【總結】地區(qū)公司年度考核實施條例1考核對象 各地區(qū)公司2職責各地區(qū)公司年度考核由集團人力資本經(jīng)營部負責組織實施,集團績效促進委員會負責年度考核評價。3考核內(nèi)容: 年度考核使用《地區(qū)公司年度考核表》,考核指標統(tǒng)一由集團確定,由以下幾個維度組成:財務維度:由財務指標構成,反映地區(qū)公司經(jīng)營能力;客戶維度:由非財務類指標構成,反映地區(qū)公司可持續(xù)發(fā)展的能力;各考核指
2025-06-30 05:41
【總結】XX投資集團有限公司績效考核實施細則第一章具體實施辦法和考評評分表設計一、高層管理人員1、高層人員包括的范圍:高層人員確定依據(jù)該職位在公司內(nèi)部組織體系的位置、層級和該職位所承擔的責任。對于職位就較低但責任重大的子公司經(jīng)理,也可以納入高層管理團隊中考核。具體名單如下:執(zhí)行總裁、營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)和各事業(yè)部
2025-06-30 01:07
【總結】潤雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績效考核實施細則根據(jù)永發(fā)[2009]29號、30號、永組發(fā)[2010]23號文件的要求,為了進一步建立健全干部管理體制,落實干部駐村,強化干部管理,提高工作效率,全面完成各項工作任務,進一步促進潤雅鄉(xiāng)各項工作的爭先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展,建立科學的績效考核評價機制,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,結合本鄉(xiāng)實際,特制定本模塊管理辦法。第一章:總則
2025-07-29 01:51
2025-07-28 09:03
【總結】**公司員工績效考核管理實施細則為充分調(diào)動員工的工作積極性和責任感,對員工的工作績效進行客觀、公正的考評,建立并不斷完善合理科學的考核機制,促進員工更好地完成工作任務,不斷加強和提升員工績效和公司績效,結合公司實際,制訂本管理規(guī)定。第一章原則第一條堅持公平、公正、科學、合理的原則。第二條堅持公司總體績效任務目標逐層分解,強化目標一致原則。第三
2025-06-29 18:42
【總結】崗位績效工資制度 第一章總則 第一條為適應某集團發(fā)展的需要,改變現(xiàn)有的薪酬分配模式,建立內(nèi)部公平統(tǒng)一的薪酬分配制度, 進而調(diào)動員工的工作積極性,進取心,加快集團經(jīng)濟效益水平穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)國家法律法規(guī)及相關政策,結合集團實際情況,制定本制度?! 〉诙l崗位績效工資制度的基本原則 (一)堅持效率優(yōu)先,兼顧公平原則?! 〖瘓F不在價值分配上搞平均主義
2025-04-13 11:21
【總結】績效工資制度范本 績效工資制度的基本特征是將雇員的薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤。業(yè)績是一個綜合的概念,比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量內(nèi)涵更為寬泛,它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,還包括雇員對企業(yè)其他貢獻。以下是應屆畢業(yè)...
2025-04-05 02:11
【總結】第一篇:績效工資制度 績效工資制度的前身是計件工資,但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式,而是建立在科學的工資標準和管理程序基礎上的工資體系。 績效工資制度的基本特征是將雇員的薪酬收入...
2024-11-19 03:14
【總結】 第1頁共10頁 工資制度改革方案及實施細則 一、工資分配的原則 1、公平與效率原則并兼顧兩者。 2、按勞分配的原則。 3、權、責、利三者平衡協(xié)調(diào)原則。 二、工資制度及其主要構成 我校...
2024-09-21 18:34
【總結】第一篇:醫(yī)院績效工資考核實施細則及獎懲辦法醫(yī)院績效工資考核實施細則及獎懲辦法 齊齊哈爾醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院 社區(qū)工作人員績效考核評價管理辦法 為進一步調(diào)動職工的工作積極性,切實提高員工規(guī)范服務的自...
2024-10-20 22:34
【總結】某集團有限責任公司崗位績效工資制度目彔第一章總則第事章薪酬制度框架第三章崗位績效工資結構第四章崗位工資第五章績效工資第六章各種津貼第七章崗位績效工資制度的勱態(tài)管理第八章工資總額管理第九章年薪制第十章協(xié)議工資制第十一章市場價位工資制
2024-09-06 09:04
【總結】1葛洲壩集團基礎工程有限公司基本工資制度實施細則第一章總則第一條根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《中國葛洲壩集團股份有限公司關于實施企業(yè)基本工資制度的意見》(中葛股人資[2020]4號)文件精神,建立相對統(tǒng)一的、以崗位績效工資制為主體的基本工資制度,覆蓋公司全體職工,不斷完善工資分配結構和分配方式,理順工資分配關系
2024-11-08 21:50
【總結】營銷部月度工作績效考核實施細則(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮部室職能,充分調(diào)動部室員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量,從而推進營銷整體管理水平的提升,結合各崗位實際,特制定本考核細則。第二條本細則適用于營銷部各專責及系統(tǒng)維護人員月度績效考核兌現(xiàn)。第三條為確??冃Ч芾砉ぷ饔行нM行,確??冃Ч芾磉^程嚴肅、公開,確保績效管理結果公正、公平,特成立
2025-08-03 00:22
【總結】1生產(chǎn)操作及服務崗位工資系數(shù)表附表2管理及技術崗位工資系數(shù)表附表3生產(chǎn)操作及服務崗位的崗位工資標準表附表4管理及技術崗位的崗位工資標準表附表5工齡津貼標準附表6生產(chǎn)性津貼標準附表7管理技術劃崗歸檔明細表附表8生產(chǎn)操作及服務劃崗歸檔明細表附表9中層及以上管理人
2024-10-20 13:05
【總結】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 財務績效考核實施細則 財務績效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行是否正在為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻。財務績效考核實...
2025-03-15 03:17