咸陽(yáng)信用擔(dān)保公司工資制度與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)
2025-05-30 20:12本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】安當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r，制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。本辦法適用于咸陽(yáng)信用擔(dān)保有限公司的各類業(yè)務(wù)。傾斜、向關(guān)鍵崗位傾斜，對(duì)員工所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)予以合理的回報(bào)。司員工整體薪酬水平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以吸引和保留優(yōu)秀人才。素決定；職位工資中90%為職位基本工資，10%為職位保密費(fèi)。根據(jù)全年實(shí)際月平均職位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金以及參加考核月數(shù)發(fā)放。確定，具體分配方案由公司經(jīng)營(yíng)班子制定，報(bào)公司備案。擔(dān)保系列經(jīng)營(yíng)單位另外設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)，根據(jù)各擔(dān)保/委貸項(xiàng)目收費(fèi)金額、解保情況而確定。但對(duì)于13及以上職級(jí)職位，不因任職者學(xué)歷與職位說(shuō)明書要求有差異而進(jìn)行分位的加減。
【正文】 0 700 600 1 1 18 1000 1200 2200 3000 實(shí)報(bào)實(shí)銷 注：業(yè)務(wù)人員 包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 A 角、 B 角、 風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)理、資產(chǎn)保全人員、出納、放款員和其他業(yè)務(wù)職位中外出工作時(shí)間占 50%以上人員。 固定電 話 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為： 職務(wù) 固定電話及手機(jī)報(bào)銷合計(jì) 標(biāo)準(zhǔn) 限額 各部門負(fù)責(zé)人 手機(jī)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)＋ 150 元 業(yè)務(wù)人員或非業(yè)務(wù)人員 手機(jī)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)＋ 80 元 固定電話費(fèi)用單由電信局提供，公司結(jié)算。當(dāng)員工固定電話的額度超出限額標(biāo)準(zhǔn)，則從手機(jī)報(bào)銷額度中予以扣除超額 部分 。 因 特殊 工作事項(xiàng)而導(dǎo)致固定電 話及手機(jī)報(bào)銷合計(jì)超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，需由本人填寫 OA審批流程并對(duì)此作出說(shuō)明，經(jīng)上級(jí)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理審批同意后報(bào)綜合管理部備案，方可按審批額度增加報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)限額。 非正式 員工在試用期內(nèi)不報(bào)銷交通及通訊費(fèi)用，待轉(zhuǎn)正后根據(jù)確定職級(jí)統(tǒng)一補(bǔ)報(bào)。 十十 一一 、 個(gè)個(gè) 體體 績(jī)績(jī) 效效 管管 理理 釋義及目的 個(gè)體績(jī)效管理是 公司 績(jī)效管理的主體部分，其目的是通過(guò)協(xié)助個(gè)體制定績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效考核，達(dá)到改善行為、提升績(jī)效的目的。 績(jī)效管理周期 （ 1）實(shí)施績(jī)效管理的工作周期，原則上為每年 1月 1日至 12月 31日。 （ 2）績(jī)效指導(dǎo)和績(jī)效改進(jìn)貫穿全年。 