某工業(yè)研究所副處長考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】副處長考核指標指標類別建議考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標固定資產(chǎn)保值增值率提高固定資產(chǎn)的利用率及使用率a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的的70％，按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門費用（招待費、通訊費、交通費、辦公費

2025-06-28 19:31

某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評

2025-06-23 21:53

某工業(yè)研究所技改保障副所長考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所技改保障副所長考核指標合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：技改保障副所長發(fā)約人姓名：

2025-06-23 21:59

某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：技術(shù)總監(jiān)發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：

2025-06-23 21:59

某工業(yè)研究所技改保障處處長考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】處長考核指標指標類別建議考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標固定資產(chǎn)保值增值率提高固定資產(chǎn)的利用率及使用率a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的的70％，按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門費用（招待費、通訊費、交通費、辦公費、

2025-06-28 20:18

某工業(yè)研究所科研處處長考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研處處長考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查員工滿意度見員工滿意度評估量表

2025-06-28 20:13

某工業(yè)研究所民品副所長績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品副所長合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：民品副所長發(fā)約人姓名：發(fā)約人

2025-06-24 00:47

某工業(yè)研究所科研處副處長考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研處副處長考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查員工滿意度見員工滿意度評估量

2025-06-28 19:28

某工業(yè)研究所科研項目負責(zé)人考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研項目負責(zé)人考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標科研經(jīng)費超支率加強項目管理，嚴格控制項目經(jīng)費，提高我所效益實際使用經(jīng)費與計劃經(jīng)費的差距a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每增加1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值每降低1％，減1分，超過目標值30％不得分財務(wù)處項目按期完成率

2025-06-23 22:05

某工業(yè)研究所科研處科研項目管理考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研處科研項目管理考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查科研項目成本費用控制

2025-06-28 19:59

某工業(yè)研究所發(fā)展計劃處處長考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所發(fā)展計劃處處長考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處客戶滿意度見客戶滿意度評估量表

2025-08-01 22:36

某工業(yè)研究所物資供應(yīng)處處長考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】處長考核指標指標類別建議考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標供應(yīng)商綜合評價加強供應(yīng)商管理及評估，所全部供應(yīng)商評分的均值a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的的70％，按線性關(guān)系計算得分供應(yīng)商評估資料部門費用（招待費、通訊

2025-06-23 22:09

某重工研究所考核指標體系-資料下載頁

【總結(jié)】中船重工七一0研究所考核指標132/138目錄一、高層考核指標 5黨委副書記（主持工作）考核指標 5黨委副書記兼工會主席考核指標 6軍品經(jīng)營副所長考核指標 7民品經(jīng)營副所長考核指標 8條件保障副所長考核指標 9質(zhì)量安全副所長考核指標 10二、所辦考核指標 11所辦主任考核指標 11所辦副主任考

2025-06-28 14:47

某工業(yè)研究所考評指標體系教材-資料下載頁

【總結(jié)】兵器工業(yè)第二〇五研究所考評指標體系目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理（管理） 11總經(jīng)理助理（資本運作） 12財務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書記（工會主席） 15第二章 鋼鐵事業(yè)部關(guān)鍵業(yè)績指

2025-06-28 19:28

某工業(yè)研究所物資供應(yīng)處副處長考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】副處長考核指標指標類別建議考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標供應(yīng)商綜合評價加強供應(yīng)商管理及評估，所全部供應(yīng)商評分的均值a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的的70％，按線性關(guān)系計算得分供應(yīng)商評估資料部門費用（招待費、通

2025-06-23 22:10

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部部門考核指標(參考版)

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部部門考核指標-文庫吧資料

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部部門考核指標-展示頁

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部部門考核指標-在線瀏覽

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部部門考核指標-閱讀頁