某工業(yè)研究所科研項目負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研項目負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)科研經(jīng)費超支率加強項目管理，嚴(yán)格控制項目經(jīng)費，提高我所效益實際使用經(jīng)費與計劃經(jīng)費的差距a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每增加1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值每降低1％，減1分，超過目標(biāo)值30％不得分財務(wù)處項目按期完成率

2025-06-23 22:05

某工業(yè)研究所物資供應(yīng)處處長考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)供應(yīng)商綜合評價加強供應(yīng)商管理及評估，所全部供應(yīng)商評分的均值a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計算得分供應(yīng)商評估資料部門費用（招待費、通訊

2025-06-23 22:09

某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評

2025-06-23 21:53

某研究所績效考核指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月211/219 目錄第一章概述 1第二章辦公室考核指標(biāo) 5辦公室部門考核指標(biāo) 5辦公室主任考核指標(biāo) 6辦公室副主任考核指標(biāo) 8辦事處主任考核指標(biāo) 9文字秘書考核指標(biāo) 10文印考核指標(biāo) 11收發(fā)及門房接待考核指標(biāo) 12保密管

2025-06-28 16:26

某工業(yè)研究所經(jīng)營副所長考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所經(jīng)營副所長考核指標(biāo)合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：經(jīng)營副所長發(fā)約人姓名：

2025-06-23 22:09

某工業(yè)研究所生產(chǎn)副所長考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)副所長考核指標(biāo)合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：生產(chǎn)副所長發(fā)約人姓名：

2025-06-23 21:59

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評估量表

2025-06-28 20:22

某工業(yè)研究所發(fā)展計劃處副處長考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所發(fā)展計劃處副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處客戶滿意度見客戶滿意度評估量表

2024-08-10 22:36

研究所績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科制造公司研究所績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄研究所所長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績考核

2025-06-28 05:50

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評估量

2025-06-28 20:13

某工業(yè)研究所績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所績效考核管理制度1目錄第一章總則..........................................................................................

2025-05-28 08:55

研究所績效考核指標(biāo)組成表-資料下載頁

【總結(jié)】目錄研究所所長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 13研究所研究室設(shè)計工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 15研究所研究室資料管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表

2025-06-28 06:02

某研究所行政后勤部主任任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某研究所行政后勤部主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門工作計劃完成率評估本部門月度、年度工作計劃的完成情況月（年）度工作計劃實際完成情況/計劃完成情況行政后勤部2部門費用控制率控制本部門的費用，提高效率、降低成本部門實際費用/預(yù)算費用財務(wù)部3工作簡報上報率及時掌握和了

2025-06-24 21:42

某工業(yè)研究所發(fā)展計劃處處長考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所發(fā)展計劃處處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處客戶滿意度見客戶滿意度評估量表

2024-08-10 22:36

某研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)

2024-07-24 02:43

某工業(yè)研究所技改保障處部門考核指標(biāo)-資料下載頁

某工業(yè)研究所技改保障處部門考核指標(biāo)(參考版)

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