【總結(jié)】、成本部業(yè)務(wù)知識應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫一、單選題:1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過程工程造價(jià)控制中其在施工圖設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目造價(jià)的可能性為:[D]A.10-15%B.20-35%C.75-95%D.5-35%2.初級造價(jià)員應(yīng)聘于一個(gè)單位可從事多少萬元人民幣以下與其專業(yè)水平相符合的工程造價(jià)業(yè)務(wù):[C]A.
2024-11-05 13:41
【總結(jié)】進(jìn)度管理70萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則為加強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理,確保開發(fā)項(xiàng)目能按時(shí)在經(jīng)營期內(nèi)完成開發(fā)任務(wù),管理公司建立、完善項(xiàng)目計(jì)劃管理體系。明確項(xiàng)目所在公司進(jìn)度管理責(zé)任人的義務(wù),實(shí)施進(jìn)度管理與公司考核及獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的措施,確保高效、優(yōu)質(zhì)地完成項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)。2進(jìn)度管理的組織
2025-08-04 18:31
【總結(jié)】.1.2023年中國知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè).2.創(chuàng)始人:王石成立:1984年5月公司簡介:目前中國最大癿與業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。2023年公司宋成新開巟面積1248萬平斱米,實(shí)現(xiàn)銷售面積,銷售釐額。營業(yè)收入,凈利潤。萬科1988年迕入房地產(chǎn)行業(yè),1993年將大眾住宅開
2025-02-09 17:01
【總結(jié)】物業(yè)管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:2020/12/31生效日期:2020/01/0197萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則秉承集團(tuán)為顧客創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營理念,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)是開展房地產(chǎn)項(xiàng)目售后服務(wù)的必要過程。為此,物業(yè)管理工作的主要任務(wù)一方面是為集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)提供專業(yè)配套服務(wù);另一方
2025-06-02 21:34
【總結(jié)】萬科長陽半島營銷策略報(bào)告萬科長陽半島營銷策略報(bào)告目錄營銷過程分析2具體營銷攻略3經(jīng)驗(yàn)總結(jié)4項(xiàng)目本體信息1項(xiàng)目本體分析營銷過程分析具體營銷策略經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中糧萬科長陽半島這個(gè)項(xiàng)目是中糧和萬科攜手拿的第二個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目總建筑面積115萬平米
2025-01-22 05:46
【總結(jié)】ALLPKU-湖南維一實(shí)業(yè)2021/11/12PAGE1人力資源管理體系建設(shè)方案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年5月31日ALLPKU-湖南維一實(shí)業(yè)2021/11/12PAGE2導(dǎo)讀總論崗位分
2024-10-16 11:57
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產(chǎn)銷售流程流程一:尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售
2025-05-29 19:36
【總結(jié)】項(xiàng)目銷售管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:20xx/12/31生效日期:20xx/01/0191萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的最終目的,促進(jìn)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌形象的提升,保障顧客的合法權(quán)益和公司經(jīng)營效益,必須對房地產(chǎn)銷售過程進(jìn)行系統(tǒng)的策劃和控制。所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷策劃必須
2025-05-30 18:56
【總結(jié)】ZZ崗位評價(jià)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價(jià)報(bào)告一、崗位評價(jià)的意義(一)衡量崗位間的相對價(jià)值崗位評價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價(jià)值。崗位評價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評價(jià)。(二
2025-08-01 22:53
【總結(jié)】目錄第一章市場分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場分析 7 7 9 10 12 12三、項(xiàng)目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場的簡析 25 28
2025-04-28 04:45
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司銷售員培訓(xùn)內(nèi)容介紹-作者:-日期:創(chuàng)建新營銷在當(dāng)今,房產(chǎn)企業(yè)面前擺著三大挑戰(zhàn)。以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)為代表的新住宅經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)的興起,給房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)競爭帶來了深刻變化,正在改變過去的市場游戲規(guī)則;中國加入WTO之后,隨著開發(fā)西部的進(jìn)一步深入,成都與全國、全球市場的聯(lián)系更加緊密,尚未完成市場化進(jìn)程的成都房地產(chǎn)
2025-06-24 08:03
【總結(jié)】新族房地產(chǎn)公司車站南路項(xiàng)目商業(yè)部分策劃報(bào)告2023年4月27日提綱※第一章項(xiàng)目開發(fā)背景※第二章項(xiàng)目商圈分析※第三章項(xiàng)目定位※第四章建筑規(guī)劃的建議※第五章功能細(xì)分※第五章銷售定價(jià)前言開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)不能簡
2025-02-03 20:58
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司曲線避稅目前仍不清楚與富力地產(chǎn)一樣擁有自己的建筑公司的合生創(chuàng)展()是否會(huì)采取與富力地產(chǎn)一樣的手法避稅。由于合生創(chuàng)展屬于上市公司,如果在將建筑公司收購成為公司附屬公司之前采取向建筑公司轉(zhuǎn)移利潤的方式避稅,將會(huì)對上市公司的整體利潤產(chǎn)生較大影響?! ∫虼?,從上市公司的財(cái)務(wù)角度考慮,則合生創(chuàng)展也將難以避免收購其老板朱孟依名下的廣東韓江建筑安裝工程有限公司(下稱“廣東韓江”),以
2025-06-24 15:07
【總結(jié)】/總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號0101所在部門崗位定員1直接上級董事會(huì)所轄人員直接下級市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)董事長辦公會(huì)議和董事會(huì)
2025-06-20 08:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司激勵(lì)系統(tǒng)??公司第一的原則??以人為本的原則激勵(lì)系統(tǒng)又叫“兩油”系統(tǒng),即“動(dòng)力油和潤滑油”。一、激勵(lì)的功能激勵(lì)系統(tǒng)主要研究公司的“動(dòng)力”和“潤滑”。動(dòng)力使公司向前進(jìn)。潤滑則是減少阻力。(一)動(dòng)力1、員工的需要層次理論自我實(shí)現(xiàn)需要自尊需要社會(huì)需要安全需要生理需要(1)生理需要與人們的衣食住行有關(guān),公司向員工提
2025-08-04 15:49