嘉峪關(guān)市育才學(xué)?？冃ЧべY考核實施方案-資料下載頁
2024-11-08 08:27本頁面
【導(dǎo)讀】領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)教職工績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理工作。當月考核結(jié)果造冊上報市教育局和財政局，由財政局按月統(tǒng)一發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。，視不同情況發(fā)放獎勵性績效工資。，上報教育局、財政局批準后按學(xué)年度發(fā)放。教師系列、管理干部系列、教輔工勤人員系列分別制定績效考核量化細則。主任工作考核量化細則》等考核結(jié)果和相關(guān)規(guī)定。上差下補的辦法計入相鄰月份，保證工作量不缺不漏。，按考勤制度進行核準。意見核定相應(yīng)的工作量。人自評等，集中考核特指考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核?？己擞赊k公室和各科室負責(zé)人負責(zé)組織實施。對考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定的個人學(xué)期得分進行為期7個工作日的公示。意見的要及時核實，考核有誤的必須堅決糾正，考核分值偏低的要將考核結(jié)果及時反饋本人，并告知可在規(guī)定時限內(nèi)提出復(fù)核申訴。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究直接確定或由考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過。法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。無故遲到、早退一次扣1分，無
【正文】 安全和供應(yīng)保障工作，如有停水停電安排時要提前通知；負責(zé)教育局素質(zhì)目標考核相關(guān)內(nèi)容的建檔工作。 （三）黨總支 總負責(zé)人：張毅 室 負 責(zé) 人： 謝少軍 負責(zé)學(xué)校與上級相關(guān)部門的上傳下達 ； 負責(zé)校行政會的召集和記錄； 負責(zé)全校性集會的組織、考勤和記錄；負責(zé)全校教職工的請銷假手續(xù)辦理：協(xié)助總支書記做好全校政治學(xué)習(xí)、黨務(wù)活動的安排和組織：負責(zé)學(xué)校勞資、人事和財務(wù)制度的落實和管理；負責(zé)學(xué)校的宣傳報道工作；負責(zé)對 校園網(wǎng) 的監(jiān)管；負責(zé)教育局素質(zhì)目標考核相關(guān)內(nèi)容的建檔工作。 負責(zé)人： 王麗 負責(zé)學(xué)校團委和少先隊的相關(guān)工作計劃的制定和落實；負責(zé)對全校團員的管理和組織生活的開展；負責(zé)對班級衛(wèi)生工作的檢查和考核；負責(zé)對學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作的組 織；協(xié)助學(xué)生處做好與學(xué)生相關(guān)活動的組織和實施：負責(zé) 對全校青年教師相關(guān)活動的組織；負責(zé)升旗儀式的組織 。 三、 崗位履 職 要 求 ：各部門在校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 下 開展工作，堅持分 工合作 的原則，既能獨立承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)，責(zé)任明確，又能相互配合，相互溝通；在特殊情況下，校領(lǐng)導(dǎo)有機動安排協(xié)調(diào)各部門 工 作的權(quán)力，各部門不得以超出自己職 責(zé) 范圍為由拒絕和推 諉 。 各 部門負 責(zé)人有向校領(lǐng)導(dǎo)建言的責(zé) 任和義務(wù)； 各部門務(wù) 必 在第一時間請示 和匯報重大 事宜 ： 各 部門負 責(zé)人 必須 保持 24 小時通訊暢通，若因聯(lián)系中斷而造成學(xué)校工作 的 失 誤和損失，視情節(jié)輕重承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并接受懲罰。 ：服務(wù)于教育教學(xué)。各部門務(wù)必樹立服務(wù)于教育教學(xué)的工作思想，確保教育教學(xué) 工 作的正常開展；各部門負責(zé)人要堅持每天巡視制度，了解和掌握第一手情況，及時發(fā)現(xiàn)和報告，排除影響教職工和學(xué)生人身安全的隱患；學(xué)校建立干部聯(lián)系點負責(zé)制度 ； 各部門要教育本部門職員改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹立部門良好形象，努力提高服務(wù)效率。 ：積極履職，樹立責(zé)任意識。各部門對內(nèi)要把本部門的事情做到心中有數(shù)，常思考，嚴管理，勤行動，部門主管要以身作則，給部門 職員起模范帶頭作用， 贏 得下屬的尊重和支持：對外要積極配合上級相關(guān)對口部門的工作，不拖延，不怠慢，不以各種理由推諉 相關(guān)工作的落實，為學(xué)校樹立良好的外部形象。 四 、考 核 辦法：結(jié)合平時工作記載和學(xué)期考核兩方面來進行。 13 校 領(lǐng) 導(dǎo)對各部門平時安排的工作做好記錄，主要包括崗位職責(zé) 履 行情況，值班情況、工作態(tài)度、合作和相互配合 情 況、工作主動性、預(yù)期性、時效性、勞動紀律、勤政表現(xiàn)等逐月考核打分。凡有特殊貢 獻 和重大失職，要及時做出獎勵和處罰；對不服從工作分配，推誘扯皮、相互鬧矛盾影響團結(jié)、 不接電話 ， 擅 自脫 崗等情 況 要 視情 節(jié)在當月扣分．每學(xué)期由校領(lǐng)導(dǎo)主持， 邀 請 教職工 代表對各部 門負責(zé)人進行民意測評 ，據(jù)此兌現(xiàn)績效工資和津貼，并作為對上級組織部門的推薦和評價依據(jù)。 校領(lǐng)導(dǎo)為第一考核人 ，全校教師是第二考核人， 各部門相關(guān)人員和上級各相關(guān)部門是第三考核人。 學(xué)校辦公室負責(zé)建立干部考核記錄， 根據(jù)工作職責(zé)范圍和完成工作質(zhì)量酌情加扣分 ，各科室各部門的考核主要由分管 領(lǐng)導(dǎo) 來實施分層次管理，實行連帶責(zé) 任 制。 校長和 黨 總支書記自行 履 行 崗 位職 責(zé)，接受 全 校教 職工的 監(jiān)督， 由上級 部 門進行考 核 和獎 懲 。 本辦法經(jīng)校行政會及教職工代表 大會通過后實施。 附件 6 各崗位周工作量標準 一、教學(xué)崗位 : 根據(jù)教育局教師績效工資任課量指導(dǎo)性意見，結(jié)合我校實際， 測算出 各學(xué)科每課時分值 ，根據(jù)教師實際任課情況加減相應(yīng)分值。 計算方法：每課時分值 =10247。標準課時數(shù)。 教師工作量 =任課分值任課時數(shù) +工作量加分 （一）小學(xué)： 語文、數(shù)學(xué)、英語每課時 分；思想品德 分；體育、科學(xué) 分；音樂、美術(shù) 分。 （二）初中 ： 14 語文、數(shù)學(xué)、英語每一節(jié)課計 1 分 ； 政治、歷史、地理、生物，每課時記 分， 物理、化學(xué)、 初三政治、歷史每課計 分。音樂、體育、美術(shù)、信息、健康教育，每課時記 分 。 二、 教輔崗位 教務(wù)干事 、教導(dǎo)干事每周計 7 分、 實驗 室管理 每周計 3 分 、 圖書管理員每周計 6 分 、 心理咨詢員每周計 2 分 、 電教管理員每周計 2 分 、 辦公室干事每周計 6 分 、 總務(wù)干事 （ 含臨時工作 ） 每周計 10 分 、 會計 、出納員 每周計 10 分 。 初三 參加中考統(tǒng)考科目 教師 每周記 2 分。 三、 管理崗位 副校長 、 辦公室主任 、教導(dǎo)主任、 總務(wù)主任每周計 10 分 ； 工會主席 周計 4 分 、 團委書記 每周計 6 分 、 大隊輔導(dǎo)員每周計 5 分 。 管理 人員 兼課超工作量按超課時 加分 。 嘉峪關(guān)市育才學(xué)校 二〇一〇年一月 二十 日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1