【摘要】部分全國知名房地產(chǎn)公司概況2009中國房地產(chǎn)百強企業(yè)“綜合實力TOP10”排名公司名稱1萬科企業(yè)股份有限公司2中國海外發(fā)展有限公司3保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司4合生創(chuàng)展集團有限公司5廣州富力地產(chǎn)股份有限公司6恒大地產(chǎn)集團有限公司7大連萬達集團股份有限公司8綠城房地產(chǎn)集團有限公司9北京首都開發(fā)控股(集團)有限公
2025-07-02 18:15
【摘要】成都某知名房地產(chǎn)公司管理規(guī)范匯編總經(jīng)辦報建工作規(guī)范一、國土拍賣需要資料:二、項目選址(取得選址意見書)規(guī)劃局用地科確定紅線范圍1、《項目選址申請書》;2、項目業(yè)主的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證;3、建設(shè)用地來源資料。三、計委立項遞交資料:1、選址意見書;2、填寫《立項申請》;3、紅線圖;4、國土證(復(fù)印件)。繳納費
2025-04-18 12:34
【摘要】“綏達花園”項目策劃方案(草案)建風筑水出品引言房地產(chǎn)行業(yè)作為資金高投入,經(jīng)營開發(fā)高風險、收益高回報、產(chǎn)業(yè)高聚集及技術(shù)高密集的“五高行業(yè)”,從最初的土地的獲得,前期的規(guī)劃,產(chǎn)品的設(shè)計到工程的建設(shè),銷售推廣再到后期的經(jīng)營管理,每個環(huán)節(jié)都緊密相扣,任何一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差池,都有可能導(dǎo)致樓盤滯銷,而每
2025-05-28 22:04
【摘要】第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖l一個上級原則l責權(quán)一致的原則l既無重疊,又無空白的原則企業(yè)管理中心預(yù)決算部銷售部策劃部設(shè)計部工程部人事行政部工程管理中心總經(jīng)辦董事會總工室裝修部培訓(xùn)部營銷策劃中心財務(wù)部物業(yè)管理部公關(guān)部項目拓展部
2025-04-20 13:31
【摘要】某知名房地產(chǎn)公司人員素質(zhì)辭典二零零六年十一月態(tài)度和品質(zhì)個人特質(zhì)思維能力領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)素質(zhì)管理能力影響能力領(lǐng)導(dǎo)能力管理能力
2025-04-09 04:02
【摘要】成都某知名房地產(chǎn)公司職位說明書(一)總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號0101所在部門崗位定員1直接上級董事會所轄人員直接下級市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負責公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責與工作任務(wù):職責一職責表述:組織制定公司年度經(jīng)
2024-08-14 04:36
【摘要】1/166成都某知名房地產(chǎn)公司工作流程匯編目錄流程匯編......................................................................................................................................................228總經(jīng)辦
2025-04-21 07:15
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。目錄第一章總則???
2025-06-03 18:37
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項目方案過程監(jiān)控結(jié)果評估前期手續(xù)工程管理成本控制營銷推廣項目公司集團一級開發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲備階段產(chǎn)品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗收計劃預(yù)算體系績效及激勵體系
2025-01-08 21:42
【摘要】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預(yù)算制定流程、營銷計劃和預(yù)算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-17 06:33
【摘要】京御地產(chǎn)工程管理表格文件編號: JYGC-NYBG版?本?號: 201001執(zhí)行時間: 年 月 日撰寫人: 年 月 日審核人: 年 月 日批準人: 年 月 日京御地產(chǎn)工程管理部2010
2025-07-04 00:14
【摘要】危機管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:2020/12/31生效日期:2020/01/0161萬達地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則凡在本公司業(yè)務(wù)運作過程中,發(fā)生或即將發(fā)生對公司業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)形象、人員、財產(chǎn)和產(chǎn)品造成嚴重損害的事件,視為危機。建立、維護和完善管理公司危機管理體系,提高抵御危機風險的能
2025-06-07 21:34
【摘要】成本管理制度業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:20xx/12/31生效日期:20xx/01/0166萬達地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則所有開發(fā)項目的成本管理均必須明確目標成本,并分階段進行成本動態(tài)統(tǒng)計分析,確保項目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。項目所在公司在項目前期應(yīng)及時了解當?shù)卣囊?guī)費情況,用足用活
2025-06-04 09:53
【摘要】應(yīng)聘房地產(chǎn)公司的置業(yè)顧問,時的一定要流暢有說服力,才容易脫穎而出。下面是為您整理的房 地產(chǎn)置業(yè)顧問自我介紹內(nèi)容,希望對你有所幫助。 房地產(chǎn)置業(yè)顧問自我介紹篇一 您好! 我于沈陽建筑大學房地產(chǎn)置...
2024-09-16 19:05
【摘要】置業(yè)顧問崗位職責篇1 置業(yè)顧問在房屋交易中能夠起到交易雙方溝通的橋梁作用:通過對買賣雙方的了解、溝通,達成 房屋交易,既要為賣方負責,也要為買方負責。 置業(yè)顧問的崗位職責主要有以下幾條: 1、...
2024-09-02 14:37