【正文】 中小企業(yè)經(jīng)營者不僅要確立中小企業(yè)目標，更重要的是讓組織上下都愿意為中小企業(yè)目標奉獻力量，并讓這樣的努力持久不懈。每個人都必須相信自己的工作是與這一崇高目標聯(lián)系在一起的，中小企業(yè)的雄心是正當可行的，它不是公關慣用的華麗詞藻，也不是鼓舞士氣的夸大宣傳。共同的目標會喚起人們的希望，工作也就變成是在追求一項蘊含在組織的產(chǎn)品或服務之中，比工作本身更高的目的。（三）重視企業(yè)文化的創(chuàng)新，推動企業(yè)文化的個性化發(fā)展 企業(yè)的管理者應該認識到一個企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的特征不只是在自己的產(chǎn)品上、企業(yè)的外在形象上，而更多的應該是在自己企業(yè)的文化特色上，文化能夠反映一個企業(yè)本質特點，其他外在形象的表現(xiàn)都是這種文化的表現(xiàn)，所以中小型企業(yè)在建設自己企業(yè)文化時，應該結合自己企業(yè)的自身特點，創(chuàng)造出具有一定特色、富有個性的企業(yè)文化。企業(yè)文化也是一個動態(tài)的發(fā)展過程，應該根據(jù)實際情況的變化而進行不斷地創(chuàng)新，不斷為企業(yè)文化建設注入新鮮血液，這樣才能增強企業(yè)文化的活力，最大限度的發(fā)揮企業(yè)文化的推動作用。（四）著眼企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，注重培育企業(yè)精神企業(yè)文化建設不是一朝一夕能夠完成的，它是一個持續(xù)發(fā)展培育的過程。中小型企業(yè)在制定自己的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略時，一定要包括文化的發(fā)展戰(zhàn)略，要把企業(yè)精神作為文化建設的核心內(nèi)容，對企業(yè)文化的發(fā)展應該有總體的設計，能夠使自己企業(yè)的文化發(fā)展有一個不間斷、連續(xù)的發(fā)展過程，這樣才能使文化得到不斷的累積，避免企業(yè)因為領導者地改變而不斷變化自己的企業(yè)文化精神。另外企業(yè)在發(fā)展的每一個階段都需要有適合這個階段的文化的支撐和推動。能夠為自己企業(yè)發(fā)展的每一個階段提供這種支持，所以一定要注重企業(yè)文化建設的長遠規(guī)劃。（五）不斷提高管理者素質 我國大多數(shù)中小型企業(yè)的領導者都是“白手起家”，從小作坊發(fā)展起來的，并且是靠經(jīng)驗的積累來管理企業(yè)，領導者的素質普遍不高，而企業(yè)的領導者又是企業(yè)文化的設計者、倡導者和建設者，對企業(yè)文化的建設起著舉足輕重的作用，而企業(yè)文化又或多或少地體現(xiàn)了企業(yè)最高領導者的價值觀、經(jīng)營哲學和領導風格。因此，企業(yè)領導必須通過不斷地學習，提高自己的素質，提高自己的科學管理能力以及深化對企業(yè)文化重要性的認識，全面深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵及企業(yè)文化各部分內(nèi)容的關系，這樣才能使企業(yè)的文化建設步入良性發(fā)展的道路。（六）吸收傳統(tǒng)文化中的精華馬克思主義認為：“人們自己創(chuàng)造自己的歷史，但他們并不是隨心所欲地創(chuàng)造，而是在直接碰到的從過去繼承下來的條件下創(chuàng)造。”中國企業(yè)文化建設也是這樣，它應該是在傳統(tǒng)文化的基礎上進行增值開發(fā)，否則企業(yè)文化就會失去存在的基礎，也就沒有生命力。增值開發(fā)就是對傳統(tǒng)文化進行借鑒，棄其糟粕，取其精華。我國傳統(tǒng)文化中的民本思想、平等思想、務實思想等都是值得增值開發(fā)的內(nèi)容。中國民本思想自古以來就相當強烈，并在一定程度上制約著專制行為。社會主義企業(yè)中，勞動者是企業(yè)的主人，企業(yè)文化建設自然要以民本思想為重要的思想來源，并通過這一思想的開發(fā)利用，使職工群眾產(chǎn)生強烈的主人翁意識，自覺地參與企業(yè)的民主管理。中國民族堅持人的平等性，認為“人皆為堯舜”，這正是過去中國革命的思想基礎。這種思想的增值開發(fā)并用于現(xiàn)代企業(yè)的文化建設，將為企業(yè)職工提供平等競爭的機會，有利于倡導按勞分配，同工同酬的運行機制。務實精神要求人們實事求是、謙虛謹慎、戒驕戒躁、刻苦努力、奮發(fā)向上。對此如能發(fā)揚光大，必將形成艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神。大慶“三老四嚴”的“鐵人精神”就是這種民族精神增值開發(fā)的結果。儒家文化思想是中國封建社會的統(tǒng)治文化思想，其實質是倫理文化、道義文化，主要以“仁、義、禮、智、信”等價值觀念來調(diào)節(jié)人們的行為和利害沖突?