某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長(zhǎng)考核指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿(mǎn)意度見(jiàn)協(xié)作滿(mǎn)意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算得分人力資源部調(diào)查客戶(hù)滿(mǎn)意度見(jiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)估量表

2025-07-07 20:22

某工業(yè)研究所副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別建議考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)固定資產(chǎn)保值增值率提高固定資產(chǎn)的利用率及使用率a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門(mén)費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)

2025-07-07 19:31

中航一集團(tuán)計(jì)劃處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】3/3計(jì)劃處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效預(yù)研及重大項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃報(bào)告提交的及時(shí)有效性為航空科技發(fā)展明確方向各類(lèi)研究報(bào)告、規(guī)劃報(bào)告分析合理、論證嚴(yán)密提交的日期不晚于計(jì)劃日期[]天部長(zhǎng)五年計(jì)劃、年度上報(bào)計(jì)劃提交的及時(shí)性及質(zhì)量保證研究工作的計(jì)劃性五年計(jì)劃編制過(guò)程中所提交的各類(lèi)計(jì)劃、報(bào)告及年度上報(bào)計(jì)劃

2024-08-16 18:35

某計(jì)劃處處長(zhǎng)的崗位操作指導(dǎo)書(shū)-展示頁(yè)

【摘要】編號(hào)：日期：2005年月號(hào)版本：保密：內(nèi)部分發(fā)號(hào)：控制：集團(tuán)存檔：存檔青島恒昌盛集團(tuán)ERP管理文件（盛坤）計(jì)劃處處長(zhǎng)（計(jì)劃員）的崗位操作指導(dǎo)書(shū)編制：審核：

2025-07-31 09:47

某工業(yè)研究所民品事業(yè)部處長(zhǎng)考核指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿(mǎn)意度見(jiàn)協(xié)作滿(mǎn)意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查客戶(hù)滿(mǎn)意度見(jiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)估

2025-07-02 22:06

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿(mǎn)意度見(jiàn)協(xié)作滿(mǎn)意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算得分人力資源部調(diào)查客戶(hù)滿(mǎn)意度見(jiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)估量

2025-07-07 20:13

某工業(yè)研究所科研處副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】某工業(yè)研究所科研處副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿(mǎn)意度見(jiàn)協(xié)作滿(mǎn)意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查員工滿(mǎn)意度見(jiàn)員工滿(mǎn)意度評(píng)估量

2025-07-07 19:28

3計(jì)劃處處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿-展示頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 計(jì)劃處處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 根據(jù)局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)要求，我結(jié)合自身 的條件，競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃處處長(zhǎng)的職位。下面，我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào) 三個(gè)問(wèn)題。 一、我的主要工作經(jīng)歷 ×...

2024-08-27 01:48

計(jì)劃處處長(zhǎng)的崗位操作指導(dǎo)書(shū)-展示頁(yè)

【摘要】編號(hào)：日期：2005年月號(hào)版本：保密：內(nèi)部分發(fā)號(hào)：控制：集團(tuán)存檔：存檔青島恒昌盛集團(tuán)ERP管理文件（盛坤）計(jì)劃處處長(zhǎng)（計(jì)劃員）的崗位操作指導(dǎo)書(shū)編制：審核：

2025-05-23 02:51

某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】某工業(yè)研究所民品事業(yè)部副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿(mǎn)意度見(jiàn)協(xié)作滿(mǎn)意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查客戶(hù)滿(mǎn)意度見(jiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)

2025-07-02 21:53

財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】/綜合財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效財(cái)務(wù)工作制度建設(shè)完善改進(jìn)力度制度持續(xù)改進(jìn)每年改進(jìn)財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)規(guī)定一次，每年更新財(cái)務(wù)工作規(guī)范[]次部長(zhǎng)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一程度保證財(cái)務(wù)口徑統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一工作是否按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行財(cái)務(wù)體系建設(shè)保證集團(tuán)財(cái)務(wù)穩(wěn)健財(cái)務(wù)制度完善、內(nèi)控嚴(yán)格財(cái)務(wù)信息

2025-04-16 22:12

6廳計(jì)劃處處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿-展示頁(yè)

【摘要】 廳計(jì)劃處處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 根據(jù)局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)要求，我結(jié)合自身的條件，競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃處處長(zhǎng)的職位。下面，我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)三個(gè)問(wèn)題。 一、我的主要工作經(jīng)歷 1983年7月我以?xún)?yōu)異的...

2024-09-25 15:01

工業(yè)機(jī)器人研究所發(fā)展-展示頁(yè)

【摘要】工業(yè)機(jī)器人研究開(kāi)發(fā)及工程應(yīng)用第一完成單位：沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)種：國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)時(shí)間：2000獲獎(jiǎng)等級(jí)：2內(nèi)容簡(jiǎn)介：　　沈陽(yáng)自動(dòng)化所經(jīng)過(guò)十年的研究開(kāi)發(fā)，掌握了機(jī)器人大型工程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的技術(shù)，結(jié)束了我國(guó)在這方面長(zhǎng)期依賴(lài)國(guó)外設(shè)計(jì)公司的歷史。初步形成了機(jī)器人技術(shù)研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、性能測(cè)試、工程應(yīng)用、售后服務(wù)和市場(chǎng)開(kāi)拓的完整體系，成為國(guó)家唯一的機(jī)器人中心和機(jī)器人研究、

2025-06-28 13:16

某工業(yè)研究所物資供應(yīng)處副處長(zhǎng)考核指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別建議考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源工作任務(wù)指標(biāo)供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)加強(qiáng)供應(yīng)商管理及評(píng)估，所全部供應(yīng)商評(píng)分的均值a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算得分供應(yīng)商評(píng)估資料部門(mén)費(fèi)用（招待費(fèi)、通

2025-07-02 22:10

3計(jì)劃處處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講詞-展示頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 計(jì)劃處處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講詞 根據(jù)局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)要求，我結(jié)合自身 的條件，競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃處處長(zhǎng)的職位。下面，我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào) 三個(gè)問(wèn)題。 一、我的主要工作經(jīng)歷 ...

2024-08-27 01:52

某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處處長(zhǎng)考核指標(biāo)(文件)

某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處處長(zhǎng)考核指標(biāo)-全文預(yù)覽

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某工業(yè)研究所發(fā)展計(jì)劃處處長(zhǎng)考核指標(biāo)(存儲(chǔ)版)