【正文】 ，按照分供方管理制度辦理業(yè)務(wù)，為項(xiàng)目選擇和合格合理的分供方4按照招標(biāo)比價(jià)管理制度辦理業(yè)務(wù)，并具情采取商談、計(jì)算、調(diào)查比較等多種形式有效維護(hù)公司利益。4按照合同管理和評(píng)審制度辦理業(yè)務(wù)，合同條款合理合法，能有效維護(hù)公司利益。4市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研，建立分類物質(zhì)價(jià)格庫，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理是采購價(jià)格可控，杜絕損害公司利益行為。4按合同條款組織履行催交、監(jiān)造、結(jié)算及售后服務(wù)。4采購物質(zhì)和分包項(xiàng)目，質(zhì)量合乎要求4采購周期符合物質(zhì)采購期量標(biāo)準(zhǔn)2工期短的特殊項(xiàng)目，配合項(xiàng)目實(shí)施，設(shè)法縮短采購周期，滿足工期要求成本控制(20)20價(jià)格得到控制，付款方式優(yōu)惠，平均價(jià)位明顯低于市場(chǎng)水平（目標(biāo)成本）5%以上，且質(zhì)期合乎要求16采購價(jià)格得到控制，付款方式符合規(guī)定，同比質(zhì)量?jī)r(jià)位明顯低于市場(chǎng)水平（目標(biāo)成本）3%以上，且質(zhì)期合乎要求12采購價(jià)格得到控制，價(jià)位合理，付款方式符合規(guī)定，質(zhì)期基本合乎要求4采購價(jià)格未能得到有效控制，價(jià)位不合理，偏離市場(chǎng)價(jià)0價(jià)格失控，質(zhì)次價(jià)高工作態(tài)度(20)責(zé)任性(5)5明確自己的崗位職責(zé),自覺主動(dòng)對(duì)自己行為及后果負(fù)責(zé)4在有上級(jí)監(jiān)督的情況下,對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)3在一般情況下,能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé)2對(duì)工作中的失誤有時(shí)進(jìn)行逃避或者推卸責(zé)任1對(duì)工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任,愛發(fā)牢騷或作各種辯解協(xié)作性(5)5能與同事很好的協(xié)作,從不計(jì)較自己的方便和利益4如上級(jí)沒有指示,則無論與誰都積極的協(xié)作3沒有突出的表現(xiàn),但能與他人配合默契2在某些時(shí)候和場(chǎng)合,協(xié)調(diào)性差1與他人難以協(xié)調(diào),屢次對(duì)工作場(chǎng)合的氣氛造成不良影響進(jìn)取性(5)5總是懷有爭(zhēng)先的愿望,能專心致志的辦事,處處表現(xiàn)出具有向上的意志4面對(duì)挑戰(zhàn)具有旺盛的熱情3對(duì)所辦的事情,基本上有辦好的愿望2對(duì)于執(zhí)行上級(jí)指示缺乏積極性1完全看不出想認(rèn)真辦事的意思紀(jì)律性(5)5不僅能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,而且能帶頭為形成良好的工作秩序而努力4能很好的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維持公共場(chǎng)所的秩序3大體上遵守規(guī)章制度和秩序2不遵守規(guī)章制度,不服從命令的事時(shí)有發(fā)生,1一再發(fā)生不守紀(jì)律,不服從命令的事,必須再三提醒其注意工作能力(20)業(yè)務(wù)知識(shí)能力(4)4具有高度的業(yè)務(wù)知識(shí)及與職務(wù)有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)3具有高度的業(yè)務(wù)知識(shí)，但對(duì)有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)還不十分具備2業(yè)務(wù)知識(shí)水平合格，對(duì)有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)了解的不夠1業(yè)務(wù)知識(shí)水平尚須進(jìn)一步提高，缺乏有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)0缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)及有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)分析決策能力(4)4有高度的分析決策能力,并能正確判斷處理3具有分析決策能力,亦能正確判斷處理2稍具分析能力,能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷1在較窄范圍內(nèi),能自行判斷0只依上級(jí)指示執(zhí)行創(chuàng)新能力(4)4創(chuàng)新能力強(qiáng),銳意求新,開拓前進(jìn),在改革方面有重大突破3有較強(qiáng)創(chuàng)新能力,能探索新路子,在改革上已取得一定成績(jī)2有一定創(chuàng)新能力,能提出改革設(shè)想,但步子不大1創(chuàng)新能力差,有創(chuàng)新愿望但缺少辦法0無創(chuàng)新能力,因循守舊,墨守成規(guī)自我學(xué)習(xí)能力(4)4自學(xué)能力強(qiáng)，能迅速獲取新知識(shí)3有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力2有一定的自學(xué)能力1自學(xué)能力較弱0缺乏自學(xué)能力指導(dǎo)能力(4)4能對(duì)部下進(jìn)行正確的指導(dǎo),使其領(lǐng)導(dǎo)的部門成為緊密協(xié)作的團(tuán)體3能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo),其領(lǐng)導(dǎo)的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系2對(duì)部下的指導(dǎo)馬馬虎虎,對(duì)于一個(gè)協(xié)作團(tuán)體還有許多工作要作1不能對(duì)部下進(jìn)行有效的指導(dǎo),難以形成一個(gè)協(xié)作團(tuán)體0根本不能對(duì)部下進(jìn)行指導(dǎo),下級(jí)對(duì)其感到失望考核期間個(gè)人工作總結(jié)自我考核得分：考核人（簽字蓋章）考核日期 年 月 日審核人（簽字蓋章）審核日期 年 月 日注：請(qǐng)你在您認(rèn)為最合適的各項(xiàng)分值上打“√”，并且填寫個(gè)人總結(jié)。請(qǐng)自己加總各項(xiàng)得分附71：中層干部考核量表（直接下屬用表）被考核者姓名職位部門考核性質(zhì)A月度考核B季度考核C年終考核 考核項(xiàng)目分值 程度描述模范表率作用(20)20為人廉潔正直、公正無私，能力超群。具有人格魅力，深受部屬尊重并樂于服從。16能力、品德較好，基本使他人信服、尊重，做出的安排和決定能夠得到很好的執(zhí)行。12能力、品德一般，能夠基本得到大家的認(rèn)可8能力、品德各有偏頗，缺乏威信，做出的決策和安排得不到很好的執(zhí)行。4能力、品德均差，部屬、同志意見極大，說話根本不起作用。分析決策能力(20)20能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，把我關(guān)鍵所在，及早提出措施16能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并能提出行之有效的解決方案12能意識(shí)到問題的存在，可以提出一定的解決方案8對(duì)存在的問題不敏感，也沒有合適的解決方案4不能發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的問題激勵(lì)培養(yǎng)下級(jí)的能力(20)20能對(duì)部下進(jìn)行正確地指導(dǎo)，使其領(lǐng)導(dǎo)的部門成為緊密協(xié)作的團(tuán)體16能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)，其領(lǐng)導(dǎo)的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系12對(duì)部下的指導(dǎo)馬馬虎虎，對(duì)于一個(gè)協(xié)作團(tuán)體還有許多工作要做8不能對(duì)部下進(jìn)行有效地指導(dǎo)，難以形成一個(gè)協(xié)作團(tuán)體4根本不能對(duì)部下進(jìn)行指導(dǎo)，下級(jí)對(duì)其感到失望領(lǐng)導(dǎo)能力(20)20能很好的按照部屬的能力和特長(zhǎng)來分配工作，做到事得其人，人適其事16能較好的分配工作，做到輕重緩急，人、事安排合理12能進(jìn)行一些安排劃分，完成工作但效率還有待提高8能進(jìn)行大致的安排劃分，但考慮很不周全，人、事脫節(jié)，導(dǎo)致事倍功半4缺乏統(tǒng)一的部屬，工作安排一團(tuán)糟職位知識(shí)(20)20具有高度的業(yè)務(wù)知識(shí)及與職務(wù)有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)16具有高度的業(yè)務(wù)知識(shí)，但對(duì)有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)還不十分具備12業(yè)務(wù)知識(shí)水平合格，對(duì)有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)了解的不夠8業(yè)務(wù)知識(shí)水平尚須進(jìn)一步提高，缺乏有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)4缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)及有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)備注考核者：（簽字簽章）考核得分：考核日期： 年 月 日注： 請(qǐng)你在您認(rèn)為最合適的各項(xiàng)分值上打“√” 