護(hù)理佳衛(wèi)生護(hù)理用品公司人事管理制度-資料下載頁
2025-05-30 15:20本頁面
【導(dǎo)讀】為了規(guī)范人力資源管理，使公司從業(yè)人員的管理有所遵循，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。凡本公司員工人事管理除另有規(guī)定外，均依據(jù)本制度規(guī)定辦理.經(jīng)廠長(zhǎng)審批后呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，最后交管理部進(jìn)行處理。（一）總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）副總經(jīng)理——由公司董事會(huì)任免。（三）科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)及其它科級(jí)人員——由部門經(jīng)理提請(qǐng)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）任免。一個(gè)月），必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)。錄用后一周內(nèi)自行辦妥交管理部保存。日起工作滿一年者，費(fèi)用由公司承擔(dān)，反之則在職工離職時(shí)由財(cái)務(wù)部扣除該費(fèi)用。應(yīng)盡力完成，不得拒絕。第三條本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定另定。第八條升薪或減薪員工之薪給自人事通知生效日起，按日計(jì)算。懷孕而流產(chǎn)者，可請(qǐng)假15天。男性員工配偶產(chǎn)假期。第九條請(qǐng)假逾期，除病假依照第八條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所。第一條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。及業(yè)績(jī)情況予以評(píng)核。
【正文】 ： 警告 罰金 50元 記過 罰金 100 元 記大過 罰金 300 元 第五條：其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。 第六條 員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次，記功兩次作記大功一次。警告兩次作記過一次，記過二次予以作記大過一次，記大過二次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。 第八章 離 職 第一條 科級(jí)或以上干部因故自請(qǐng)辭職，應(yīng)于辭職前一個(gè)月填寫離職申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后，將經(jīng)管事項(xiàng)書面移交，方可辭職?？萍?jí)以下干部應(yīng)于離職前二周填寫離職申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后，將經(jīng)管事項(xiàng)移交清楚后離職。包裝工提前一個(gè)月；操作 工提前三個(gè)月提出申請(qǐng)。 第二條 員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職： （一） 有違犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。 （二） 違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。 第三條 前條各款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。 第四條 在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。 第五條 本廠因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應(yīng)事前 10日預(yù)先通告。員工對(duì)于其所承受工作不能 勝任時(shí)，本廠亦可隨時(shí)解雇，并在 10前預(yù)先通告。 第六條 員工在接到前條預(yù)告后，如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過兩日工作時(shí)間。 第七條 依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)，在本廠連續(xù)工作期滿 2年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水，系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。 第八條 員工辭職，應(yīng)于 7 天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼，如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職影響公司正常工作秩序者，以免職處理，當(dāng)月工資不予結(jié)算。 第九條 員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本廠發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。 第八章 教育與訓(xùn)練 第一條 本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量教育與訓(xùn)練。 第二條 有關(guān)教育與訓(xùn)練，其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)均依既定計(jì)劃辦理。 第三條 本廠為教育與訓(xùn)練執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。 第四條 本廠視實(shí)際需要，可聘請(qǐng)外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。 第五條 各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期滿后均 應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn)，或提出心得報(bào)告，其成績(jī)作為員工考核資料 == == 之一。 第九章 附 則 第一條 本制度經(jīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核準(zhǔn)后公布實(shí)施。 第二條 本制度如有未盡事宜，可由管理部呈請(qǐng)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核準(zhǔn)修訂。
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