【正文】 際情況制定合理的成本費(fèi)用的結(jié)算程序和方法。采用恰當(dāng)?shù)某杀竞怂懔鞒毯唾~務(wù)處理程序，登記有關(guān)賬目。企業(yè)財(cái)務(wù)職位上應(yīng)配備與崗位相適應(yīng)的財(cái)會(huì)人員，以提高存貨與生產(chǎn)成本的財(cái)務(wù)核算水平，進(jìn)一步健全企業(yè)存貨會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員包括倉庫保管員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的財(cái)務(wù)專業(yè)人員擔(dān)任，并不斷提高存貨核算管理人員技術(shù)水平，以提高生產(chǎn)成本的財(cái)務(wù)核算水平，提高企業(yè)資產(chǎn)損益的真實(shí)性，規(guī)范企業(yè)的存貨管理。（五）利用先進(jìn)的管理模式，實(shí)現(xiàn)存貨資金有效管理在如今經(jīng)濟(jì)全球化的大浪潮中，企業(yè)要想保持強(qiáng)大的競爭力，就必須要從源頭抓起，改進(jìn)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)存貨資金的有效管理。這就要求企業(yè)盡快采用先進(jìn)的管理模式，如ERP系統(tǒng)。企業(yè)資源規(guī)劃（Enterprise Resource Planning，簡稱ERP）系統(tǒng)是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。利用ERP 使人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷全方位科學(xué)高效集中管理，最大限度地堵塞漏洞，降低庫存，既提高了資金利用率，也全面提高了企業(yè)資金收益率，使存貨管理更上一個(gè)新臺階。（六）加強(qiáng)存貨風(fēng)險(xiǎn)控制與防范加強(qiáng)我國企業(yè)的存貨風(fēng)險(xiǎn)管理，首先要建立健全企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立產(chǎn)權(quán)清晰、職能明確、分工協(xié)作、結(jié)構(gòu)合理的組織機(jī)構(gòu)，使企業(yè)由一人管理的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韴F(tuán)隊(duì)運(yùn)行的企業(yè)，從而增強(qiáng)企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)管理的前瞻性、系統(tǒng)性和科學(xué)性，從而提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和水平。其次，要注重提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識，建立切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，并采取合適的措施在企業(yè)中施行風(fēng)險(xiǎn)管理：安全庫存量是在充分考慮存貨采購所需時(shí)間以及企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)的基礎(chǔ)上確定的存貨數(shù)量，當(dāng)企業(yè)存貨數(shù)量降至安全庫存數(shù)量時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行存貨的采購。企業(yè)在確定安全庫存量時(shí)應(yīng)綜合考慮企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略目標(biāo)。安全庫存量的大小要與公司風(fēng)險(xiǎn)水平的目標(biāo)相適應(yīng)，選擇最佳的安全庫存量。建立物流中心或配送中心，把不同地方的需求集中起來，實(shí)行庫存集中控制，可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，降低安全庫存。在一個(gè)集中型的生產(chǎn)或銷售系統(tǒng)中，物流中心可以通過不同客戶間的產(chǎn)品供給分配的協(xié)調(diào)，以降低需求的不確定性，從而降低安全庫存水平，減少庫存風(fēng)險(xiǎn)。（七）有效落實(shí)存貨管理的相關(guān)制度建立了完善的存貨管理制度而得不到有效執(zhí)行，那一切都是白費(fèi)心思。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識到加強(qiáng)存貨管理的重要性，定期深入到存貨管理部門檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。在采購制度的落實(shí)方面，應(yīng)重點(diǎn)檢查有無未經(jīng)批準(zhǔn)的采購，有無質(zhì)次價(jià)高、吃回扣的現(xiàn)象。在材料庫存管理制度落實(shí)方面，重點(diǎn)檢查入庫的驗(yàn)收手續(xù)、存貨是否實(shí)行ABC分類管理；有無積壓、霉?fàn)€及不安全的情況，賬物是否相符；出庫是否有嚴(yán)格的批準(zhǔn)手續(xù)等。