嘉峪關(guān)市育才學(xué)?？?jī)效工資考核實(shí)施方案(已修改)
2024-11-24 08:27 本頁(yè)面
【正文】 1 嘉峪關(guān)市育才學(xué)?？?jī)效工資 考核 實(shí)施方案 （ 征求意見稿 ） 根據(jù)教育局《義務(wù)教育學(xué)校及教職工績(jī)效工資考核實(shí)施辦法》，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。 一、 組織機(jī)構(gòu) 為確保學(xué)?？?jī)效工資考核發(fā)放工作順利進(jìn)行，特成立學(xué)校教職工績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng)：李 忠 副組長(zhǎng)：張 毅 成 員：閆宏喜、謝少軍、鐘國(guó)棟、楊萬(wàn)滿、王麗、王飛、王學(xué)鴻、梁俊剛、楊玉梅、熊文、鄭翀、李虹霞、賈艷萍、葛永強(qiáng)、俞光賢、郭永清、霍志宏、王學(xué)軍、李國(guó)榮 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)教職工績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理工作。 二 、績(jī)效工資的構(gòu)成及管理辦法 績(jī)效工資 分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，分別占績(jī)效工資總額的 70%和30%。 （一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資 對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)（管理）工作任務(wù)的教職工，學(xué)校根據(jù)當(dāng)月考核結(jié)果造冊(cè)上報(bào)市教育局和財(cái)政局，由財(cái)政局按月統(tǒng)一發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。 （二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資 ，視不同情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 ，上報(bào)教育局、財(cái)政局批準(zhǔn)后按學(xué)年度發(fā)放。 ，為便于考核操作并準(zhǔn)確客觀評(píng)價(jià)不同崗位 人員的工作表現(xiàn)和實(shí)績(jī)，分教師系列、管理干部系列、 教輔 工勤 人員系列分別制定績(jī)效考核量化細(xì)則。 ，按 15%的額度確定班主任 等 各類津貼， 其 發(fā)放辦法依據(jù)《班主任工作考核量化細(xì)則》 等 考核結(jié)果和相關(guān)規(guī)定。 （單位：元 /月）： 校長(zhǎng)、書記 260 元，副校長(zhǎng) 200 元，科級(jí)干部 150 元，班主任 150 元，年級(jí)組長(zhǎng)（教研組長(zhǎng)） 100 元。 10 個(gè)月考核， 寒暑假所在的兩個(gè)整月的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，按人事部門 2 確定的當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額，直接發(fā)給教職工本人，不再進(jìn)行考核分配。零頭 時(shí)間按上差下補(bǔ)的辦法計(jì)入相鄰月份，保證工作量不缺不漏。 三 、工作量考核 ，按考勤制度進(jìn)行核準(zhǔn)。 的計(jì)算方法 ： 教師工作量 =任課分值任課時(shí)數(shù) +超 工作量加分 管理人員、教輔、工勤人員根據(jù)崗位工作 特點(diǎn) ，參照教育局教師績(jī)效工資任課量指導(dǎo)性意見核定相應(yīng)的工作量。 （詳見附件 6） 四 、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法 。平時(shí)考核由學(xué)校隨時(shí)組織進(jìn)行，按月匯總，年度考核按學(xué)期進(jìn)行。 。定性考核采取民主測(cè)評(píng)方式進(jìn)行。定量考核依據(jù)相應(yīng)考核量化細(xì)則進(jìn)行 。 。民主考核包括民主測(cè)評(píng)、學(xué)科組評(píng)議、年級(jí)組評(píng)議、個(gè)人自評(píng)等，集中考核特指考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核。 、教導(dǎo)處 、學(xué)生處 、教研室 負(fù)責(zé)組織實(shí)施；班主任的考核工作由 教導(dǎo)處 、學(xué)生處、 團(tuán)委 負(fù)責(zé)組織實(shí)施；年級(jí)組長(zhǎng)的考核工作由 教導(dǎo)處、教研室、 學(xué)生處負(fù)責(zé)組織實(shí)施；科級(jí)干部由校長(zhǎng)、書記負(fù)責(zé)考核，辦公室具體實(shí)施； 工勤、教輔 人員的考核由辦公室和各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 五 、考核程序及計(jì)分辦法 （一）考核程序 。個(gè)人進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)，填寫相關(guān)表冊(cè)。 。通過(guò) 民主測(cè)評(píng)表，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行。 。即各崗位系列量化考核。 。在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，學(xué)?？己诵〗M按考核方案，結(jié)合個(gè)人自評(píng)、學(xué)科組或年級(jí)組評(píng)議，依據(jù)考核分?jǐn)?shù)，提出個(gè)人考核分?jǐn)?shù)意見。 。對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定的個(gè)人學(xué)期得分進(jìn)行為期 7 個(gè)工作日的公示。有意見的要及時(shí)核實(shí)，考核有誤的必須堅(jiān)決糾正，考核分值偏低的要將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人，并告知可在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核申訴。 3 。對(duì)公示無(wú)異議者，按個(gè)人最終得分兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 （二）綜合計(jì)分辦法（總分 100 分） 評(píng) 5 分。要求：自我評(píng)價(jià)客觀具體，總結(jié)全面，認(rèn)真填寫相關(guān)表格，計(jì) 5 分。 （年級(jí)組 、教研組 ） 5 分。要求：優(yōu)計(jì) 5 分，良計(jì) 4 分，稱職計(jì) 3 分，基本稱職 2 分，不稱職計(jì) 1 分。 （定量） 80 分。依據(jù)各崗位系列量化考核按 80%計(jì)分。 （集中）考核 10 分。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究直接確定或由考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)民主測(cè)評(píng)確定。 以上各項(xiàng)考核 中 各崗位系列量化考核 每月進(jìn)行一次，個(gè)人自評(píng)、民主測(cè)評(píng)、 考核組考核每學(xué)期進(jìn)行一次，兩學(xué)期 考核得分各占全年 總得分 的 50%。 六 、考核結(jié)果的運(yùn)用 、書記 績(jī)效考核量化計(jì)分按《嘉峪關(guān)市教育局素質(zhì)教育目標(biāo)責(zé)任書》考核結(jié)果直接使用。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額按市教育局下發(fā)的《嘉峪關(guān)市義務(wù)教育學(xué)校及教職工績(jī)效考核辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 。 每位教職工工作考核得分相加，得到全校教職工績(jī)效考核得分總和。全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量除以全校教職工績(jī)效考核得分總和，得到每一分所得的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，再乘以教職工實(shí)際考核得分，即為教職工個(gè)人所得的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度。 ，根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配辦法進(jìn)行分 配。有關(guān)項(xiàng)目計(jì)算的具體辦法如下： （ 1）全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額 =教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效正式教職工人數(shù) （ 2）教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效定量考核工資額＝（全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額－班主任津貼－其他崗位津貼）247。全校教職工績(jī)效考核得分總和教職工個(gè)人績(jī)效考核得分 +班主任津貼 +崗位津貼。 九 、績(jī)效工資的發(fā)放要求 。 、病事假按天扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。其中病事假在 2 個(gè)月以上的，從第 3 個(gè)月起到第 6 個(gè)月扣除基礎(chǔ)性績(jī)效
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