松輝化工公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-30 14:01本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】業(yè)務(wù)提成制的營(yíng)業(yè)人員不適用本制度）均需參加考核。高級(jí)管理崗位（指總經(jīng)理助理、助理?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理）由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核，不在本辦法考核范圍之內(nèi)。相對(duì)獨(dú)特的績(jī)效薪酬方案）。效提升公司整體績(jī)效。第三條考核原則：堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn)。要求考核者對(duì)所有考核對(duì)象一視同仁、對(duì)事不對(duì)人。和分配方式基本不會(huì)發(fā)生大的變化，保持相對(duì)穩(wěn)定。的不同而做適當(dāng)調(diào)整。親近性、以偏概全、對(duì)比排序等現(xiàn)象帶來(lái)的誤差。核過(guò)程中，有進(jìn)行自評(píng)和獲知上級(jí)評(píng)價(jià)意見(jiàn)、評(píng)價(jià)結(jié)果的權(quán)利。指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向。其中季度考核于各季度結(jié)束后二十五日內(nèi)完成；年度考
【正文】 度考核結(jié)果的加權(quán)平均。然后由人力資源部根據(jù)部門的考核得分對(duì)部門進(jìn)行排序，確定各個(gè)部門的綜合評(píng)定等級(jí)。 部門 年度 考核結(jié)果的用途：部門 年度 考核結(jié)果直接決定部門年終獎(jiǎng)金分配方案。 第五章 申訴及其處理 第二十二條 申訴受理機(jī)構(gòu) 被考核人如對(duì)考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書面形式向人力資源部申訴?？己斯芾砦瘑T會(huì)是員工考核申訴的最終處理機(jī)構(gòu)。人力資源部是考核管理的日常辦事機(jī)構(gòu)，一般申訴由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理。 第二十三條 提交 申訴 員工以書面形式向人力資源部提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括：申訴人姓名、部門、申訴松輝化工有限公司 績(jī)效考核辦法 第 11 頁(yè) 事項(xiàng)、 申訴理由。 第二十四條 申訴受理 （一） 人力 資源部接到職工申訴后，應(yīng)在三個(gè)工作日做出是否受理的答復(fù)。對(duì)于申訴事項(xiàng)無(wú)客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。 （二） 受理 的申訴事件，首先由人力資源部對(duì)員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與員工所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的，人力資源部上報(bào)考核管理委員會(huì)處理。 （三） 申訴處理答復(fù)：人力資源部應(yīng)在十五個(gè)工作日內(nèi)明確答復(fù)申訴人；人力資源部不能解決的申訴，應(yīng)及時(shí)上報(bào)考核管理委員會(huì)處理，并將進(jìn)展情況告知申訴人?？己斯芾砦瘑T會(huì)在接到申訴后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴人。 （四） 詳 細(xì) 流程見(jiàn)附件二《申訴流程圖》。 第六章 附則 第二十五條 考核過(guò)程文件 （考核評(píng)分表、統(tǒng)計(jì)表）嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只反饋到個(gè)人，不予公布。 第二十六條 本辦法由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 第二十七條 本辦法實(shí)施后，原有類似規(guī)章制度自行終止，與本辦法有抵觸的規(guī)定 一律以本辦法為準(zhǔn)。 第二十八條 本辦法自頒布之日起實(shí)施 。 松輝化工有限公司 績(jī)效考核辦法 第 12 頁(yè) 附件一 季度考核流程圖 1． 上季度考核評(píng)分 2． 直接上級(jí)和下級(jí)討論本季度工作計(jì)劃、考核指標(biāo)和權(quán)重 每月底，上級(jí)和下級(jí)討論任務(wù)完成情況，調(diào)整指標(biāo)及權(quán)重 本季度考核結(jié)束 季度初啟動(dòng)考核 人力資源部組織匯總統(tǒng)計(jì)相關(guān)評(píng)分，得到綜合評(píng)分 1． 職員 ：直接上級(jí)綜合評(píng)定等級(jí)，上報(bào)人力資源部 2． 中層：考核管理委員會(huì)綜合評(píng)定等級(jí) 人力資源部把考核結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理（或其授權(quán)人）審批 1． 季度結(jié)束，上級(jí)和下級(jí)討論計(jì)劃完成情況，上級(jí)給下級(jí)評(píng)分 2． 季度結(jié)束，同級(jí)評(píng)分、下級(jí)評(píng)分 人力資源部把考核結(jié)果反饋給部門負(fù)責(zé)人 員工接受 N 考核申訴流程 Y 部門負(fù)責(zé)人反饋考核結(jié)果給員工 松輝化工有限公司 績(jī)效考核辦法 第 13 頁(yè) 附件二 考核申訴流程圖、表格 表 21 申訴流程圖 人力資源部調(diào)查情況 是否受理 是 能否進(jìn)行協(xié)調(diào) 解釋原因 呈報(bào)考核委員會(huì)處理 否 是 否 協(xié)調(diào)解決 員工不滿考核結(jié)果 提交申訴書 松輝化工有限公司 績(jī)效考核辦法 第 14 頁(yè) 表 22 申訴流程圖 松輝化工 人事申訴處理記錄表 申訴人姓名 部門 職位 申訴事 項(xiàng) （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它 申訴內(nèi)容 面談時(shí)間 接待人 處理記錄 問(wèn)題簡(jiǎn)要描述： 調(diào)查情況 : 建議解決方案： 協(xié)調(diào)結(jié)果： 經(jīng)辦人 : 備 注：
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