松輝化工公司績效考核管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 與員工所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。 部門 年度 考核結(jié)果的用途：部門 年度 考核結(jié)果直接決定部門年終獎(jiǎng)金分配方案。 由其直接主管在每年度一月二十五日前完成對(duì)員工《能力素質(zhì)考核評(píng)分表》中有關(guān)項(xiàng)目評(píng)價(jià)評(píng)分。 （五） 審批 人力資源部匯總所有部門考核結(jié)果后報(bào)考核委員會(huì)審批。計(jì)劃執(zhí)行過程中， 若出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整，須重新填寫相應(yīng)的《績效計(jì)劃 /考核表》。 人力資源部統(tǒng)計(jì)匯總考核得分。上季度的考核評(píng)定和下季度工作計(jì)劃確定一起啟動(dòng)。考核綜合得分小于 60 分等級(jí)評(píng)定為 D。 （一） 績效：指被考核人員通過努力所取得的工作成果 。 第四條 考核用途 考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （一） 薪酬分配； （二） 職務(wù)升降； （三） 崗位調(diào)動(dòng)； （四） 員工培訓(xùn)。要求考核者對(duì)所有考核對(duì)象一視同仁、對(duì)事不對(duì)人。松輝化工有限公司 績效考核管理辦法 文件類別： 績效考核管理辦法 審 核： 文件編號(hào)： 批 準(zhǔn)： 文件版本： 生效日期： 會(huì)簽記錄 會(huì)簽部門 會(huì)簽人 日期 會(huì)簽部門 會(huì)簽人 日期 文件發(fā)放范圍 部門 /崗位 部門 /崗位 部門 /崗位 部門 /崗位 部門 /崗位 部門 /崗位 文件變更歷史記錄 版本 修訂章節(jié) 原內(nèi)容 修訂內(nèi)容 修訂人 修訂日期 初版 和邦顧問組 20xx0420 松輝化工有限公司 績效考核管理辦法 人力資源部 目 錄 第一章 總則 ............................................................................................................ 3 第二章 考核方法 ..................................................................................................... 4 第三章 季度考核 ..................................................................................................... 6 第四章 年度考核 ..................................................................................................... 9 第五章 申訴及其處理 .............................................................................................. 9 第六章 附則 .......................................................................................................... 10 附件一 季度考核流程圖 ............................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。在遵守公正、公平、公開的原則的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)績效管理的客觀性、責(zé)任性、激勵(lì)性和結(jié)果導(dǎo)向。 （七） 申訴原則：被考核者認(rèn)為有失公正的地方，可以要求進(jìn)行必
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