【總結】/軍品研究所副所長崗位說明書崗位名稱軍品研究所副所長崗位編號TH-JJY-002所在部門軍品研究所崗位定員1人直接上級軍品研究所所長直接下級設計師工資級別崗位目的協(xié)助軍品研究所所長開發(fā)公司軍品產(chǎn)品系列，促進現(xiàn)有軍品生產(chǎn)工藝改進和技術支持，確保公司軍品新項目科研任務完成。工作職責工作內(nèi)容1、參與制定
2025-06-22 20:29
【總結】/民品經(jīng)營副所長崗位說明書崗位名稱民品經(jīng)營副所長崗位編號710-1-01-06所在部門崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級經(jīng)營開發(fā)處處長薪酬類型所轄人員1崗位分析日期本職：在所長的領導下，分管民品經(jīng)營與技術創(chuàng)新工作職責與工作任務:職責一職責表述：參與所重大決策，分管范圍工作
2025-06-25 14:23
【總結】某工業(yè)研究所信息中心部門考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關系計算得分財務處部門財務指標部門費用（招待費、通訊費、交
2024-07-27 08:55
【總結】3/3軍品經(jīng)營副所長崗位說明書崗位名稱軍品科研生產(chǎn)副所長崗位編號710-1-01-07所在部門崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級科技處處長、生產(chǎn)處處長、條保處處長薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期本職：協(xié)助所長管理全所軍品科研生產(chǎn)工作職責與工作任務:職責一職責表述：參與所的
2025-06-24 23:29
【總結】某工業(yè)研究所科研項目負責人考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務指標科研經(jīng)費超支率加強項目管理，嚴格控制項目經(jīng)費，提高我所效益實際使用經(jīng)費與計劃經(jīng)費的差距a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每增加1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值每降低1％，減1分，超過目標值30％不得分財務處項目按期完成率
2025-06-23 22:05
【總結】某工業(yè)研究所科研處科研項目管理考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關系計算得分人力資源處調(diào)查科研項目成本費用控制
2025-06-28 19:59
【總結】某工業(yè)研究所發(fā)展計劃處處長考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關系計算得分財務處客戶滿意度見客戶滿意度評估量表
2024-08-10 22:36
【總結】處長考核指標指標類別建議考核指標權重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務指標供應商綜合評價加強供應商管理及評估，所全部供應商評分的均值a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的的70％，按線性關系計算得分供應商評估資料部門費用（招待費、通訊
2025-06-23 22:09
【總結】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關系計算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評
2025-06-23 21:53
【總結】中船重工七一0研究所考核指標132/138目錄一、高層考核指標 5黨委副書記（主持工作）考核指標 5黨委副書記兼工會主席考核指標 6軍品經(jīng)營副所長考核指標 7民品經(jīng)營副所長考核指標 8條件保障副所長考核指標 9質(zhì)量安全副所長考核指標 10二、所辦考核指標 11所辦主任考核指標 11所辦副主任考
2025-06-28 14:47
2025-06-24 22:37
【總結】兵器工業(yè)第二〇五研究所考評指標體系目錄第一章 高管人員關鍵業(yè)績指標 6總經(jīng)理 6常務副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理（管理） 11總經(jīng)理助理（資本運作） 12財務總監(jiān) 13技術總監(jiān) 14黨總支副書記（工會主席） 15第二章 鋼鐵事業(yè)部關鍵業(yè)績指
2025-06-28 19:28
【總結】副處長考核指標指標類別建議考核指標權重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務指標供應商綜合評價加強供應商管理及評估，所全部供應商評分的均值a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的的70％，按線性關系計算得分供應商評估資料部門費用（招待費、通
2025-06-23 22:10
【總結】某工業(yè)研究所發(fā)展計劃處副處長考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)＝目標值，得100分b)＞目標值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標值的70％，得0分d)＜目標值的100％至≥目標值的70％，按線性關系計算得分財務處客戶滿意度見客戶滿意度評估量表
【總結】兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核指標體系北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月211/219 目錄第一章概述 1第二章辦公室考核指標 5辦公室部門考核指標 5辦公室主任考核指標 6辦公室副主任考核指標 8辦事處主任考核指標 9文字秘書考核指標 10文印考核指標 11收發(fā)及門房接待考核指標 12保密管
2025-06-28 16:26
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