【總結】某工業(yè)研究所生產部部門考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數據來源所整體經營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關系計算得分財務處部門財務指標部門費用(招待費、通訊費、交通
2025-06-28 19:28
【總結】某工業(yè)研究所發(fā)展計劃處處長考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數據來源工作任務指標協作滿意度見協作滿意度評估量表a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關系計算得分財務處客戶滿意度見客戶滿意度評估量表
2025-08-01 22:36
【總結】/計檢副處長崗位說明書崗位名稱計檢副處長崗位編號710-1-10-02所在部門質量技安處崗位定員1直接上級處長工資等級直接下級計量檢驗人員薪酬類型所轄人員12人崗位分析日期本職:負責計量檢驗工作,協助處長做好質量技安處工作職責與工作任務:職責一職責表述:協助處長負責本所質量管
2025-06-25 14:16
【總結】某工業(yè)研究所檢驗中心部門考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數據來源所整體經營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關系計算得分財務處部門財務指標部門費用(招待費、通訊費、交
2025-07-18 08:25
【總結】3/3條件保障處副處長(主持工作)崗位說明書崗位名稱條件保障處副處長(主持工作)崗位編號710-1-11-01所在部門條件保障處崗位定員1直接上級分管所領導工資等級直接下級副處長、計劃采購、設備管理、保管員、提運員、下料員、實物會計薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面主持條件保障處的各項工作職
2025-06-25 14:31
【總結】3/3財務處副處長崗位說明書崗位名稱財務處副處長崗位編號710-1-09-02所在部門財務處崗位定員1直接上級財務處處長工資等級直接下級出納、成本費用會計、人力資源會計、檔案管理、三產會計薪酬類型所轄人員員工10人崗位分析日期本職:協助處長負責本所的財務工作職責與工作任務:職責一
2025-06-25 14:28
【總結】中船重工七一0研究所考核指標132/138目錄一、高層考核指標 5黨委副書記(主持工作)考核指標 5黨委副書記兼工會主席考核指標 6軍品經營副所長考核指標 7民品經營副所長考核指標 8條件保障副所長考核指標 9質量安全副所長考核指標 10二、所辦考核指標 11所辦主任考核指標 11所辦副主任考
2025-06-28 14:47
【總結】3/3開發(fā)經營處副處長崗位說明書崗位名稱開發(fā)經營處副處長崗位編號710-1-07-02所在部門開發(fā)經營處崗位定員1直接上級開發(fā)經營處處長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負責民品科技創(chuàng)新和民品開發(fā)項目的綜合管理職責與工作任務:職責一職責表述:民品產業(yè)化項目培育和
2025-06-25 14:24
【總結】某工業(yè)研究所信息中心部門考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數據來源所整體經營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關系計算得分財務處部門財務指標部門費用(招待費、通訊費、交
2025-07-18 08:55
【總結】兵器工業(yè)第二〇五研究所考評指標體系目錄第一章 高管人員關鍵業(yè)績指標 6總經理 6常務副總經理 7產品副總經理 8工程副總經理 9制造副總經理 10總經理助理(管理) 11總經理助理(資本運作) 12財務總監(jiān) 13技術總監(jiān) 14黨總支副書記(工會主席) 15第二章 鋼鐵事業(yè)部關鍵業(yè)績指
【總結】某工業(yè)研究所科研項目負責人考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數據來源工作任務指標科研經費超支率加強項目管理,嚴格控制項目經費,提高我所效益實際使用經費與計劃經費的差距a)=目標值,得100分b)>目標值,每增加1%,加2分,最高值為120分c)<目標值每降低1%,減1分,超過目標值30%不得分財務處項目按期完成率
2025-06-23 22:05
【總結】某工業(yè)研究所科研處科研項目管理考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數據來源工作任務指標協作滿意度見協作滿意度評估量表a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關系計算得分人力資源處調查科研項目成本費用控制
2025-06-28 19:59
【總結】兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核指標體系北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月211/219 目錄第一章概述 1第二章辦公室考核指標 5辦公室部門考核指標 5辦公室主任考核指標 6辦公室副主任考核指標 8辦事處主任考核指標 9文字秘書考核指標 10文印考核指標 11收發(fā)及門房接待考核指標 12保密管
2025-06-28 16:26
【總結】某工業(yè)研究所經營副所長考核指標合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經營計劃落到實處,經雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下:受約人姓名:受約人崗位:經營副所長發(fā)約人姓名:
2025-06-23 22:09
【總結】某工業(yè)研究所生產副所長考核指標合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經營計劃落到實處,經雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下:受約人姓名:受約人崗位:生產副所長發(fā)約人姓名:
2025-06-23 21:59