【總結(jié)】副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)加強(qiáng)供應(yīng)商管理及評(píng)估,所全部供應(yīng)商評(píng)分的均值a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分供應(yīng)商評(píng)估資料部門費(fèi)用(招待費(fèi)、通
2025-06-23 22:10
【總結(jié)】 第1頁共3頁 學(xué)院科研處處長述職述廉報(bào)告 在校黨委,行政正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),認(rèn)真 學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,較好地履行了崗位職責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)工作 任務(wù). 一,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高思...
2025-09-12 15:23
【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評(píng)估量
2025-06-28 20:13
【總結(jié)】技改保障處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用(招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)
2025-06-28 19:59
【總結(jié)】某工業(yè)研究所技改保障副所長考核指標(biāo)合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:技改保障副所長發(fā)約人姓名:
2025-06-23 21:59
【總結(jié)】某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:技術(shù)總監(jiān)發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:
【總結(jié)】3/3處長崗位說明書崗位名稱宣傳處副處長(主持工作)崗位編號(hào)710-1-13-01所在部門宣傳處崗位定員1直接上級(jí)分管黨委書記工資等級(jí)直接下級(jí)文化干事、內(nèi)勤管理薪酬類型所轄人員2名崗位分析日期本職:全面主持宣傳處的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定本部門工作計(jì)劃和工作制
2025-06-25 14:15
【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用(招待費(fèi)、通訊費(fèi)、
2025-06-24 00:47
【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品副所長合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:民品副所長發(fā)約人姓名:發(fā)約人
【總結(jié)】/綜合財(cái)務(wù)處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效財(cái)務(wù)工作制度建設(shè)完善改進(jìn)力度制度持續(xù)改進(jìn)每年改進(jìn)財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)規(guī)定一次,每年更新財(cái)務(wù)工作規(guī)范[]次部長集團(tuán)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一程度保證財(cái)務(wù)口徑統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一工作是否按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行財(cái)務(wù)體系建設(shè)保證集團(tuán)財(cái)務(wù)穩(wěn)健財(cái)務(wù)制度完善、內(nèi)控嚴(yán)格財(cái)務(wù)信息
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】某工業(yè)研究所檢驗(yàn)中心部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用(招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交
2025-07-18 08:25
【總結(jié)】3/3開發(fā)經(jīng)營處處長崗位說明書崗位名稱開發(fā)經(jīng)營處處長崗位編號(hào)710-1-07-01所在部門開發(fā)經(jīng)營處崗位定員1直接上級(jí)主管所領(lǐng)導(dǎo)(汪副所長)工資等級(jí)直接下級(jí)副處長、綜合管理員、營銷代表薪酬類型所轄人員副處長1名、員工3名崗位分析日期本職:全面主持開發(fā)經(jīng)營處的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-06-25 14:16
【總結(jié)】3/3財(cái)務(wù)處處長崗位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)處處長崗位編號(hào)710-1-09-01所在部門財(cái)務(wù)處崗位定員1直接上級(jí)所長工資等級(jí)直接下級(jí)副處長、稽核、綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)、基本建設(shè)會(huì)計(jì)薪酬類型所轄人員副處長1名、員工4人崗位分析日期本職:全面主持財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-06-25 14:37
【總結(jié)】3/3科技處處長崗位說明書崗位名稱科技處處長崗位編號(hào)710-1-03-01所在部門科技處崗位定員直接上級(jí)主管軍品副所長工資等級(jí)直接下級(jí)科技處副處長薪酬類型所轄人員12-15人崗位分析日期本職:全面主持科技處的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定全所科研發(fā)展的中長期規(guī)劃
2025-06-28 03:25
【總結(jié)】3/3離退處處長崗位說明書崗位名稱離退處處長崗位編號(hào)710-1-16-01所在部門離退處崗位定員1直接上級(jí)工會(huì)主席工資等級(jí)直接下級(jí)離退處工作人員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期本職:全面主持離退處工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定離退休工作管理制度和離退休處工作計(jì)劃和并
2025-06-25 14:24