【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長考核指標指標類別考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務指標協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評
2025-06-23 21:53
【總結(jié)】/綜合財務處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效財務工作制度建設(shè)完善改進力度制度持續(xù)改進每年改進財務工作業(yè)務流程和各項規(guī)定一次,每年更新財務工作規(guī)范[]次部長集團財務制度統(tǒng)一程度保證財務口徑統(tǒng)一財務制度統(tǒng)一工作是否按照預定計劃執(zhí)行財務體系建設(shè)保證集團財務穩(wěn)健財務制度完善、內(nèi)控嚴格財務信息
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】 廳計劃處處長競聘演講稿 根據(jù)局黨組和局領(lǐng)導關(guān)于競爭上崗的有關(guān)要求,我結(jié)合自身的條件,競爭計劃處處長的職位。下面,我向領(lǐng)導和同志們匯報三個問題。 一、我的主要工作經(jīng)歷 1983年7月我以優(yōu)異的...
2025-09-16 15:01
【總結(jié)】工業(yè)機器人研究開發(fā)及工程應用第一完成單位:沈陽自動化研究所獲獎獎種:國家科技進步獎獲獎時間:2000獲獎等級:2內(nèi)容簡介: 沈陽自動化所經(jīng)過十年的研究開發(fā),掌握了機器人大型工程設(shè)計開發(fā)的技術(shù),結(jié)束了我國在這方面長期依賴國外設(shè)計公司的歷史。初步形成了機器人技術(shù)研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、性能測試、工程應用、售后服務和市場開拓的完整體系,成為國家唯一的機器人中心和機器人研究、
2025-06-19 13:16
【總結(jié)】副處長考核指標指標類別建議考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務指標供應商綜合評價加強供應商管理及評估,所全部供應商評分的均值a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的的70%,按線性關(guān)系計算得分供應商評估資料部門費用(招待費、通
2025-06-23 22:10
【總結(jié)】 第1頁共2頁 計劃處處長競爭上崗演講詞 根據(jù)局黨組和局領(lǐng)導關(guān)于競爭上崗的有關(guān)要求,我結(jié)合自身 的條件,競爭計劃處處長的職位。下面,我向領(lǐng)導和同志們匯報 三個問題。 一、我的主要工作經(jīng)歷 ...
2025-08-18 01:52
【總結(jié)】 站點根底信息 所屬分公司 ? 接地線應連接至大樓綜合接地排,走線槽已經(jīng)與綜合接地排相連的,可連接至走線槽 〔1〕理解確定一個圓必備兩個條件:圓心和半徑,圓心決定圓的位置,半徑?jīng)Q定圓的大小.經(jīng)...
2025-11-10 00:31
【總結(jié)】編號:日期:2005年月號版本:保密:內(nèi)部分發(fā)號:控制:集團存檔:存檔青島恒昌盛集團ERP管理文件(盛坤)計劃處處長(計劃員)的崗位操作指導書編制:審核:
2025-05-14 03:19
【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研副所長考核指標合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下:受約人姓名:受約人崗位:科研副所長發(fā)約人姓名:發(fā)
2025-06-23 22:09
【總結(jié)】某工業(yè)研究所經(jīng)營副所長考核指標合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下:受約人姓名:受約人崗位:經(jīng)營副所長發(fā)約人姓名:
【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)副所長考核指標合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下:受約人姓名:受約人崗位:生產(chǎn)副所長發(fā)約人姓名:
2025-06-23 21:59
【總結(jié)】第一篇:財政局計劃處處長競崗演講辭 根據(jù)局黨組和局領(lǐng)導關(guān)于競爭上崗的有關(guān)要求,我結(jié)合自身的條件,競爭計劃處處長的職位。下面,我向領(lǐng)導和同志們匯報三個問題。 一、我的主要工作經(jīng)歷 1983年7月我...
2025-11-05 22:28
【總結(jié)】第一篇:強化自身素質(zhì)培養(yǎng)提高服務水平(計劃處處長) 根據(jù)局黨組和局領(lǐng)導關(guān)于競爭上崗的有關(guān)要求,我結(jié)合自身的條件,競爭計劃處處長的職位。下面,我向領(lǐng)導和同志們匯報三個問題。 一、我的主要工作經(jīng)歷 ...
2025-11-10 01:04
【總結(jié)】11/11基本建設(shè)財政支出效益評價指標基本建設(shè)財政支出效益評價指標由反映基本建設(shè)改革與發(fā)展、基建資金運營過程的監(jiān)督和執(zhí)行結(jié)果、基本建設(shè)基礎(chǔ)上的數(shù)量和質(zhì)量以及效率等內(nèi)容的基本指標、專用指標和評論指標三個層次共73項指標構(gòu)成。一、基本指標基本指標是評價基本建設(shè)財政支出效益的核心,由政策性指標、結(jié)構(gòu)性指標、建設(shè)效果指標、資產(chǎn)管理指標等內(nèi)容的28項計量指標構(gòu)成,用
【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研項目考核指標指標類別考核指標適用項目類別權(quán)重說明指標定義記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源項目經(jīng)費科研經(jīng)費超支率A、B、C、D加強項目管理,嚴格控制項目經(jīng)費,提高我所效益實際使用經(jīng)費與計劃經(jīng)費的差距a)=目標值,得100分b)>目標值,每增加1%,加2分,最高值為120分c)<目標值每降低1%,減1分,超過目標值30%不得分
2025-06-23 21:52