【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關(guān)系計算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評估量表
2025-06-28 20:22
【總結(jié)】3/3條件保障處副處長(主持工作)崗位說明書崗位名稱條件保障處副處長(主持工作)崗位編號710-1-11-01所在部門條件保障處崗位定員1直接上級分管所領(lǐng)導(dǎo)工資等級直接下級副處長、計劃采購、設(shè)備管理、保管員、提運員、下料員、實物會計薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面主持條件保障處的各項工作職
2025-06-25 14:31
【總結(jié)】3/3財務(wù)處副處長崗位說明書崗位名稱財務(wù)處副處長崗位編號710-1-09-02所在部門財務(wù)處崗位定員1直接上級財務(wù)處處長工資等級直接下級出納、成本費用會計、人力資源會計、檔案管理、三產(chǎn)會計薪酬類型所轄人員員工10人崗位分析日期本職:協(xié)助處長負責(zé)本所的財務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-06-25 14:28
【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研副所長考核指標合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下:受約人姓名:受約人崗位:科研副所長發(fā)約人姓名:發(fā)
2025-06-23 22:09
【總結(jié)】3/3開發(fā)經(jīng)營處副處長崗位說明書崗位名稱開發(fā)經(jīng)營處副處長崗位編號710-1-07-02所在部門開發(fā)經(jīng)營處崗位定員1直接上級開發(fā)經(jīng)營處處長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負責(zé)民品科技創(chuàng)新和民品開發(fā)項目的綜合管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:民品產(chǎn)業(yè)化項目培育和
2025-06-25 14:24
【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研項目考核指標指標類別考核指標適用項目類別權(quán)重說明指標定義記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源項目經(jīng)費科研經(jīng)費超支率A、B、C、D加強項目管理,嚴格控制項目經(jīng)費,提高我所效益實際使用經(jīng)費與計劃經(jīng)費的差距a)=目標值,得100分b)>目標值,每增加1%,加2分,最高值為120分c)<目標值每降低1%,減1分,超過目標值30%不得分
2025-06-23 21:52
【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研處科研項目管理考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查科研項目成本費用控制
2025-06-28 19:59
【總結(jié)】第一篇:物資設(shè)備處副處長崗位職責(zé) 一、協(xié)助處長具體負責(zé)全校行政(一般)設(shè)備和教學(xué)(儀器)設(shè)備的管理工作,承辦物資設(shè)備的購置和供應(yīng)工作。 二、協(xié)助有關(guān)部門和人員編制物資設(shè)備的年度添置計劃,按物資設(shè)備...
2024-10-25 01:21
【總結(jié)】某工業(yè)研究所技改保障副所長考核指標合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下:受約人姓名:受約人崗位:技改保障副所長發(fā)約人姓名:
2025-06-23 21:59
【總結(jié)】宇通客車職位說明書—物資供應(yīng)處處長職位編號: 職位名稱物資供應(yīng)處處長所屬部門物資供應(yīng)處直接主管公司生產(chǎn)副總直接下屬物資調(diào)度、業(yè)務(wù)員、計劃員、技術(shù)員、運輸員編寫日期2001/12/26編寫部門物資供應(yīng)處工作目的:為保證公司正常生產(chǎn)的物資供應(yīng)工作,組織供應(yīng)處員工,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,按照適質(zhì)、適價、適量、適時原則采購,滿足生產(chǎn)經(jīng)營所需。
2025-07-20 00:24
【總結(jié)】某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下:受約人姓名:受約人崗位:技術(shù)總監(jiān)發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:
【總結(jié)】/科技處課題主管副處長崗位說明書崗位名稱科技處課題主管副處長崗位編號710-1-03-04所在部門科技處崗位定員1直接上級科技處處長工資等級直接下級成果、專利、學(xué)術(shù)交流管理員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期本職:負責(zé)課題、成果、專利、學(xué)術(shù)交流工作,負責(zé)保障條件建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-03-26 23:29
【總結(jié)】3/3科技處技術(shù)主管副處長崗位說明書崗位名稱科技處技術(shù)主管副處長崗位編號710-1-03-02所在部門科技處崗位定員直接上級科技處處長工資等級直接下級助理員、計劃技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計員、檔案管理員薪酬類型所轄人員4名崗位分析日期本職:負責(zé)所分管專業(yè)領(lǐng)域的管理工作;協(xié)助處長做好軍品經(jīng)營及科技綜合管理工作
2025-06-25 14:37
【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部部門考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標部門費用(招待費、通訊費、
2025-06-24 00:47
【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品副所長合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下:受約人姓名:受約人崗位:民品副所長發(fā)約人姓名:發(fā)約人