淺析企業(yè)文化建設(shè)畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-28 15:07本頁面
【正文】 念，堅(jiān)持一切為了客戶的思想，敏銳地把握市場脈搏，以富有獨(dú)特性德生產(chǎn)經(jīng)營占領(lǐng)市場。 （2）人才觀念。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，如何獲取、保留優(yōu)秀人才，做到以人為本是所有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中必須思考和重視的重要問題。尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，文化力量已經(jīng)成為同資本力量一樣重要，甚至比資本力量更為重要的企業(yè)推動(dòng)力，因此，企業(yè)文化的建立必須樹立起真正的人才觀念，實(shí)行人性化的管理理念。 （3）服務(wù)觀念。企業(yè)必須樹立“大經(jīng)濟(jì)”的全面服務(wù)觀念，包括售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)在內(nèi)的完整的、全面的超值服務(wù)觀念。 。企業(yè)精神是為公司設(shè)計(jì)的，但歸根結(jié)底是為員工設(shè)計(jì)的。企業(yè)精神必須具有全員基礎(chǔ)，如果他們不理解、不接受、即便是背得再熟、喊得再響，企業(yè)精神也永遠(yuǎn)只是一句掛在墻上的標(biāo)語。如果說提煉企業(yè)精神是一種基于實(shí)踐的創(chuàng)新，緊隨其后，必須把精神理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工的內(nèi)心，使之內(nèi)化為每個(gè)員工的自覺意識(shí)和行為標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力： （1）通過宣傳擴(kuò)大影響效果，增進(jìn)員工的認(rèn)同感。 （2）通過培訓(xùn)感化員工，不是要對(duì)員工灌輸什么思想，而是要向員工重點(diǎn)解釋:重塑企業(yè)文化的必要性，它們是怎樣提煉出來的，是基于怎樣的考慮，對(duì)企業(yè)有什么好處，對(duì)員工個(gè)人有什么好處，我們應(yīng)該怎樣做才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，員工受益，通過生動(dòng)翔實(shí)的故事和案例從內(nèi)心深處來打動(dòng)員工。塑造企業(yè)文化不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的思想政治工作，而是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做出的系統(tǒng)安排。（3）通過制度激勵(lì)員工，通過薪酬制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等地變化，把企業(yè)精神理念的新要求灌輸?shù)絾T工的日常行為和工作之中。（4）以行動(dòng)來感化員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)率先重范，努力實(shí)現(xiàn)上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，管理為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)為銷售服務(wù)，銷售為顧客服務(wù)。通過內(nèi)外部服務(wù)工作來理順各種關(guān)系，以上級(jí)的愛崗敬業(yè)來換取下級(jí)的共同努力。結(jié)束語 本文以公司為研究對(duì)象，采用案例研究形式，展示了公司在經(jīng)營戰(zhàn)略和體制發(fā)生變化等情況下現(xiàn)存的企業(yè)文化危機(jī)，進(jìn)而理論聯(lián)系實(shí)際，分析公司企業(yè)文化危機(jī)產(chǎn)生的深層次原因，探討公司采用的企業(yè)文化變革措施和成效以及仍然存在的問題，最后提出來公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的建議和對(duì)策。參考文獻(xiàn)： （1）威廉大內(nèi)，—美國企業(yè)世界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)。北京：中國社會(huì)科學(xué)出版社。 （2）托馬斯彼得斯，小羅伯特。北京：中國財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)出版社。 （3）楊雨誠，唐歡慶。企業(yè)文化理論綜述。 中外企業(yè)家 （4）約翰科特，詹姆斯赤斯科特，曾中，李曉濤譯，企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績。北京華夏出版社 （5）魏文斌，第三種管理緯度，組織文化管理通論。長春吉林人民出版社 （6）郝繼濤，企業(yè)文化生存指南。北京機(jī)械工業(yè)出版社 （7）陳愛生，我國國有企業(yè)文化創(chuàng)新的研究。首都師范大學(xué)馬克斯理論與思想政治教育碩士學(xué)位論文。 （8）趙淵，企業(yè)文化重塑探討。管理世界 （9）劉峰，張建業(yè)關(guān)于對(duì)企業(yè)文化CIS實(shí)質(zhì)的認(rèn)識(shí)，公會(huì)理論與實(shí)踐 （10）自學(xué)考試：管理學(xué)原理教材李曉光主編，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 （11）自學(xué)考試：企業(yè)管理咨詢教材劉仲康主編，武漢大學(xué)出版社 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）原創(chuàng)性聲明本人所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文（設(shè)計(jì)）不包含其他個(gè)人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對(duì)本論文（設(shè)計(jì)）的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中作了明確說明并表示謝意。 作者簽名： 日期： 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）授權(quán)使用說明本論文（設(shè)計(jì)）作者完全了解**學(xué)院有關(guān)保留、使用畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的規(guī)定，學(xué)校有權(quán)保留論文（設(shè)計(jì)）并向相關(guān)部門送交論文（設(shè)計(jì)）的電子版和紙質(zhì)版。有權(quán)將論文（設(shè)計(jì)）用于非贏利目的的少量復(fù)制并允許論文（設(shè)計(jì)）進(jìn)入學(xué)校圖書館被查閱。學(xué)校可以公布論文（設(shè)計(jì)）的全部或部分內(nèi)容。保密的論文（設(shè)計(jì)）在解密后適用本規(guī)定。 作者簽名： 指導(dǎo)教師簽名： 日期： 日期： 注 意 事 項(xiàng)（論文）的內(nèi)容包括：1）封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作）2）原創(chuàng)性聲明3）中文摘要（300字左右）、關(guān)鍵詞4）外文摘要、關(guān)鍵詞 5）目次頁（附件不統(tǒng)一編入）6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論7）參考文獻(xiàn)8）致謝9）附錄（對(duì)論文支持必要時(shí)）：理工類設(shè)計(jì)（論文）正文字?jǐn)?shù)不少于1萬字（不包括圖紙、程序清單等）。：任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。、圖表要求：1）文字通順，語言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無錯(cuò)別字，不準(zhǔn)請(qǐng)他人代寫2）工程設(shè)計(jì)類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計(jì)算機(jī)繪制，所有圖紙應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準(zhǔn)用徒手畫3）畢業(yè)論文須用A4單面打印，論文50頁以上的雙面打印4）圖表應(yīng)繪制于無格子的頁面上5）軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔1）設(shè)計(jì)（論文）2）附件：按照任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂3）其它 17
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1