某工業(yè)研究所科研處科研項(xiàng)目管理考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研處科研項(xiàng)目管理考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查科研項(xiàng)目成本費(fèi)用控制

2025-06-28 19:59

物資設(shè)備處副處長(zhǎng)崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：物資設(shè)備處副處長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、協(xié)助處長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)全校行政（一般）設(shè)備和教學(xué)（儀器）設(shè)備的管理工作，承辦物資設(shè)備的購(gòu)置和供應(yīng)工作。 二、協(xié)助有關(guān)部門(mén)和人員編制物資設(shè)備的年度添置計(jì)劃，按物資設(shè)備...

2024-10-25 01:21

某工業(yè)研究所技改保障副所長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所技改保障副所長(zhǎng)考核指標(biāo)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：技改保障副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名：

2025-06-23 21:59

宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—物資供應(yīng)處處長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—物資供應(yīng)處處長(zhǎng)職位編號(hào)： 職位名稱(chēng)物資供應(yīng)處處長(zhǎng)所屬部門(mén)物資供應(yīng)處直接主管公司生產(chǎn)副總直接下屬物資調(diào)度、業(yè)務(wù)員、計(jì)劃員、技術(shù)員、運(yùn)輸員編寫(xiě)日期2001/12/26編寫(xiě)部門(mén)物資供應(yīng)處工作目的:為保證公司正常生產(chǎn)的物資供應(yīng)工作，組織供應(yīng)處員工，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，按照適質(zhì)、適價(jià)、適量、適時(shí)原則采購(gòu)，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。

2025-07-20 00:24

某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：技術(shù)總監(jiān)發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：

2025-06-23 21:59

中船重工研究所科技處課題主管副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/科技處課題主管副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)科技處課題主管副處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-03-04所在部門(mén)科技處崗位定員1直接上級(jí)科技處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)成果、專(zhuān)利、學(xué)術(shù)交流管理員薪酬類(lèi)型所轄人員1崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)課題、成果、專(zhuān)利、學(xué)術(shù)交流工作,負(fù)責(zé)保障條件建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一

2025-03-26 23:29

中船重工研究所科技處技術(shù)主管副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3科技處技術(shù)主管副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)科技處技術(shù)主管副處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-03-02所在部門(mén)科技處崗位定員直接上級(jí)科技處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)助理員、計(jì)劃技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)員、檔案管理員薪酬類(lèi)型所轄人員4名崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)所分管專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的管理工作；協(xié)助處長(zhǎng)做好軍品經(jīng)營(yíng)及科技綜合管理工作

2025-06-25 14:37

某工業(yè)研究所民品事業(yè)部部門(mén)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部部門(mén)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)部門(mén)費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、

2025-06-24 00:47

某工業(yè)研究所民品副所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品副所長(zhǎng)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：民品副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名：發(fā)約人

2025-06-24 00:47

某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處處長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處客戶滿意度見(jiàn)客戶滿意度評(píng)估量表

2025-08-01 22:36

中船重工研究所計(jì)檢副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/計(jì)檢副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)計(jì)檢副處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-10-02所在部門(mén)質(zhì)量技安處崗位定員1直接上級(jí)處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)計(jì)量檢驗(yàn)人員薪酬類(lèi)型所轄人員12人崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)計(jì)量檢驗(yàn)工作，協(xié)助處長(zhǎng)做好質(zhì)量技安處工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助處長(zhǎng)負(fù)責(zé)本所質(zhì)量管

2025-06-25 14:16

中船重工研究所生產(chǎn)處副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3生產(chǎn)處副處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)處副處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-06-02所在部門(mén)生產(chǎn)處崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)分管裝備的生產(chǎn)管理工作；協(xié)助處長(zhǎng)完成生產(chǎn)處的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助制定裝備生產(chǎn)發(fā)展

2025-06-25 14:16

某工業(yè)研究所檢驗(yàn)中心部門(mén)考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所檢驗(yàn)中心部門(mén)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)部門(mén)費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交

2025-07-18 08:25

機(jī)動(dòng)處副處長(zhǎng)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)副處長(zhǎng)考核者考核者職位機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果50根據(jù)部門(mén)月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度30月度工作任

2025-06-30 21:14

某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處部門(mén)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處部門(mén)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)部門(mén)費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、

2025-08-01 22:33

某工業(yè)研究所物資供應(yīng)處副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-全文預(yù)覽

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