【總結】某工業(yè)研究所科研副所長考核指標合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：科研副所長發(fā)約人姓名：發(fā)
2025-06-23 22:09
【總結】某工業(yè)研究所科研項目考核指標指標類別考核指標適用項目類別權重說明指標定義記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源項目經(jīng)費科研經(jīng)費超支率A、B、C、D加強項目管理，嚴格控制項目經(jīng)費，提高我所效益實際使用經(jīng)費與計劃經(jīng)費的差距a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每增加1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值每降低1％，減1分，超過目標值30％不得分
2025-06-23 21:52
【總結】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關系計算得分人力資源部調查客戶滿意度見客戶滿意度評估量
2025-06-28 20:13
【總結】某工業(yè)研究所科研處部門考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關系計算得分財務處部門財務指標部門費用（招待費、通訊費、交通
2025-06-28 20:24
【總結】技改保障處部門考核指標指標類別建議考核指標權重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的的70％，按線性關系計算得分財務處部門財務指標部門費用（招待費、通訊費、交通費
2025-06-28 19:59
【總結】某工業(yè)研究所技改保障副所長考核指標合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：技改保障副所長發(fā)約人姓名：
2025-06-23 21:59
【總結】某工業(yè)研究所技術總監(jiān)合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：技術總監(jiān)發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：
【總結】3/3處長崗位說明書崗位名稱宣傳處副處長（主持工作）崗位編號710-1-13-01所在部門宣傳處崗位定員1直接上級分管黨委書記工資等級直接下級文化干事、內勤管理薪酬類型所轄人員2名崗位分析日期本職：全面主持宣傳處的各項工作職責與工作任務:職責一職責表述：制定本部門工作計劃和工作制
2025-06-25 14:15
【總結】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部部門考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關系計算得分財務處部門財務指標部門費用（招待費、通訊費、
2025-06-24 00:47
【總結】某工業(yè)研究所民品副所長合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：民品副所長發(fā)約人姓名：發(fā)約人
【總結】/綜合財務處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效財務工作制度建設完善改進力度制度持續(xù)改進每年改進財務工作業(yè)務流程和各項規(guī)定一次，每年更新財務工作規(guī)范[]次部長集團財務制度統(tǒng)一程度保證財務口徑統(tǒng)一財務制度統(tǒng)一工作是否按照預定計劃執(zhí)行財務體系建設保證集團財務穩(wěn)健財務制度完善、內控嚴格財務信息
2025-04-07 22:12
【總結】某工業(yè)研究所檢驗中心部門考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關系計算得分財務處部門財務指標部門費用（招待費、通訊費、交
2025-07-18 08:25
【總結】3/3開發(fā)經(jīng)營處處長崗位說明書崗位名稱開發(fā)經(jīng)營處處長崗位編號710-1-07-01所在部門開發(fā)經(jīng)營處崗位定員1直接上級主管所領導（汪副所長）工資等級直接下級副處長、綜合管理員、營銷代表薪酬類型所轄人員副處長1名、員工3名崗位分析日期本職：全面主持開發(fā)經(jīng)營處的各項工作職責與工作任務:職責
2025-06-25 14:16
【總結】3/3財務處處長崗位說明書崗位名稱財務處處長崗位編號710-1-09-01所在部門財務處崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級副處長、稽核、綜合報表統(tǒng)計、基本建設會計薪酬類型所轄人員副處長1名、員工4人崗位分析日期本職：全面主持財務部的各項工作。職責與工作任務:職責一職責表述：
2025-06-25 14:37
【總結】3/3科技處處長崗位說明書崗位名稱科技處處長崗位編號710-1-03-01所在部門科技處崗位定員直接上級主管軍品副所長工資等級直接下級科技處副處長薪酬類型所轄人員12－15人崗位分析日期本職：全面主持科技處的各項工作職責與工作任務:職責一職責表述：制定全所科研發(fā)展的中長期規(guī)劃
2025-06-28 03:25
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