房地產(chǎn)公司-激勵(lì)系統(tǒng)-資料下載頁
2025-08-04 15:49本頁面
【正文】 ，所有給假標(biāo)準(zhǔn)按《員工手冊(cè)》執(zhí)行。此單一式兩份，一份由人事行政部存檔。三、關(guān)于對(duì)新入職員工明確每月薪酬結(jié)構(gòu)的規(guī)定為了新入職員工明確本人月薪酬結(jié)構(gòu)，符合《勞動(dòng)法》的有關(guān)條例特?cái)M訂本辦法。一、凡新入職員工，在接受入職培訓(xùn)時(shí)人事行政部應(yīng)向新入職員工明確其月薪酬結(jié)構(gòu)。二、出示以下單據(jù)，新入職員工簽字生效。先生/女士：您任職xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司期間，在完成正常的工作任務(wù)的前提下，試用期工資為 等 級(jí)，每月薪酬為 元人民幣；試用期滿工資為 等 級(jí)，每月薪酬為 元人民幣。您所領(lǐng)取的薪酬中包括：基本工資、浮動(dòng)工資、崗位津貼、交通津貼、住房公積金、技術(shù)補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)（詳見下表）。薪酬時(shí)間基本工資浮動(dòng)工資崗位津貼交通津貼住房公積金技術(shù)補(bǔ)貼醫(yī)療補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼全勤獎(jiǎng)金養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)薪酬總額備注試用期間試用期滿公司在此特別提請(qǐng)您必須遵守下列規(guī)定：公司將視發(fā)展的情況建造“園”生活區(qū)，如獲福利按揭住房，您將被取消住房公積金。您應(yīng)按政府有關(guān)規(guī)定辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，否則，公司會(huì)從您的薪酬中減除該三項(xiàng)保險(xiǎn)金為您辦理。公司有權(quán)視發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益的情況增加或調(diào)整您的薪酬，薪酬如有變動(dòng)，屆時(shí)公司人事行政部會(huì)通知您。對(duì)本規(guī)定無異議，請(qǐng)簽名后交回人事行政部備檔。入職人：年 月 日四、浮動(dòng)工資執(zhí)行辦法前 言浮動(dòng)工資是公司為增加員工的經(jīng)濟(jì)收入和充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性而設(shè)立的工資制度。在公司運(yùn)作狀況良好，經(jīng)濟(jì)效益顯著時(shí)將增加浮動(dòng)工資的額度，相反，公司根據(jù)運(yùn)作狀況調(diào)整或取消浮動(dòng)工資。希望全體員工同心同德，勤策勤力為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。目的：為了激勵(lì)員工工作積極性，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)，特?cái)M定本管理辦法。浮動(dòng)工資的等級(jí)：公司根據(jù)員工的職位和與職位相對(duì)應(yīng)的工作職責(zé)，設(shè)定了九等（A、B、C、D、E、F、G、H、I）27 級(jí)浮動(dòng)工資。（詳見xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工月工資架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)表）。浮動(dòng)工資的評(píng)定：（原則上由主管上司對(duì)所屬員工每月的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定）（1） 總經(jīng)理評(píng)定：副總經(jīng)理副總經(jīng)理評(píng)定：各部門經(jīng)理、總工程師（2） 各部門經(jīng)理評(píng)定屬下員工浮動(dòng)工資評(píng)定的工作流程：浮動(dòng)工資計(jì)發(fā)的形式及標(biāo)準(zhǔn)：（1）形式：每月1 日~3 日主管上司根據(jù)員工作計(jì)劃、工作任務(wù)和工作總結(jié)、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。（2）評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：共100 分每月1 日~3 日主管上司對(duì)屬下評(píng)分填表每月4 日~6 日人事行政部經(jīng)理復(fù)核每月7 日~8 日副總經(jīng)理審核每月9 日~10 日總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部制工資表項(xiàng)目 分值 評(píng)分要素 說明遲到、早退 5 分 遲到、 分病假 5 分 分事假 5 分 分考勤 20 分其他 5 分 每天扣1 分工作業(yè)績(jī)60 分上下級(jí)溝通后所定工作計(jì)劃、工作任務(wù)完成情況，每一項(xiàng)得分如該員工6 月份工作計(jì)劃共20 項(xiàng)工作任務(wù)，按期保質(zhì)、保量完成18項(xiàng)，即每項(xiàng)分?jǐn)?shù)3 分，得分為54分工作表現(xiàn)20 分以《員工手冊(cè)》所定規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)。違反一次扣2 分以上規(guī)定與其它規(guī)章制度的獎(jiǎng)懲不矛盾，此部分只計(jì)算浮動(dòng)工資，其它規(guī)章制度照?qǐng)?zhí)行。月評(píng)定分會(huì)值與浮動(dòng)工資%比一覽表績(jī)效考評(píng)分值與浮動(dòng)工資%比一覽表評(píng)定等級(jí) 評(píng)定等級(jí)注釋 得 分 浮動(dòng)工資%比 備 注優(yōu)秀 表現(xiàn)非常優(yōu)秀 90~100 分 浮動(dòng)工資110%優(yōu)良 表現(xiàn)優(yōu)秀 80~89 分 浮動(dòng)工資100%良好 表現(xiàn)較好，達(dá)到工作要求70~79 分 浮動(dòng)工資90%合格 符合工作要求 60~69 分 浮動(dòng)工資80%不合格 未能符合工作要求 59 分以下 浮動(dòng)工資60%如某員工連續(xù)工資被評(píng)定為不合格，其將被辭退。浮動(dòng)工資月報(bào)表月份浮動(dòng)工資報(bào)表部門： 填表時(shí)間： 年 月 日項(xiàng)目得分序號(hào) 姓名 職位浮動(dòng)工資基準(zhǔn) 工作業(yè)績(jī)考勤 工作表現(xiàn)得分實(shí)得浮動(dòng)工資制表： 復(fù)核： 審核： 審批：浮動(dòng)工資計(jì)算方法：浮動(dòng)工資基準(zhǔn)季度考評(píng)%比月度考評(píng)%比 = 每月實(shí)得浮動(dòng)工資（工資架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)表）如：某員工浮動(dòng)工資基準(zhǔn)為690 元，6 月30 日季度考評(píng)得分為95 分（浮動(dòng)工資90%），7 月份~9 月份的浮動(dòng)工資基準(zhǔn)為621 元，該員工7 月份考評(píng)得分為65 分（浮動(dòng)工資80%），其7 月份實(shí)得浮動(dòng)工資為62180% = 元。69090%80% = 元本辦法自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
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