【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評(píng)估量表
2025-06-28 20:22
【總結(jié)】教研科研處處長工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織編制全院科學(xué)研究的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算、分配工作;二、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目的組織申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)配套、結(jié)題等工作;三、負(fù)責(zé)學(xué)院在研各類項(xiàng)目的過程管理;四、負(fù)責(zé)學(xué)院的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的管理;五、負(fù)責(zé)科學(xué)研究的技術(shù)管理、成果管理和科技統(tǒng)計(jì)工作;六、院科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)和論文評(píng)獎(jiǎng);七、負(fù)責(zé)審定研發(fā)和服務(wù)方向;八、支持、協(xié)助創(chuàng)
2025-06-23 15:02
【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評(píng)
2025-06-23 21:53
【總結(jié)】 第1頁共4頁 學(xué)??蒲刑幪庨L述職報(bào)告范文 述職報(bào)告 一年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各相關(guān)部門和全處 同志的相互配合下,在廣大教研人員的共同努力下,本人認(rèn)真履 行崗位職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)工...
2025-09-14 00:41
【總結(jié)】第一篇:學(xué)術(shù)科研處處長述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工代表: 上午好! 不知不覺又是一年過去了,在這過年的一年里,可以說學(xué)院經(jīng)歷了不平凡的一年,而我也在學(xué)院發(fā)展中與他共同的進(jìn)步。在這一年里,我在學(xué)...
2024-10-24 23:52
【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)科研經(jīng)費(fèi)超支率加強(qiáng)項(xiàng)目管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),提高我所效益實(shí)際使用經(jīng)費(fèi)與計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的差距a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每增加1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值每降低1%,減1分,超過目標(biāo)值30%不得分財(cái)務(wù)處項(xiàng)目按期完成率
2025-06-23 22:05
【總結(jié)】副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)加強(qiáng)供應(yīng)商管理及評(píng)估,所全部供應(yīng)商評(píng)分的均值a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分供應(yīng)商評(píng)估資料部門費(fèi)用(招待費(fèi)、通
2025-06-23 22:10
【總結(jié)】 第1頁共3頁 學(xué)院科研處處長述職述廉報(bào)告 在校黨委,行政正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),認(rèn)真 學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,較好地履行了崗位職責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)工作 任務(wù). 一,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高思...
2025-09-12 15:23
【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評(píng)估量
2025-06-28 20:13
【總結(jié)】技改保障處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用(招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)
2025-06-28 19:59
【總結(jié)】某工業(yè)研究所技改保障副所長考核指標(biāo)合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:技改保障副所長發(fā)約人姓名:
2025-06-23 21:59
【總結(jié)】某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:技術(shù)總監(jiān)發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:
【總結(jié)】3/3處長崗位說明書崗位名稱宣傳處副處長(主持工作)崗位編號(hào)710-1-13-01所在部門宣傳處崗位定員1直接上級(jí)分管黨委書記工資等級(jí)直接下級(jí)文化干事、內(nèi)勤管理薪酬類型所轄人員2名崗位分析日期本職:全面主持宣傳處的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定本部門工作計(jì)劃和工作制
2025-06-25 14:15
【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用(招待費(fèi)、通訊費(fèi)、
2025-06-24 00:47
【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品副所長合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:民品副所長發(fā)約人姓名:發(fā)約人