論企業(yè)核心競爭力[畢業(yè)論文]-資料下載頁
2025-06-28 21:34本頁面
【正文】 制。提高員工的積極性、提高企業(yè)團隊的協(xié)作創(chuàng)新能力，使得員工有強烈的歸屬感和敬業(yè)精神。提升企業(yè)自身獨有的文化創(chuàng)新氛圍。對企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)品牌的建設，注重企業(yè)整體形象和整體競爭優(yōu)勢。完善的管理體系和對市場信息的認識：完善企業(yè)的職能分配制度，防止職權的越界，加強對企業(yè)管理體系的建設，提高企業(yè)自身管理辦公的運轉效率，同時加強對優(yōu)秀管理和技術性人才的擴招，完善對市場信息的反饋做出明確的決策決斷機制。生產技術的因素：對自己認識了解到的一些新技術新產品進行攻克，形成自身獨創(chuàng)獨有的技術，整頓生產過程中的錯誤，完善生產標準和安全規(guī)章制度，提高避免企業(yè)生產過程中原料的浪費。同時增加新器材的購入提高產品的生產效率和產品標準的質量。加強和市區(qū)一些技術器材單位的協(xié)作伙伴關系，品牌意識的建立：注冊自身的商標，創(chuàng)建自身品牌的市場效益，同時對自己的一些產品外觀、工藝、顏色、等一整套的產品進行專利申請，讓自己的產品形成獨樹一幟，保障自己的產品特性的唯一性、工藝技術的唯一性、品牌的唯一性。政策的因素：要積極相應國家對生產加工型企業(yè)的優(yōu)惠政策，同時借助優(yōu)惠政策的支持，努力快速的完成自身的轉型工作，同時積極投身新型廣告行業(yè)讓企業(yè)發(fā)展多元化，增長方式多樣化，同時積極參與政府投標項目，與政府建立良好的合作關系。擴大企業(yè)的知名度樹立企業(yè)的品牌，提升企業(yè)的資信。同時要與一些大型企業(yè)共同發(fā)展，合作共贏。對企業(yè)自身的管理制度，企業(yè)的文化建設，技能能力的提高都有所幫助。五、 結論其實A企業(yè)自身的發(fā)展問題因素其實只是一個小小的縮影，這些問題都會出現(xiàn)在每一個生產加工型企業(yè)的身上，所以作為企業(yè)的管理者，應該努力吸取更多的知識，尤其是管理方面的專業(yè)知識，同時學以致用。讓企業(yè)從慢慢的從順應市場潮流到引領市場潮流的邁進。加強企業(yè)人才的引進與培養(yǎng)，強化企業(yè)團隊對新產品；新技術的開拓創(chuàng)新能力，降低企業(yè)的生產成本，提高企業(yè)的利潤。要樹立加強建設自身的品牌信息和知識產權的保護，穩(wěn)固市場地位，同時要明確自身的管理體系問題，實現(xiàn)企業(yè)結構信息的優(yōu)化改進，促進企業(yè)辦公效率。努力調整產業(yè)發(fā)展結構，構筑政企之前的良好合作關系。參考文獻[致 謝本論文的完成，得益于黃紫薇大學老師傳授的知識，使本人有了完成論文所要求的知識積累，更得益于導師黃紫薇老師從選題的確定、論文資料的收集、論文框架的確定、開題報告準備及論文初稿與定稿中對字句的斟酌傾注的大量心血，在此對導師黃紫薇老師表示感謝！寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.
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