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正文內(nèi)容

行政后勤人員績效考核指標(biāo)與方案(編輯修改稿)

2025-07-04 04:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,未出現(xiàn)工作疏漏、疏忽現(xiàn)象嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,有較小的疏漏、疏忽現(xiàn)象工作中有12次疏漏、疏忽現(xiàn)象工作中有34次疏漏、疏忽現(xiàn)象工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏、疏忽現(xiàn)象創(chuàng)新程度2對改進(jìn)、推進(jìn)工作有新方法、新舉措,并得到實(shí)施獲得很好的效果對改進(jìn)、推進(jìn)工作有新方法、新舉措,并得到實(shí)施獲得一般效果雖然工作中未有創(chuàng)新,但能保證工作按時按質(zhì)完成,且能在工作中提出好的意見和建議雖然工作中未有創(chuàng)新,但能保證工作按時按質(zhì)完成工作未有創(chuàng)新,工作完成質(zhì)量不高,不能達(dá)到預(yù)期效果學(xué)習(xí)提升2積極參加公司或部門組織的培訓(xùn),根據(jù)工作需要能提出培訓(xùn)需求,善于自我學(xué)習(xí),提高工作能力積極公司或部門組織的培訓(xùn)(因工作需要除外),根據(jù)工作需要能提出培訓(xùn)需求,并能根據(jù)崗位進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)能夠參加公司或部門組織的培訓(xùn)(因工作需要除外),并能根據(jù)崗位進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)雖然能夠參加公司或部門組織的培訓(xùn),但培訓(xùn)后對工作提升不大未能按時參加公司或部門組織的培訓(xùn)且學(xué)習(xí)意識較差保密意識2嚴(yán)守機(jī)密,不在公開場合談?wù)撆c秘密事件相關(guān)的事宜能守機(jī)密,不在公開場合談?wù)撆c秘密事件相關(guān)的事宜熟悉保密制度,但會出現(xiàn)一、兩次泄密事件有保密意識,但會出現(xiàn)三次以上泄密事件無保密意識,頻繁出現(xiàn)泄密事件得 分 合 計(jì)績效考核評價表部門:行政人事部 崗位:人事助理 姓名: 工作量: 考核時段: 考核要 素考核指標(biāo)單項(xiàng)分值考核內(nèi)容自評上級秀(1)優(yōu)()良()中()差()績效成果50%計(jì)劃執(zhí)行提交計(jì)劃及時性1及時率為100%及時率為90%以上及時率為80%以上及時率為60%以上及時率為040%制定計(jì)劃的針對性2針對性為100%針對性為90%以上針對性為80%以上針對性為60%以上針對性為040%計(jì)劃完成率2完成率為100% 完成率為90%以上完成率為80%以上完成率為60%以上完成率為040%計(jì)劃外工作完成率1完成率為100% 完成率為90%以上完成率為80%以上完成率為60%以上完成率為040%計(jì)劃執(zhí)行的改進(jìn)2改進(jìn)率為100%改進(jìn)率為90%以上改進(jìn)率為80%以上改進(jìn)率為60%以上改進(jìn)率為040%員工關(guān)系管理5熟悉公司員工的入職、離職、勞動合同、社會保險等人事管理手續(xù)的辦理,執(zhí)行率100%熟悉公司員工的入職、離職、勞動合同、社會保險等人事管理手續(xù)的辦理,執(zhí)行率90%了解公司員工的入職、離職、勞動合同、社會保險等人事管理手續(xù)的辦理,執(zhí)行率80%熟悉公司員工的入職、離職、勞動合同、社會保險等人事管理手續(xù)的辦理,執(zhí)行率70%不知道公司員工的入職、離職、勞動合同、社會保險等人事管理手續(xù)的辦理信息收集2對人力資源有關(guān)的信息進(jìn)行收集,能夠及時、準(zhǔn)確的運(yùn)用到實(shí)際工作中對人力資源有關(guān)的信息進(jìn)行收集,能夠準(zhǔn)確的運(yùn)用到實(shí)際工作中對人力資源有關(guān)的信息進(jìn)行收集,能夠運(yùn)用到實(shí)際工作中對人力資源有關(guān)的信息進(jìn)行收集,部分運(yùn)用到實(shí)際工作中對人力資源部分信息進(jìn)行收集,但不能運(yùn)用到實(shí)際工作中薪酬管理5根據(jù)每月考勤統(tǒng)計(jì),按時編制工資發(fā)放表、工資條,并進(jìn)行相關(guān)臺帳記錄,準(zhǔn)確率100%根據(jù)每月考勤統(tǒng)計(jì),按時編制工資發(fā)放表、工資條,并進(jìn)行相關(guān)臺帳記錄,準(zhǔn)確率95%根據(jù)每月考勤統(tǒng)計(jì),按時編制工資發(fā)放表、工資條,并進(jìn)行相關(guān)臺帳記錄,準(zhǔn)確率90%根據(jù)每月考勤統(tǒng)計(jì),按時編制工資發(fā)放表、工資條,并進(jìn)行相關(guān)臺帳記錄,準(zhǔn)確率85%根據(jù)每月考勤統(tǒng)計(jì),按時編制工資發(fā)放表、工資條,并進(jìn)行相關(guān)臺帳記錄,準(zhǔn)確率80%檔案管理3對人事檔案、相關(guān)技術(shù)資格證書的保管,歸檔率、查閱率100%對人事檔案、相關(guān)技術(shù)資格證書的保管,歸檔率、查閱率90%對人事檔案、相關(guān)技術(shù)資格證書的保管,歸檔率、查閱率80%對人事檔案、相關(guān)技術(shù)資格證書的保管,歸檔率、查閱率70%對人事檔案、相關(guān)技術(shù)資格證書的保管,歸檔率、查閱率60%績效管理8制定、運(yùn)行符合司情的績效體系,按時組織各部門進(jìn)行績效考核,并對考核結(jié)果作出評估、統(tǒng)計(jì)及分析,、時效性100%制定、運(yùn)行符合司情的績效體系,按時組織各部門進(jìn)行績效考核,并對考核結(jié)果作出評估、統(tǒng)計(jì)及分析,準(zhǔn)確性、時效性90%制定、運(yùn)行符合司情的績效體系,按時組織各部門進(jìn)行績效考核,并對考核結(jié)果作出評估、統(tǒng)計(jì)及分析,準(zhǔn)確性、時效性80%制定、運(yùn)行符合司情的績效體系,按時組織各部門進(jìn)行績效考核,并對考核結(jié)果作出評估、統(tǒng)計(jì)及分析,時效性70%制定、運(yùn)行符合司情的績效體系,按時組織各部門進(jìn)行績效考核,并對考核結(jié)果作出評估、統(tǒng)計(jì)及分析,時效性60%年檢工作3熟悉年檢工作程序,清楚每年年檢時間及地點(diǎn),按時進(jìn)行年檢,執(zhí)行率100%熟悉年檢工作程序,清楚每年年檢時間及地點(diǎn),按時進(jìn)行年檢,執(zhí)行率90%了解年檢工作程序,清楚每年年檢時間及地點(diǎn),執(zhí)行率80%知道年檢工作程序,清楚每年年檢時間及地點(diǎn),執(zhí)行率70%不太清楚年檢工作程序,不知道每年年檢時間及地點(diǎn)溝通工作3與政府各業(yè)務(wù)部、各區(qū)社保局保持信息暢通,及時了解當(dāng)前信息,反饋率100%與政府各業(yè)務(wù)部、各區(qū)社保局保持信息暢通,及時了解當(dāng)前信息,反饋率90%與政府各業(yè)務(wù)部、各區(qū)社保局保持信息暢通,及時了解當(dāng)前信息,反饋率80%與政府各業(yè)務(wù)部、各區(qū)社保局保持信息暢通,及時了解當(dāng)前信息,反饋率70%與政府各業(yè)務(wù)部、各區(qū)社保局保持信息暢通,及時了解當(dāng)前信息,反饋率60%后勤工作4對水、電、通信、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備維修、辦公環(huán)境、員工餐費(fèi)等工作管理有序,及時率達(dá)100%對水、電、通信、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備維修、辦公環(huán)境、員工餐費(fèi)等工作管理有序,及時率達(dá)95%以上,未對員工工作造成影響對水、電、通信、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備維修、辦公環(huán)境、員工餐費(fèi)等工作管理有序,及時率達(dá)90%以上,對與員工工作造成一定影響對水、電、通信、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備維修、辦公環(huán)境、員工餐費(fèi)等工作管理有序,及時率達(dá)80%以上,對員工工作造成一定影響對水、電、通信、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備維修、辦公環(huán)境、員工餐費(fèi)等工作管理無序,對員工工作造成不良影響企業(yè)文化活動組織策劃3合理組織策劃公司文體活動,費(fèi)用執(zhí)行控制在預(yù)算范圍內(nèi)合理組織策劃公司文體活動,費(fèi)用執(zhí)行比預(yù)算超支10%以內(nèi)合理組織策劃公司文體活動,費(fèi)用執(zhí)行比預(yù)算超支20%以內(nèi)合理組織策劃公司文體活動,費(fèi)用執(zhí)行比預(yù)算超支30%以內(nèi)因組織費(fèi)用執(zhí)行比預(yù)算超支30%以上上級對工作結(jié)果的滿意度3滿意率為100%滿意率為90%以上滿意率為80%以上滿意率為60%以上滿意率為60%以下反饋執(zhí)行力3對客戶或相關(guān)部門提出的意見和投訴及時收集整理,反饋給上級主管,對上級下達(dá)的正確指示執(zhí)行達(dá)100%
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