【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部處長考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評估
2025-06-23 22:06
【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部部門考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標部門費用（招待費、通訊費、
2025-06-24 00:47
【總結(jié)】某工業(yè)研究所檢驗中心部門考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標部門費用（招待費、通訊費、交
2025-07-18 08:25
【總結(jié)】/軍品研究所副所長崗位說明書崗位名稱軍品研究所副所長崗位編號TH-JJY-002所在部門軍品研究所崗位定員1人直接上級軍品研究所所長直接下級設(shè)計師工資級別崗位目的協(xié)助軍品研究所所長開發(fā)公司軍品產(chǎn)品系列，促進現(xiàn)有軍品生產(chǎn)工藝改進和技術(shù)支持，確保公司軍品新項目科研任務(wù)完成。工作職責工作內(nèi)容1、參與制定
2025-06-22 20:29
【總結(jié)】中船重工七一0研究所考核指標132/138目錄一、高層考核指標 5黨委副書記（主持工作）考核指標 5黨委副書記兼工會主席考核指標 6軍品經(jīng)營副所長考核指標 7民品經(jīng)營副所長考核指標 8條件保障副所長考核指標 9質(zhì)量安全副所長考核指標 10二、所辦考核指標 11所辦主任考核指標 11所辦副主任考
2025-06-28 14:47
【總結(jié)】某工業(yè)研究所信息中心部門考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標部門費用（招待費、通訊費、交
2025-07-18 08:55
2025-06-24 22:37
【總結(jié)】兵器工業(yè)第二〇五研究所考評指標體系目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理（管理） 11總經(jīng)理助理（資本運作） 12財務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書記（工會主席） 15第二章 鋼鐵事業(yè)部關(guān)鍵業(yè)績指
2025-06-28 19:28
【總結(jié)】處長考核指標指標類別建議考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標供應(yīng)商綜合評價加強供應(yīng)商管理及評估，所全部供應(yīng)商評分的均值a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的的70％，按線性關(guān)系計算得分供應(yīng)商評估資料部門費用（招待費、通訊
2025-06-23 22:09
【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評
2025-06-23 21:53
【總結(jié)】兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核指標體系北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月211/219 目錄第一章概述 1第二章辦公室考核指標 5辦公室部門考核指標 5辦公室主任考核指標 6辦公室副主任考核指標 8辦事處主任考核指標 9文字秘書考核指標 10文印考核指標 11收發(fā)及門房接待考核指標 12保密管
2025-06-28 16:26
【總結(jié)】研究所(科研機構(gòu))績效考核【行業(yè)屬性】科研機構(gòu)【企業(yè)背景】某研究所是某集團下屬的一級單位，創(chuàng)建于1993年。該所在創(chuàng)立初期就從國外引進一流的專家，自成立以來連續(xù)8年贏利，但在2001年卻陷入了嚴重虧損狀態(tài)。經(jīng)柏明頓顧問公司診斷發(fā)現(xiàn)，該研究所的職工多屬老員工，職工對研究所感情深厚；但是，另一方面，職工心態(tài)趨于保守，思想僵化，安于現(xiàn)狀，對研究所的認同感,以及忠誠度，隨著
2025-06-24 21:42
【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關(guān)系計算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評估量表
2025-06-28 20:22
【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部部門考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標部門費用（招待費、通訊費、交通
【總結(jié)】副處長考核指標指標類別建議考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標供應(yīng)商綜合評價加強供應(yīng)商管理及評估，所全部供應(yīng)商評分的均值a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的的70％，按線性關(guān)系計算得分供應(yīng)商評估資料部門費用（招待費、通
2025-06-23 22:10
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