某工業(yè)研究所物資供應(yīng)處處長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)加強(qiáng)供應(yīng)商管理及評(píng)估，所全部供應(yīng)商評(píng)分的均值a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分供應(yīng)商評(píng)估資料部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊

2025-06-23 22:09

某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見(jiàn)客戶滿意度評(píng)

2025-06-23 21:53

某研究所績(jī)效考核指標(biāo)體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月211/219 目錄第一章概述 1第二章辦公室考核指標(biāo) 5辦公室部門考核指標(biāo) 5辦公室主任考核指標(biāo) 6辦公室副主任考核指標(biāo) 8辦事處主任考核指標(biāo) 9文字秘書(shū)考核指標(biāo) 10文印考核指標(biāo) 11收發(fā)及門房接待考核指標(biāo) 12保密管

2025-06-28 16:26

某工業(yè)研究所經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名：

2025-06-23 22:09

某工業(yè)研究所生產(chǎn)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：生產(chǎn)副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名：

2025-06-23 21:59

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見(jiàn)客戶滿意度評(píng)估量表

2025-06-28 20:22

某工業(yè)研究所物資供應(yīng)處副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)加強(qiáng)供應(yīng)商管理及評(píng)估，所全部供應(yīng)商評(píng)分的均值a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分供應(yīng)商評(píng)估資料部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通

2025-06-23 22:10

研究所績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中聯(lián)重科制造公司研究所績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄研究所所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績(jī)考核

2025-06-28 05:50

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見(jiàn)客戶滿意度評(píng)估量

2025-06-28 20:13

某工業(yè)研究所績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所績(jī)效考核管理制度1目錄第一章總則..........................................................................................

2025-05-28 08:55

研究所績(jī)效考核指標(biāo)組成表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄研究所所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 13研究所研究室設(shè)計(jì)工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 15研究所研究室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表

2025-06-28 06:02

某研究所行政后勤部主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某研究所行政后勤部主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1部門工作計(jì)劃完成率評(píng)估本部門月度、年度工作計(jì)劃的完成情況月（年）度工作計(jì)劃實(shí)際完成情況/計(jì)劃完成情況行政后勤部2部門費(fèi)用控制率控制本部門的費(fèi)用，提高效率、降低成本部門實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)部3工作簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)率及時(shí)掌握和了

2025-06-24 21:42

某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處處長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處客戶滿意度見(jiàn)客戶滿意度評(píng)估量表

2025-08-01 22:36

某研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1本部門年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長(zhǎng)率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)

2025-07-15 02:43

某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處客戶滿意度見(jiàn)客戶滿意度評(píng)估量表

2025-08-01 22:36

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