【總結】/軍品研究所副所長崗位說明書崗位名稱軍品研究所副所長崗位編號TH-JJY-002所在部門軍品研究所崗位定員1人直接上級軍品研究所所長直接下級設計師工資級別崗位目的協(xié)助軍品研究所所長開發(fā)公司軍品產品系列,促進現有軍品生產工藝改進和技術支持,確保公司軍品新項目科研任務完成。工作職責工作內容1、參與制定
2025-06-22 20:29
【總結】某工業(yè)研究所科研處副處長考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數據來源工作任務指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關系計算得分人力資源處調查員工滿意度見員工滿意度評估量
2025-06-28 19:28
【總結】3/3條件保障副所長崗位說明書崗位名稱條件保障副所長崗位編號710-1-01-04所在部門崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級基建辦、保衛(wèi)處薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:分管基本建設、保密保衛(wèi)、固定資產管理等職責與工作任務:職責一職責表述:審核或批準本所基建工作和計劃、
2025-06-28 04:04
【總結】中船重工七一0研究所考核指標132/138目錄一、高層考核指標 5黨委副書記(主持工作)考核指標 5黨委副書記兼工會主席考核指標 6軍品經營副所長考核指標 7民品經營副所長考核指標 8條件保障副所長考核指標 9質量安全副所長考核指標 10二、所辦考核指標 11所辦主任考核指標 11所辦副主任考
2025-06-28 14:47
【總結】某工業(yè)研究所信息中心部門考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數據來源所整體經營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關系計算得分財務處部門財務指標部門費用(招待費、通訊費、交
2025-07-18 08:55
2025-06-24 22:37
【總結】兵器工業(yè)第二〇五研究所考評指標體系目錄第一章 高管人員關鍵業(yè)績指標 6總經理 6常務副總經理 7產品副總經理 8工程副總經理 9制造副總經理 10總經理助理(管理) 11總經理助理(資本運作) 12財務總監(jiān) 13技術總監(jiān) 14黨總支副書記(工會主席) 15第二章 鋼鐵事業(yè)部關鍵業(yè)績指
【總結】某工業(yè)研究所科研項目負責人考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數據來源工作任務指標科研經費超支率加強項目管理,嚴格控制項目經費,提高我所效益實際使用經費與計劃經費的差距a)=目標值,得100分b)>目標值,每增加1%,加2分,最高值為120分c)<目標值每降低1%,減1分,超過目標值30%不得分財務處項目按期完成率
2025-06-23 22:05
【總結】某工業(yè)研究所科研處科研項目管理考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數據來源工作任務指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關系計算得分人力資源處調查科研項目成本費用控制
2025-06-28 19:59
【總結】處長考核指標指標類別建議考核指標權重說明記分規(guī)則數據來源工作任務指標供應商綜合評價加強供應商管理及評估,所全部供應商評分的均值a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的的70%,按線性關系計算得分供應商評估資料部門費用(招待費、通訊
2025-06-23 22:09
【總結】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數據來源工作任務指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關系計算得分人力資源處調查客戶滿意度見客戶滿意度評
2025-06-23 21:53
【總結】兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核指標體系北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月211/219 目錄第一章概述 1第二章辦公室考核指標 5辦公室部門考核指標 5辦公室主任考核指標 6辦公室副主任考核指標 8辦事處主任考核指標 9文字秘書考核指標 10文印考核指標 11收發(fā)及門房接待考核指標 12保密管
2025-06-28 16:26
【總結】某工業(yè)研究所生產部處長考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數據來源工作任務指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關系計算得分人力資源部調查客戶滿意度見客戶滿意度評估量表
2025-06-28 20:22
【總結】某工業(yè)研究所生產部部門考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數據來源所整體經營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關系計算得分財務處部門財務指標部門費用(招待費、通訊費、交通
【總結】副處長考核指標指標類別建議考核指標權重說明記分規(guī)則數據來源工作任務指標供應商綜合評價加強供應商管理及評估,所全部供應商評分的均值a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的的70%,按線性關系計算得分供應商評估資料部門費用(招待費、通
2025-06-23 22:10