請(qǐng)自己加總各項(xiàng)得分 如有其他需要說明的事項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)趥渥⒅羞M(jìn)行陳述附72：中層干部考核量表（相關(guān)同級(jí)用表）被考核者姓名職位部門考核性質(zhì)A月度考核B季度考核C年終考核 考核項(xiàng)目分值程度描述責(zé)任性(25)25明確自己的崗位職責(zé),自覺主動(dòng)對(duì)自己行為及后果負(fù)責(zé)20在有上級(jí)監(jiān)督的情況下,對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)15在一般情況下,能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé)10對(duì)工作中的失誤有時(shí)進(jìn)行逃避或者推卸責(zé)任5對(duì)工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任,愛發(fā)牢騷或作各種辯解協(xié)作性(25)25能與同事很好的協(xié)作,從不計(jì)較自己的方便和利益20如上級(jí)沒有指示,則無論與誰都積極的協(xié)作15沒有突出的表現(xiàn),但能與他人配合默契10在某些時(shí)候和場(chǎng)合,協(xié)調(diào)性差5與他人難以協(xié)調(diào),屢次對(duì)工作場(chǎng)合的氣氛造成不良影響進(jìn)取性(25)25總是懷有爭(zhēng)先的愿望,能專心致志的辦事,處處表現(xiàn)出具有向上的意志20面對(duì)挑戰(zhàn)具有旺盛的熱情15對(duì)所辦的事情,基本上有辦好的愿望10對(duì)于執(zhí)行上級(jí)指示缺乏積極性5完全看不出想認(rèn)真辦事的意思全局協(xié)調(diào)狀況(25)25能夠從全局的角度出發(fā)來考慮問題,積極主動(dòng)的配合其他部門工作,也能恰當(dāng)?shù)囊笃渌块T配合工作20能夠協(xié)調(diào)好部門之間一些常見的問題,協(xié)調(diào)上出現(xiàn)新的問題能夠及時(shí)解決15基本上能夠與其他部門和睦相處，沒有出現(xiàn)較大的問題10工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)相互扯皮的現(xiàn)象，有的問題處理的不好5基本不懂與其他部門相互配合工作,實(shí)際工作中也經(jīng)常出現(xiàn)協(xié)調(diào)上的問題,并且不能把問題解決備注考核者：（簽字簽章）考核得分：考核日期： 年 月 日注： 請(qǐng)你在您認(rèn)為最合適的各項(xiàng)分值上打“√” 請(qǐng)自己加總各項(xiàng)得分 如有其他需要說明的事項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)趥渥⒅羞M(jìn)行陳述附81：職能部門一般管理干部考核量表（直接上級(jí)用表）被考核者姓名職位部門考核性質(zhì)A月度考核B季度考核C年終考核 考核項(xiàng)目分值 程度描述工作業(yè)績(jī)(55)辦事效率(15)15速度超群,能處理好緊急的事情12速度在標(biāo)準(zhǔn)以上,對(duì)沒有限期的工作,也能抓緊完成9速度符合標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于一般事情能以通常的速度完成6速度離標(biāo)準(zhǔn)還差一步,時(shí)有誤差3離時(shí)間要求相差甚遠(yuǎn),要達(dá)標(biāo)還需相當(dāng)?shù)呐ぷ鲾?shù)量(20)20超額完成工作任務(wù)目標(biāo)，超工作量20%以上16超額完成工作任務(wù)目標(biāo)，超工作量5%以上12基本完成預(yù)定的工作量8未完成工作量，少于工作量5%20%4未完成工作量，少于工作量20%以上工作質(zhì)量(20)20工作質(zhì)量無懈可擊,可以高度信任16工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)以上12工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)持平8在保證工作質(zhì)量方面時(shí)有誤差4工作質(zhì)量難以保證,需經(jīng)常檢查其工作工作態(tài)度(20)責(zé)任心(5)5明確自己的崗位職責(zé),自覺主動(dòng)對(duì)自己行為及后果負(fù)責(zé)4在有上級(jí)監(jiān)督的情況下,對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)3在一般情況下,能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé)2對(duì)工作中的失誤有時(shí)進(jìn)行逃避或者推卸責(zé)任1對(duì)工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任,愛發(fā)牢騷或作各種辯解協(xié)作性(5)5能與同事很好的協(xié)作,從不計(jì)較自己的方便和利益4如上級(jí)沒有指示,則無論與誰都積極的協(xié)作3沒有突出的表現(xiàn),但能與他人配合默契2在某些時(shí)候