【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評估
2025-06-23 22:06
【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標(biāo)部門費用(招待費、通訊費、
2025-06-24 00:47
【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品副所長合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:民品副所長發(fā)約人姓名:發(fā)約人
【總結(jié)】某工業(yè)研究所檢驗中心部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標(biāo)部門費用(招待費、通訊費、交
2025-07-18 08:25
【總結(jié)】某工業(yè)研究所發(fā)展計劃處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標(biāo)部門費用(招待費、通訊費、
2025-08-01 22:33
【總結(jié)】中船重工七一0研究所考核指標(biāo)132/138目錄一、高層考核指標(biāo) 5黨委副書記(主持工作)考核指標(biāo) 5黨委副書記兼工會主席考核指標(biāo) 6軍品經(jīng)營副所長考核指標(biāo) 7民品經(jīng)營副所長考核指標(biāo) 8條件保障副所長考核指標(biāo) 9質(zhì)量安全副所長考核指標(biāo) 10二、所辦考核指標(biāo) 11所辦主任考核指標(biāo) 11所辦副主任考
2025-06-28 14:47
【總結(jié)】科研項目管理一、項目管理概論二、項目管理九大知識領(lǐng)域三、科研項目管理過程四、關(guān)于課題制五、實行科研項目管理應(yīng)注意的幾個問題六、提高科研項目管理效率的做法七、項目管理帶來如下兩難問題或挑戰(zhàn)(一)項目和項目具有的基本特征(二)項目管理和項目管理具有的基本特點(三)科研項目管理的特殊性
2025-05-23 15:14
【總結(jié)】司法部預(yù)防犯罪研究所科研項目結(jié)項報告 書項目名稱________________________________________________________________________________________
2025-08-18 16:21
【總結(jié)】某工業(yè)研究所信息中心部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標(biāo)部門費用(招待費、通訊費、交
2025-07-18 08:55
【總結(jié)】科研項目管理流程一、項目申報(一)項目申報類型:深圳局、總局科技項目深圳市、廣東省科技項目科技部項目(支撐計劃、863、973、公益性)自然基金資助項目(二)申報內(nèi)容1、積累工作數(shù)據(jù),挖掘科研主題2、結(jié)合工作實際,解決工作難點3、開展前期研究,為申報大項目作準(zhǔn)備(三)申報注意事項1、認(rèn)真填寫《項目建議書》:內(nèi)容豐
2025-08-10 10:41
【總結(jié)】科研項目管理概述 科研項目管理是指課題從項目申請、立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項目實行制度化和科學(xué)化的管理,保證科研計劃圓滿完成,出成果、出人才、出效益,提高競爭力。種類 1、國際合作課題; 2、國家、省、市、區(qū)科技部門立項及中標(biāo)課題; 3、上級下達(dá)的科研項目和研究任務(wù); 4、學(xué)院立項
2025-08-18 19:19
【總結(jié)】完美WORD格式研發(fā)項目管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)公司研發(fā)項目的管理,保證研發(fā)工作的順利開展和研發(fā)經(jīng)費的有效使用,推動公司技術(shù)創(chuàng)新活動的全面開展,發(fā)揮廣大專業(yè)技術(shù)人員的主觀能動性,特制定本辦法。第二條研發(fā)項目要緊緊圍繞公司即定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,大力支持全體專業(yè)
2025-04-12 23:25
【總結(jié)】兵器工業(yè)第二〇五研究所考評指標(biāo)體系目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理(管理) 11總經(jīng)理助理(資本運作) 12財務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書記(工會主席) 15第二章 鋼鐵事業(yè)部關(guān)鍵業(yè)績指
2025-06-28 19:28
【總結(jié)】處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)供應(yīng)商綜合評價加強(qiáng)供應(yīng)商管理及評估,所全部供應(yīng)商評分的均值a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的的70%,按線性關(guān)系計算得分供應(yīng)商評估資料部門費用(招待費、通訊
2025-06-23 22:09
【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評
2025-06-23 21:53