【總結(jié)】3/3開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)處副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)處副處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-07-02所在部門開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)處崗位定員1直接上級(jí)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)民品科技創(chuàng)新和民品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的綜合管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:民品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目培育和
2025-06-25 14:24
【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研處科研項(xiàng)目管理考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查科研項(xiàng)目成本費(fèi)用控制
2025-06-28 19:59
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱副處長(zhǎng)考核者考核者職位機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果50根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度30月度工作任
2025-06-30 18:28
【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研副所長(zhǎng)考核指標(biāo)合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:科研副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名:發(fā)
2025-06-23 22:09
【總結(jié)】某工業(yè)研究所經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名:
【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:生產(chǎn)副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名:
2025-06-23 21:59
【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)適用項(xiàng)目類別權(quán)重說(shuō)明指標(biāo)定義記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)科研經(jīng)費(fèi)超支率A、B、C、D加強(qiáng)項(xiàng)目管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),提高我所效益實(shí)際使用經(jīng)費(fèi)與計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的差距a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每增加1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值每降低1%,減1分,超過(guò)目標(biāo)值30%不得分
2025-06-23 21:52
【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用(招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通
2025-06-28 19:28
【總結(jié)】/科技處課題主管副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱科技處課題主管副處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-03-04所在部門科技處崗位定員1直接上級(jí)科技處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)成果、專利、學(xué)術(shù)交流管理員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)課題、成果、專利、學(xué)術(shù)交流工作,負(fù)責(zé)保障條件建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-03-26 23:29
【總結(jié)】3/3科技處技術(shù)主管副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱科技處技術(shù)主管副處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-03-02所在部門科技處崗位定員直接上級(jí)科技處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)助理員、計(jì)劃技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)員、檔案管理員薪酬類型所轄人員4名崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)所分管專業(yè)領(lǐng)域的管理工作;協(xié)助處長(zhǎng)做好軍品經(jīng)營(yíng)及科技綜合管理工作
2025-06-25 14:37
【總結(jié)】第一篇:述職報(bào)告_生產(chǎn)處副處長(zhǎng) 貴州廣宇水泥生產(chǎn)處副處長(zhǎng) 述職報(bào)告 尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo) 我叫趙金偉,男,28歲,2005年就學(xué)于洛陽(yáng)理工學(xué)院材料工程系,主修水泥工藝技術(shù)專業(yè),于2008年畢業(yè)后...
2024-11-15 06:21
【總結(jié)】3/3處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱宣傳處副處長(zhǎng)(主持工作)崗位編號(hào)710-1-13-01所在部門宣傳處崗位定員1直接上級(jí)分管黨委書記工資等級(jí)直接下級(jí)文化干事、內(nèi)勤管理薪酬類型所轄人員2名崗位分析日期本職:全面主持宣傳處的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定本部門工作計(jì)劃和工作制
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】3/3科技處技術(shù)主管副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱科技處技術(shù)主管副處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-03-02所在部門科技處崗位定員直接上級(jí)科技處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)助理員、計(jì)劃技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)員、檔案管理員薪酬類型所轄人員4名崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)所分管專業(yè)領(lǐng)域的管理工作;協(xié)助處長(zhǎng)做好軍品經(jīng)營(yíng)及科技綜合管理工作
2024-07-23 02:40
【總結(jié)】第一篇:學(xué)生處副處長(zhǎng)職責(zé) 學(xué)生處副處長(zhǎng)(副部長(zhǎng))崗位職責(zé) 學(xué)生考勤辦法學(xué)生申訴辦法學(xué)生違紀(jì)處分條例 普通高等學(xué)校校園秩序管理高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則 發(fā)布者:學(xué)工保衛(wèi)處發(fā)布時(shí)間:2012-5-8閱...
2024-10-13 23:26
【總結(jié)】第一篇:總務(wù)處副處長(zhǎng)職責(zé) ,主管基建工作; 、審批、招標(biāo)、質(zhì)檢、驗(yàn)收等全程管理; ,編制各類基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 、決算工作; 、用料和費(fèi)用開(kāi)支; 、保管各項(xiàng)工程的所有技術(shù)資料,并做好移交歸檔工...
2024-10-10 19:01