和場(chǎng)合,協(xié)調(diào)性差1與他人難以協(xié)調(diào),屢次對(duì)工作場(chǎng)合的氣氛造成不良影響進(jìn)取性(5)5總是懷有爭(zhēng)先的愿望,能專心致志的辦事,處處表現(xiàn)出具有向上的意志4面對(duì)挑戰(zhàn)具有旺盛的熱情3對(duì)所辦的事情,基本上有辦好的愿望2對(duì)于執(zhí)行上級(jí)指示缺乏積極性1完全看不出想認(rèn)真辦事的意思紀(jì)律性(5)5不僅能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,而且能帶頭為形成良好的工作秩序而努力4能很好的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維持公共場(chǎng)所的秩序3大體上遵守規(guī)章制度和秩序2不遵守規(guī)章制度,不服從命令的事時(shí)有發(fā)生,1一再發(fā)生不守紀(jì)律,不服從命令的事,必須再三提醒其注意工作能力(25)業(yè)務(wù)知識(shí)能力(5)5具有高度的業(yè)務(wù)知識(shí)及與職務(wù)有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)4具有高度的業(yè)務(wù)知識(shí)，但對(duì)有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)還不十分具備3業(yè)務(wù)知識(shí)水平合格，對(duì)有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)了解的不夠2業(yè)務(wù)知識(shí)水平尚須進(jìn)一步提高，缺乏有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)1缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)及有關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)研究實(shí)施能力(5)5能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，及早提出措施，圓滿地解決4能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并能提出行之有效的解決方案，較好地解決3能意識(shí)到問題的存在，可以提出一定的解決方案2對(duì)存在的問題不敏感，也沒有合適的解決方案1不能發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的問題創(chuàng)新能力(5)5創(chuàng)新能力強(qiáng),銳意求新,開拓前進(jìn),在改革方面有重大突破4有較強(qiáng)創(chuàng)新能力,能探索新路子,在改革上已取得一定成績(jī)3有一定創(chuàng)新能力,能提出改革設(shè)想,但步子不大2創(chuàng)新能力差,有創(chuàng)新愿望但缺少辦法1無創(chuàng)新能力,因循守舊,墨守成規(guī)協(xié)調(diào)能力(5)5服務(wù)性好，工作任勞任怨，能主動(dòng)周到地為大家服務(wù),協(xié)調(diào)好各種關(guān)系4服務(wù)性較好，主動(dòng)關(guān)心他人，為同事服務(wù)，態(tài)度和善熱情,協(xié)調(diào)能力較好3有一定的服務(wù)性，能關(guān)心他人，為同事做一些事情,協(xié)調(diào)能力一般2服務(wù)性較差，不能主動(dòng)地為他人服務(wù),協(xié)調(diào)能力較差1服務(wù)性差，只顧自己，不關(guān)心他人，缺乏為同事服務(wù)的精神,協(xié)調(diào)能力很差自我學(xué)習(xí)能力(5)5自學(xué)能力強(qiáng)，能迅速獲取新知識(shí)4有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力3有一定的自學(xué)能力2自學(xué)能力較弱1缺乏自學(xué)能力備注考勤事假 天病假 天遲到、早退 天曠工 天考核者：（簽字簽章）考核得分考核日期： 年 月 日被考核者：（簽字蓋章）考核者與被考核者溝通日期： 年 月 日注： 請(qǐng)你在您認(rèn)為最合適的各項(xiàng)分值上打“√” 請(qǐng)自己加總各項(xiàng)得分 如有其他需要說明的事項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)趥渥⒅羞M(jìn)行陳述附82：職能部門一般管理干部考核量表（自我考核用表）姓名職位部門考核性質(zhì)A月度考核B季度考核C年終考核 考核項(xiàng)目分值 程度描述工作業(yè)績(jī)(55)辦事效率(15)15速度超群,能處理好緊急的事情12速度在標(biāo)準(zhǔn)以上,對(duì)沒有限期的工作,也能抓緊完成9速度符合標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于一般事情能以通常的速度完成6速度離標(biāo)準(zhǔn)還差一步,時(shí)有誤差3離時(shí)間要求相差甚遠(yuǎn),要達(dá)標(biāo)還需相當(dāng)?shù)呐?