，F(xiàn)代中小企業(yè)的價值觀應是義利并重，守義取利，即在遵守社會公德和國家政策法規(guī)的前提下，盡可能地提高經(jīng)濟效益或追求利益最大化。前者是對中小企業(yè)“義”的基本要求，后者則是利的集中體現(xiàn)，二者的統(tǒng)一則是現(xiàn)代中小企業(yè)最基本的行為規(guī)范。經(jīng)營方針采取“誠信為本”、“薄利多銷”，即通過樹立“誠信無欺”的經(jīng)營信譽來贏得顧客，以“薄利多銷”來增加利潤。“誠信為本”的中小企業(yè)信念也可以被視為中國傳統(tǒng)中小企業(yè)道德的核心。傳統(tǒng)的中小企業(yè)信念體現(xiàn)在中小企業(yè)道德行為上，就是“價實、貨真、量足、守義”，這既是中小企業(yè)的倫理道德觀念，也是中小企業(yè)行為準則。價實，是說商品價格，歷代把“口不二價”作為經(jīng)營者之美德。貨真，是說商品質量，就是說經(jīng)營者必須對消費者負責，保證商品質量。量足，是說商品的計量足，這是經(jīng)商者的美德。守義，是談經(jīng)商作風，也是一種中小企業(yè)風尚。結 論 總之，企業(yè)文化建設是個長期復雜的系統(tǒng)工程，要求我們各企業(yè)在深入研究企業(yè)文化建設相關理論的基礎上再結合自身的實際，建設出具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。同時，還應注意企業(yè)文化建設的先進性，充分吸收和利用國內(nèi)外先進企業(yè)文化建設的成果，做到與時俱進一成不變。順應企業(yè)文化建設的發(fā)展趨向，加以科學合理的建設方法途徑，一個先進的企業(yè)文化必將建設成功。致 謝經(jīng)過半年時間的緊張工作，我從受領任務、分析研究、企業(yè)實踐、查找資料、擬定提綱、構思內(nèi)容、動筆撰寫到修改定稿，完成了我的畢業(yè)論文。這不僅僅是一篇論文的寫作，也是我對四年大學課程學習的總結性發(fā)揮，更是我平時學習的知識積累和理論深華的結晶。在本文的構思和寫作過程中，得到了張秀麗導師的悉心指導和幫助，非常感謝她在百忙之中抽出時間為我指導論文。在本文的選題、擬定提綱、成文、修改及定稿的整個過程中，張秀麗導師都傾注了大量的心血，及時提出了許多寶貴的意見和建議，使得本文終能定稿。在論文的字里行間無不體現(xiàn)出她作為導師所具有的深厚理論水準和文字功底，超前的思維方法和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，給我留下了深刻的印象，必將使我受益終生，激勵我不斷前行！對于文中所借鑒的一些專家、學者的部分觀點和內(nèi)容，也一并表示衷心的感謝！在黃河科技學院商貿(mào)學院工商管理專業(yè)這四年的學習和生活，我不僅學到了豐富的專業(yè)知識，更學到了各位老師認真工作、愛崗敬業(yè)、為人師表的優(yōu)良品質。對于你們的辛勤培養(yǎng)，在此，謹向各位老師表示深深的謝意。同時，感謝黃河科技學院所有曾經(jīng)關心我、培育我、鼓勵我的各位老師和同學們。四年寒窗，你們帶給我的是知識、是幫助，留給我的是記憶、是美好。我將永遠銘記這段終生受益的難忘時光。由于本人水平有限，加上時間緊促，本文一定還有不少缺點和不足，懇請各位老師繼續(xù)給予幫助和指正。參考文獻 [1] 權漢川：中小企業(yè)發(fā)展中所面臨的問題．中國社會科學， 2003 [2] 李　強：芻議中小企業(yè)文化建設〔Ｊ〕． 經(jīng)濟師，200407，179297, 商場現(xiàn)代化２007年６月（下旬刊）總第 507 期 [3] 劉光明：企業(yè)文化，北京:經(jīng)濟管理出版社，2006 [4] 孫靜,鄭琳娜：淺談新創(chuàng)中小企業(yè)如何建設企業(yè)文化，企業(yè)觀察，2010 [5] 崔元麗,董瑞興：論我國中小企業(yè)如何構建自身的企業(yè)文化，改革與開放， [6] 劉思強等，中小企業(yè)企業(yè)文化建設初探，湖南社會科學，2002 [7] 程全性等，中小企業(yè)企業(yè)文化建設方面存在的問題及對策， 2003 [8] 郝明道等主編，中國企業(yè)文化概論，北京中國經(jīng)濟出版社，1994 [9] 陳耀主編，中國企業(yè)文化建設，北京企業(yè)管理出版社，1995 [10] 羅長海、林堅，企業(yè)文化要義，清華大學出版社，2003年第一版 [11]Golnaz Sadri, Brian Lees. Developing corporate culture as a petitive advantage[J]. Journal of management development, 2001, 20(10): 852859 [12]Savio Capelossi Filho. Creating and Preserving a Business Culture[J]. Quality Progress, 2007, 40(8): 3641 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.