在產(chǎn)品管理制度落實(shí)方面，重點(diǎn)檢查是否存在積壓、有無流失隱患、廢品邊角余料是否回收利用等。成品庫管理重點(diǎn)檢查入庫手續(xù)是否嚴(yán)格，賬物是否相符；滯銷品是否及時(shí)處理等。應(yīng)注重強(qiáng)化對內(nèi)部控制制度實(shí)施情況的檢查與考核，并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，對執(zhí)行制度好的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行制度不好的給予批評，并限期整改?？傊?，存貨作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，降低成本的潛力較大，在企業(yè)管理的其他環(huán)節(jié)成本降低力不大的情況下 ，降低存貨成本上下功夫是成本管理和企業(yè)的最終所向。實(shí)施正確的存貨管理方法，降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，可最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)束語在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，我國企業(yè)作為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要生力軍，有著旺盛的生命力和不可預(yù)料的發(fā)展?jié)摿?。通過以上對我國企業(yè)存貨管理中主要涉及的內(nèi)部控制、采購、存儲和領(lǐng)用、銷售等階段管理內(nèi)容的論述，結(jié)合案例，分析了目前我國企業(yè)存貨管理存在的問題，可以得出以下結(jié)論：企業(yè)若要保持較高的盈利能力，保持旺盛的競爭力，應(yīng)當(dāng)十分重視存貨管理，以建立健全內(nèi)部控制制度為中心，采取有效的存貨管理方法，實(shí)施科學(xué)的存貨管理方式，努力在存貨成本與存貨效益之間作出權(quán)衡，以達(dá)到兩者的最佳結(jié)合。存貨管理作為企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的生命線，是確保企業(yè)在當(dāng)今競爭激烈的全球化經(jīng)濟(jì)浪潮中立穩(wěn)腳跟的定海神針，希望更多的企業(yè)能夠意識到存貨管理的重要性，不斷建立完善企業(yè)的存貨管理體系，讓存貨管理為企業(yè)更加健康有序的發(fā)展保駕護(hù)航。參考文獻(xiàn)[1][M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版，2007.[2][J].中國市場，2008（8）. [3][J].現(xiàn)代商業(yè)，2008(21).[4][J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2007（9）.[5]、原因及解決方法[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2010,(14).[6][J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2007（3）.[7][J].中共長春市委黨校學(xué)報(bào)，2006（4）.[8][J].經(jīng)濟(jì)師，2009（9）.14謝 辭大學(xué)四年的學(xué)習(xí)時(shí)光已經(jīng)接近尾聲，在此我想對我的母校、老師、同學(xué)們，家人表示由衷的謝意，感謝你們四年來對我默默地支持，感謝我的母校。同時(shí)也感謝老師和同學(xué)們對我的幫助與鼓勵(lì)。是他們的關(guān)心與教育，才使我懂得很多的為人處世。感謝家人一直以來的支持與鼓勵(lì)。本論文是在導(dǎo)師李紹東老師的指導(dǎo)下完成的。從選題到撰寫到最后定稿都是在老師悉心的指導(dǎo)和幫助下完成的。同時(shí)他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神和大膽創(chuàng)新的精神對我產(chǎn)生了重要影響。讓我學(xué)會(huì)了知識要淵博，思想要進(jìn)步，方法要?jiǎng)?chuàng)新。在此，謹(jǐn)向?qū)煴硎咀畛绺叩木匆夂椭孕牡母兄x。同時(shí)，我要感謝在學(xué)習(xí)上和生活上幫助過我的人，他們都很優(yōu)秀和熱忱，無論在哪，我都以他們?yōu)榘駱硬粩嗟毓膭?lì)我自己，不斷地學(xué)習(xí)，走好以后的人生路。再次謝謝你們，謝謝?。?！最后，我得衷心的感謝我的家人，是父母們辛辛苦苦的把我養(yǎng)大，在他們的無微不至地關(guān)懷下和大力支持下，我順利地完成學(xué)業(yè)。很快，大學(xué)的時(shí)光正悄悄地離我們遠(yuǎn)去。曾經(jīng)的歡聲笑語時(shí)時(shí)回蕩在耳旁，有太多的回憶和不舍，回想起在課堂上的積極的回答問題，在課外自由的談?wù)摱汲蔀槲也豢赡绲舻幕貞?。在這我要感謝他們，是你們給了我熱心幫助和大力的支持。時(shí)時(shí)刻刻在鼓勵(lì)著我，在此，我表示由衷的感謝。感謝你們一路的陪伴和關(guān)懷