個(gè)體月度綜合得分的計(jì)算 公司員工掛鉤權(quán)重如下： 評(píng)估對(duì)象 掛鉤單位及權(quán)重 公司 分管部門 /所在部門 個(gè)人 總經(jīng)理 /常務(wù)副總 90% —— 10% 副總經(jīng)理 /部負(fù)責(zé)人 10% 80% 10% 職能部門正副經(jīng)理 /負(fù)責(zé)人 40% 50% 10% 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 /負(fù)責(zé)人 —— 90% 10% 準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 /負(fù)責(zé)人 50% 30% 20% 非業(yè)務(wù)系列員工 30% 30% 40% 十十 二二 、 福福 利利 過(guò)節(jié)費(fèi)：正式員工可領(lǐng)取全額過(guò)節(jié)費(fèi)，試用期員工領(lǐng)取 50%； 集體活動(dòng)：全員可參加公司組織的各項(xiàng)體育、娛樂活動(dòng)。 健康檢查：為保障員工身心健康，每年組織體檢。 培訓(xùn)費(fèi)：公司實(shí)行全員培訓(xùn)，滿足員工職業(yè)生涯的多層次、全方位要求。 十十 三三 、 午午 餐餐 補(bǔ)補(bǔ) 貼貼 ：： 公司 給予所有員工（包括試用期員工）每個(gè)工作出勤日的午餐補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn) 10元 /人。已領(lǐng)取出差補(bǔ)貼的工作日不再領(lǐng)取午餐補(bǔ)貼。 十十 四四 、 稅稅 費(fèi)費(fèi) 扣扣 除除 本制度所指工資報(bào)酬均為稅前工資報(bào)酬，員工需交納的個(gè)人所得稅由公司根據(jù)國(guó)家及各地政府規(guī) 定統(tǒng)一從工資中代扣代繳。外派、借調(diào)等跨區(qū)域工作員工一律按工資發(fā)放地的稅法規(guī)定繳納個(gè)人所得稅，因不同地區(qū)扣減基數(shù)不同而造成的所得稅差額由個(gè)人承擔(dān)。 根據(jù)國(guó)家及各 地政府規(guī)定購(gòu)買的社會(huì)保險(xiǎn)中個(gè)人承擔(dān)部分由公司統(tǒng)一扣除并繳納。 其他根據(jù)國(guó)家、公司規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用。 十十 五五 、 與與 其其 他他 制制 度度 的的 關(guān)關(guān) 系系 由于為公司做出重大貢獻(xiàn)、在工作職責(zé)外參與公司項(xiàng)目、對(duì)公司提出合理改善建議等獲得的特殊獎(jiǎng)勵(lì)不在本制度范圍內(nèi)，具體見相關(guān)規(guī)定。 由于嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)管理規(guī)定或給公司造成重大損失而得到的經(jīng)濟(jì)處罰可以從工資報(bào)酬中扣減，具體見公司有關(guān)制度。 員工因缺勤、休假等原因進(jìn)行的工資扣減規(guī)定見公司考勤制度。 十十 六六 、 其其 他他 工資報(bào)酬支付方式根據(jù)國(guó)家、公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 本制度由公司 綜合管理負(fù)責(zé)解釋、修訂；本制度的最終決定權(quán)屬公司董事會(huì)。 本修訂制度自 20xx年 1月 1日起執(zhí)行。 咸陽(yáng)信用擔(dān)保 有限公司 二○○ 九 年一月一日 20xx 年財(cái)務(wù) 成本 預(yù)算 一、 人 力成本 職位 職數(shù) 基本工資 績(jī)效工資 通訊、午餐、 月住房 月工資總額 年工資總額 （元 /月） （元 /月） 交通補(bǔ)貼 補(bǔ)貼 （元 /月） （元 /年） 總經(jīng)理本資料來(lái)自== 管理資源網(wǎng) 本資料來(lái)自== 管理資源網(wǎng) 1 297, 副總經(jīng)理 1 192, 部門經(jīng)理 2 159, 客戶經(jīng)理 2 76, 風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理 1 66, 行政經(jīng)理 1 50, 合計(jì) 8 843, 二、經(jīng)營(yíng)成本 單位：萬(wàn)元 職工 工資 差旅 費(fèi)用 辦公 費(fèi)用 招待 費(fèi)用 會(huì)議 費(fèi)用 郵電 費(fèi)用 交通 費(fèi)用 五險(xiǎn) 一金 董事 經(jīng)費(fèi) 其他 費(fèi)用 房租 合計(jì) 85 5 6 10 5 5 15 7 30 10 20 198 萬(wàn) 三、經(jīng)營(yíng)收入 單位：萬(wàn)元 擔(dān)保 及委托 貸款 額度 擔(dān)保收入 經(jīng)營(yíng)收入 提取抽成 分享利潤(rùn) 經(jīng)營(yíng)成本 利潤(rùn) 擔(dān)保按年費(fèi)率 3% 委托貸款按月率 5% 50000 1500 1500 150 37 105 1208 20xx 1320 1320 120 33 95 1167 合計(jì) 1500 1320 2820 270 70 200 2375
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