某工業(yè)研究所技改保障處部門(mén)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】技改保障處部門(mén)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別建議考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)部門(mén)費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)

2025-06-28 19:59

某工業(yè)研究所技改保障副所長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所技改保障副所長(zhǎng)考核指標(biāo)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：技改保障副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名：

2025-06-23 21:59

某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：技術(shù)總監(jiān)發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：

2025-06-23 21:59

述職報(bào)告_生產(chǎn)處副處長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：述職報(bào)告_生產(chǎn)處副處長(zhǎng) 貴州廣宇水泥生產(chǎn)處副處長(zhǎng) 述職報(bào)告 尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo) 我叫趙金偉，男，28歲，2005年就學(xué)于洛陽(yáng)理工學(xué)院材料工程系，主修水泥工藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)，于2008年畢業(yè)后...

2024-11-15 06:21

某工業(yè)研究所民品副所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品副所長(zhǎng)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：民品副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名：發(fā)約人

2025-06-24 00:47

中船重工研究所計(jì)檢副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/計(jì)檢副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)計(jì)檢副處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-10-02所在部門(mén)質(zhì)量技安處崗位定員1直接上級(jí)處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)計(jì)量檢驗(yàn)人員薪酬類(lèi)型所轄人員12人崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)計(jì)量檢驗(yàn)工作，協(xié)助處長(zhǎng)做好質(zhì)量技安處工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助處長(zhǎng)負(fù)責(zé)本所質(zhì)量管

2025-06-25 14:16

某工業(yè)研究所檢驗(yàn)中心部門(mén)考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所檢驗(yàn)中心部門(mén)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)部門(mén)費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交

2025-07-18 08:25

中船重工研究所生產(chǎn)處處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3生產(chǎn)處處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)處處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-06-01所在部門(mén)生產(chǎn)處崗位定員1直接上級(jí)主管生產(chǎn)的副所長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)副處長(zhǎng)、處員薪酬類(lèi)型所轄人員副處長(zhǎng)1人，員工2人崗位分析日期本職：全面主持生產(chǎn)處的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定本所生產(chǎn)管

2025-06-25 14:28

生產(chǎn)處副處長(zhǎng)崗位職務(wù)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3生產(chǎn)處副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)處副處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-06-02所在部門(mén)生產(chǎn)處崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)分管裝備的生產(chǎn)管理工作；協(xié)助處長(zhǎng)完成生產(chǎn)處的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助制定裝備生產(chǎn)發(fā)展

2025-04-08 01:11

中船重工研究所條件保障處副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3條件保障處副處長(zhǎng)（主持工作）崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)條件保障處副處長(zhǎng)（主持工作）崗位編號(hào)710-1-11-01所在部門(mén)條件保障處崗位定員1直接上級(jí)分管所領(lǐng)導(dǎo)工資等級(jí)直接下級(jí)副處長(zhǎng)、計(jì)劃采購(gòu)、設(shè)備管理、保管員、提運(yùn)員、下料員、實(shí)物會(huì)計(jì)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職：全面主持條件保障處的各項(xiàng)工作職

2025-06-25 14:31

中船重工研究所財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-09-02所在部門(mén)財(cái)務(wù)處崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)出納、成本費(fèi)用會(huì)計(jì)、人力資源會(huì)計(jì)、檔案管理、三產(chǎn)會(huì)計(jì)薪酬類(lèi)型所轄人員員工10人崗位分析日期本職：協(xié)助處長(zhǎng)負(fù)責(zé)本所的財(cái)務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一

2025-06-25 14:28

某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處部門(mén)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處部門(mén)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)部門(mén)費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、

2025-08-01 22:33

中船重工研究所開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)處副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)處副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)處副處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-07-02所在部門(mén)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)處崗位定員1直接上級(jí)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)民品科技創(chuàng)新和民品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的綜合管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：民品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目培育和

2025-06-25 14:24

機(jī)動(dòng)處副處長(zhǎng)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)副處長(zhǎng)考核者考核者職位機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果50根據(jù)部門(mén)月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度30月度工作任

2025-06-30 21:14

某工業(yè)研究所信息中心部門(mén)考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所信息中心部門(mén)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)部門(mén)費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交

2025-07-18 08:55

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)(完整版)

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)(更新版)

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)(專(zhuān)業(yè)版)

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)(留存版)