軍品研究所副所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/軍品研究所副所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)軍品研究所副所長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-JJY-002所在部門(mén)軍品研究所崗位定員1人直接上級(jí)軍品研究所所長(zhǎng)直接下級(jí)設(shè)計(jì)師工資級(jí)別崗位目的協(xié)助軍品研究所所長(zhǎng)開(kāi)發(fā)公司軍品產(chǎn)品系列，促進(jìn)現(xiàn)有軍品生產(chǎn)工藝改進(jìn)和技術(shù)支持，確保公司軍品新項(xiàng)目科研任務(wù)完成。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、參與制定

2025-06-24 22:37

某工業(yè)研究所考評(píng)指標(biāo)體系教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】兵器工業(yè)第二〇五研究所考評(píng)指標(biāo)體系目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理（管理） 11總經(jīng)理助理（資本運(yùn)作） 12財(cái)務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書(shū)記（工會(huì)主席） 15第二章 鋼鐵事業(yè)部關(guān)鍵業(yè)績(jī)指

2025-06-28 19:28

某工業(yè)研究所物資供應(yīng)處處長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別建議考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)加強(qiáng)供應(yīng)商管理及評(píng)估，所全部供應(yīng)商評(píng)分的均值a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分供應(yīng)商評(píng)估資料部門(mén)費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊

2025-06-23 22:09

某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見(jiàn)客戶滿意度評(píng)

2025-06-23 21:53

某研究所績(jī)效考核指標(biāo)體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月211/219 目錄第一章概述 1第二章辦公室考核指標(biāo) 5辦公室部門(mén)考核指標(biāo) 5辦公室主任考核指標(biāo) 6辦公室副主任考核指標(biāo) 8辦事處主任考核指標(biāo) 9文字秘書(shū)考核指標(biāo) 10文印考核指標(biāo) 11收發(fā)及門(mén)房接待考核指標(biāo) 12保密管

2025-06-28 16:26

某研究所(科研機(jī)構(gòu))績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】研究所(科研機(jī)構(gòu))績(jī)效考核【行業(yè)屬性】科研機(jī)構(gòu)【企業(yè)背景】某研究所是某集團(tuán)下屬的一級(jí)單位，創(chuàng)建于1993年。該所在創(chuàng)立初期就從國(guó)外引進(jìn)一流的專(zhuān)家，自成立以來(lái)連續(xù)8年贏利，但在2001年卻陷入了嚴(yán)重虧損狀態(tài)。經(jīng)柏明頓顧問(wèn)公司診斷發(fā)現(xiàn)，該研究所的職工多屬老員工，職工對(duì)研究所感情深厚；但是，另一方面，職工心態(tài)趨于保守，思想僵化，安于現(xiàn)狀，對(duì)研究所的認(rèn)同感,以及忠誠(chéng)度，隨著

2025-06-24 21:42

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見(jiàn)客戶滿意度評(píng)估量表

2025-06-28 20:22

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部部門(mén)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部部門(mén)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)部門(mén)費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通

2025-06-28 19:28

某工業(yè)研究所物資供應(yīng)處副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別建議考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)加強(qiáng)供應(yīng)商管理及評(píng)估，所全部供應(yīng)商評(píng)分的均值a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分供應(yīng)商評(píng)估資料部門(mén)費(fèi)用（招待費(fèi)、通

2025-06-23 22:10

社會(huì)學(xué)研究所副所長(zhǎng)∶汪小熙-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】社會(huì)學(xué)研究所副所長(zhǎng)：汪小熙中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所信息化建設(shè)走向一、概況中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所成立于1980年1月，是中國(guó)社會(huì)學(xué)恢復(fù)以后最早成立的社會(huì)學(xué)研究所。它是中國(guó)規(guī)模最大的社會(huì)學(xué)研究機(jī)構(gòu)，是中國(guó)社會(huì)學(xué)研究的中心，是中國(guó)社會(huì)學(xué)研究力量和研究水平的標(biāo)志。社會(huì)學(xué)研究所現(xiàn)有在職人員

2024-09-05 16:16

研究所績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中聯(lián)重科制造公司研究所績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄研究所所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績(jī)考核

2025-06-28 05:50

某研究所所長(zhǎng)年述職報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/92008-2009學(xué)年述職報(bào)告述職人：趙屹單位：中國(guó)民藝研究所人文藝術(shù)學(xué)院職務(wù)：所長(zhǎng)副院長(zhǎng)2008-2009學(xué)年，中國(guó)民藝研究所在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，深入學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，樹(shù)立管理意識(shí)與全局觀念，求真務(wù)實(shí)，刻苦工作，廉潔自律，團(tuán)結(jié)同志，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將2008-2009年本人在思想、工作方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

2025-06-24 21:42

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見(jiàn)協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見(jiàn)客戶滿意度評(píng)估量

2025-06-28 20:13

某工業(yè)研究所績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某工業(yè)研究所績(jī)效考核管理制度1目錄第一章總則..........................................................................................

2025-05-28 08:55

研究所績(jī)效考核指標(biāo)組成表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄研究所所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 13研究所研究室設(shè)計(jì)工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 15研究所研究室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表

2025-06-28 06:02

某工業(yè)研究所科研副所長(zhǎng)考核指標(biāo)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

某工業(yè)研究所科研副所長(zhǎng)考核指標(biāo)(完整版)

某工業(yè)研究所科研副所長(zhǎng)考核指標(biāo)(更新版)

某工業(yè)研究所科研副所長(zhǎng)考核指標(biāo)(專(zhuān)業(yè)版)

某工業(yè)研究所科研副所長(zhǎng)考核指標(biāo)(留存版)