冋J(rèn)為薪
2024-08-16 15:37
【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績(jī)效工資,績(jī)效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時(shí)發(fā)放,績(jī)效工資按月累積至年中和年末時(shí),根據(jù)績(jī)效成績(jī)發(fā)放。3個(gè)月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績(jī)效考核,考核分為干部考核和員工考核,實(shí)行360度考核,
2025-01-18 10:46
【總結(jié)】****有限公司薪酬管理方案(討論稿)2022年11月核心議題1.薪酬體系設(shè)計(jì)原則2.薪酬結(jié)構(gòu)劃分3.薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平4.薪酬發(fā)放5.薪酬管理流程1薪酬體系設(shè)計(jì)原則內(nèi)部公平?置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)?個(gè)人收入水平與其績(jī)效表現(xiàn)相關(guān)?調(diào)整職務(wù)級(jí)別
2025-05-25 18:09
【總結(jié)】2020/9/161態(tài)度決定一切員工心態(tài)培訓(xùn)2020/9/162玻璃的顏色?一位業(yè)務(wù)員在體檢后,被醫(yī)生宣判得了癌癥,只有三個(gè)月的壽命了。驚慌之余,冷靜地思考如何安排剩下的時(shí)日,他終于下定決心,打算不動(dòng)聲色,平靜地過(guò)完最后的人生旅程,而留下一個(gè)好名聲。于是在公司忠于職守,不再象往日般與同事、客戶爭(zhēng)辯,反而自認(rèn)來(lái)日不多,一再忍讓,保持和諧,
2024-08-20 13:06
【總結(jié)】員工薪酬與考評(píng)體系設(shè)計(jì)研究報(bào)告二零零五年第一期中國(guó)企業(yè)薪酬體系研究中心聯(lián)系電話:(021)54372264值班手機(jī):13917071522聯(lián)系郵箱:hr_research@以下內(nèi)容摘自本中心高級(jí)研究員王瑤先生所著《打敗“麥肯錫”》一書之第十二
2024-07-27 14:38