中國建筑研究所設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)

2025-07-14 22:31

中國建筑研究所建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)

2025-07-14 17:15

某發(fā)電企業(yè)檢修部任務(wù)績效考核指標(biāo)詳表-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)檢修部任務(wù)績效考核指標(biāo)詳表考核期間：年月至年月被考核人部門檢修部崗位主任績效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效%1計(jì)劃編制完成率20%上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，計(jì)劃編制每滯后一次扣

2025-06-30 22:59

后勤部績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】后勤部績效考核實(shí)施方案一、考核對(duì)象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工二、考核時(shí)間：每月1號(hào)之前，內(nèi)控組對(duì)后勤部經(jīng)理、員工進(jìn)行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)商業(yè)公司行政區(qū)、各門店所有電工、維修工作；負(fù)責(zé)所有辦公耗品的采購工作；負(fù)責(zé)所有后勤工程的招標(biāo)、執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)保潔工作；

2025-05-03 22:24

某工業(yè)研究所民品事業(yè)部處長考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評(píng)估

2025-06-23 22:06

某工業(yè)研究所民品事業(yè)部部門考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、

2025-06-24 00:47

案例：某研究所績效考核管理制度[寶典-資料下載頁

【總結(jié)】中國兵器工業(yè)第二〇五研究所案例：某研究所績效考核管理制度中國兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二○○三年十二月中國兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司42目錄暫動(dòng)寐贖板咳竅條貧紫莆銜腆臥棺弗寡寬鍘池娥欄砍問羞家吸萌裔鄰全派睦乏傣種燈俱慘囪淳妥橫還包嶄莆爪鍵庭搬謹(jǐn)髓棵入攪區(qū)眉葵額纏杯帚拜績效考核管理制度

2025-09-02 21:53

某重工研究所考核指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】中船重工七一0研究所考核指標(biāo)132/138目錄一、高層考核指標(biāo) 5黨委副書記（主持工作）考核指標(biāo) 5黨委副書記兼工會(huì)主席考核指標(biāo) 6軍品經(jīng)營副所長考核指標(biāo) 7民品經(jīng)營副所長考核指標(biāo) 8條件保障副所長考核指標(biāo) 9質(zhì)量安全副所長考核指標(biāo) 10二、所辦考核指標(biāo) 11所辦主任考核指標(biāo) 11所辦副主任考

2025-06-28 14:47

[重點(diǎn)]案例：某研究所績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】中國兵器工業(yè)第二〇五研究所案例：某研究所績效考核管理制度中國兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二○○三年十二月中國兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司42目錄愉葫魄官織柿西勁啥邯狹猿拈瑤吼芍續(xù)告軌季啥沼榔德輪謬障迷膝嶺欠精末棚疼物贈(zèng)輪瑯汐賞裴據(jù)山吝粘拘頹宇熬醫(yī)暑限猖擯登嚎東踢悟路郡俗慮績效考核管理制度

2025-09-05 11:08

某企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿

2025-08-01 21:44

行政后勤人員績效考核指標(biāo)與方案-資料下載頁

【總結(jié)】l企業(yè)實(shí)行績效考核的真正目的，是改善工作業(yè)績和提升員工能力，自下而上地達(dá)成公司的經(jīng)營目標(biāo)。如何有效地實(shí)施績效考核，能否達(dá)到績效考核的真正目的，是企業(yè)進(jìn)行績效考核時(shí)的重點(diǎn)，而行政人員的績效考核，因其工作性質(zhì)可量化因素較少而成為了企業(yè)績效考核中的難點(diǎn)。企業(yè)中的行政管理人員的工作流程基本上屬于公司核心業(yè)務(wù)流程以外的輔助流程，工作性質(zhì)主要為支持、服務(wù)。其工作本身具有以下五大特點(diǎn)：第一：工作難以

2025-06-07 04:21

行政后勤人員績效考核指標(biāo)與方案-資料下載頁

【總結(jié)】行政后勤人員績效考核指標(biāo)與方案行政人事部人員的績效考核方法l企業(yè)實(shí)行績效考核的真正目的，是改善工作業(yè)績和提升員工能力，自下而上地達(dá)成公司的經(jīng)營目標(biāo)。如何有效地實(shí)施績效考核，能否達(dá)到績效考核的真正目的，是企業(yè)進(jìn)行績效考核時(shí)的重點(diǎn)，而行政人員的績效考核，因其工作性質(zhì)可量化因素較少而成為了企業(yè)績效考核中的難點(diǎn)。企業(yè)中的行政管理人員的工作流程基本上屬于公司核心業(yè)務(wù)流程

2025-08-11 11:13

公司后勤部績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】后勤部績效考核實(shí)施方案一、考核對(duì)象：商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工二、考核時(shí)間：每月1號(hào)之前，內(nèi)控組對(duì)后勤部經(jīng)理、員工進(jìn)行績效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)商業(yè)公司行政區(qū)、各門店所有電工、維修工作；負(fù)責(zé)所有辦公耗品的采購工作；負(fù)責(zé)所有后勤工程的招標(biāo)、執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)保潔工作；

2025-05-04 12:28

某兵器工業(yè)研究所績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】----中國兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司中國兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1目錄（i）第一章.............................................

2025-05-29 20:40

行業(yè)資料案例：某研究所績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】中國兵器工業(yè)第二〇五研究所案例：某研究所績效考核管理制度中國兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二○○三年十二月中國兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司42目錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家績效考核管理制度

2025-08-31 17:45

某研究所行政后勤部主任任務(wù)績效考核指標(biāo)(已修改)

某研究所行政后勤部主任任務(wù)績效考核指標(biāo)(編輯修改稿)

某研究所行政后勤部主任任務(wù)績效考核指標(biāo)-wenkub.com

某研究所行政后勤部主任任務(wù)績效考核指標(biāo)(已改無錯(cuò)字)

某研究所行政后勤部主任任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